- •Содержание
- •1. Цели курсового проекта
- •2. Общие требования к курсовому проекту
- •3. Научная составляющая курсового проекта
- •4. Структура курсового проекта
- •4.2 Основная часть
- •3. Рекомендательно-проектная часть курсового проекта
- •4.3 Заключение
- •4.5 Приложения
- •5. Примерные темы курсовых проектов
- •Тема 1. Формирование целей системы управления персоналом
- •Тема 2. Разработка организационной структуры службы управления персоналом
- •Тема 3. Совершенствование кадрового и делопроизводственного обеспечения системы управления персоналом
- •Тема 4. Совершенствование информационного и технического обеспечения системы управления персоналом
- •Тема 5. Совершенствование нормативно-методического и правового обеспечения системы управления персоналом
- •Тема 6. Совершенствование кадровой политики организации
- •Тема 7. Совершенствование (формирование) системы стратегического управления персоналом
- •Тема 8. Разработка стратегии управления персоналом
- •Тема 9. Совершенствование кадрового планирования в организации
- •Тема 10. Разработка оперативного плана работы с персоналом
- •Тема 11. Совершенствование процесса определения потребности в персонале
- •Тема 12. Совершенствование технологии отбора кандидата на вакантную должность
- •Тема 13. Совершенствование организационного механизма проведения отбора персонала
- •Тема 14. Совершенствование технологии оценки персонала
- •Тема 15. Организация системы оценки персонала для периодической аттестации
- •Тема 16. Разработка технологии профориентации
- •Тема 17. Проектирование системы управления адаптацией персонала
- •Тема 18. Пути повышения эффективности использования персонала
- •Тема 19. Разработка программы деятельности администрации при увольнении сотрудников
- •Тема 20. Пути повышения эффективности использования результатов оценки персонала
- •Тема 21. Разработка системы обучения персонала (подготовки, переподготовки и повышения квалификации)
- •Тема 22. Проектирование взаимоотношений организации с учебными заведениями и центрами подготовки кадров
- •Тема 23. Совершенствование системы планирования трудовой карьеры работника
- •Тема 24. Проектирование системы контроля и регулирования деловой карьеры сотрудника
- •Тема 25. Повышение эффективности управления организационной культурой предприятия
- •Тема 26. Совершенствование методов оценки результатов труда персонала организации
- •Тема 27. Повышение эффективности аудита персонала
- •Тема 28. Совершенствование функционального разделения труда в системе управления персоналом
- •Тема 29. Управление мотивацией и стимулированием труда персонала
- •6. Требования к оформлению курсового проекта
- •6.1 Оформление текста
- •6.2 Нумерация страниц
- •6.3 Оформление иллюстраций и таблиц
- •6.4 Формулы
- •6.5 Ссылки на источники
- •7.1 Паспорт фонда оценочных средств по курсовому проекту б3.Б.10 «Управление персоналом организации»
- •8 Библиографический список
- •Методические рекомендации по выполнению курсового проекта по дисциплине «управление персоналом организации»
- •Редактор с.И. Семухина
- •620034, Екатеринбург, ул. Колмогорова, 66
4.3 Заключение
Каждое исследование имеет Заключение как эпилог работы, как ее завершающую часть. Назначение заключения – показать, что цель, поставленная перед исследователем, достигнута.
Заключение, являясь кратким резюме проделанной работы, представляет собой перечень сделанного и выводы по разделам, а также новые суждения, а точнее умозаключения, основанные на материале теории и практики. Заключение не является дальнейшим развитием темы, а служит чертой, которая подводит итоги проделанной работы. Сюда могут быть вынесены выводы, которые уже сделаны по ходу изложения материала, выделяются главные, существенные моменты.
По стилю написания Заключение должно быть лаконичным, четким, логичным, доказательным и убедительным. Надо помнить, что к нему, как и к Введению, наиболее внимателен научный руководитель.
Объем Заключения определяется характером работы, но существует условный норматив. Как и Введению, ему отводится не более 1/10 части всего текста (2-3 страницы).
4.4 БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК. Библиографическим списком завершается описание исследования. Библиографический список следует за Заключением и оформляется с новой страницы.
Вносимая в Библиографический список литература – это опубликованные теоретические источники, нормативно-правовые документы, а также архивные материалы. Вносится не только цитируемая литература, но и прочитанная, имеющая прямое отношение к исследуемой теме. Включать в Библиографический список те работы, которые фактически не использовались, нельзя. А все указанные в тексте авторы и их работы должны быть занесены в этот Список, тем более цитируемые работы. Число источников, включенных а библиографический список, должно быть не менее 25. В Библиографический список следует включить адреса сайтов сети Интернет, которые были использованы в ходе сбора информации. Рекомендуется также включать в список использованных источников авторов выпускающей кафедры.
Порядок оформления библиографического списка соответствует общим требованиям. Вся литература оформляется в строго алфавитном порядке, по первой букве фамилии автора работы или первой букве наименования документа или коллективной работы, не имеющей строгого авторства. Каждой работе присваивается свой порядковый номер, на который затем делаются ссылки в тексте работы при цитировании.
Каждый вносимый в Библиографический список источник имеет определенное оформление. Кроме имени автора и названия работы указываются выходные данные. В них входят: место издания, наименование издательства или организации, издавшей работу и год издания. Кроме того, указывается количество страниц в тексте.
Литература оформляется с учетом требований ГОСТ 7.1. и стандартом предприятия СТВ 2.5.1.17- 2009, пункт 8.3.7.
4.5 Приложения
Приложение – это материал, уточняющий, иллюстрирующий, подтверждающий отдельные положения исследования и не вошедший в текст Основной части. Оно имеет дополняющее значение.
Приложения помещаются в конце работы с продолжением общей нумерации страниц и их названиями.
На усмотрение студента в приложение может быть вынесен любой материал:
таблицы с показателями в динамике;
рисунки;
первичные документы предприятия (формы отчетности, устав, должностные обязанности сотрудников и др.);
иллюстрации вспомогательного характера;
описание аппаратуры, приборов, инструментов, применяемых при проведении исследований (анкеты, карточки наблюдения, кодификаторы и т.п.);
тексты нормативных документов, регламентирующих деятельность служб управления персоналом по исследуемой проблеме;
инструкции, методики, разработанные в процессе выполнения проекта
акты внедрения результатов работы и др.
Обязательными требованиями при формировании приложений являются:
ссылки (по тексту) на все приложения, имеющиеся в работе;
анализ всех приложений в тексте работы по мере их упоминания или ссылок на них.
