- •Содержание
- •1. Цели курсового проекта
- •2. Общие требования к курсовому проекту
- •3. Научная составляющая курсового проекта
- •4. Структура курсового проекта
- •4.2 Основная часть
- •3. Рекомендательно-проектная часть курсового проекта
- •4.3 Заключение
- •4.5 Приложения
- •5. Примерные темы курсовых проектов
- •Тема 1. Формирование целей системы управления персоналом
- •Тема 2. Разработка организационной структуры службы управления персоналом
- •Тема 3. Совершенствование кадрового и делопроизводственного обеспечения системы управления персоналом
- •Тема 4. Совершенствование информационного и технического обеспечения системы управления персоналом
- •Тема 5. Совершенствование нормативно-методического и правового обеспечения системы управления персоналом
- •Тема 6. Совершенствование кадровой политики организации
- •Тема 7. Совершенствование (формирование) системы стратегического управления персоналом
- •Тема 8. Разработка стратегии управления персоналом
- •Тема 9. Совершенствование кадрового планирования в организации
- •Тема 10. Разработка оперативного плана работы с персоналом
- •Тема 11. Совершенствование процесса определения потребности в персонале
- •Тема 12. Совершенствование технологии отбора кандидата на вакантную должность
- •Тема 13. Совершенствование организационного механизма проведения отбора персонала
- •Тема 14. Совершенствование технологии оценки персонала
- •Тема 15. Организация системы оценки персонала для периодической аттестации
- •Тема 16. Разработка технологии профориентации
- •Тема 17. Проектирование системы управления адаптацией персонала
- •Тема 18. Пути повышения эффективности использования персонала
- •Тема 19. Разработка программы деятельности администрации при увольнении сотрудников
- •Тема 20. Пути повышения эффективности использования результатов оценки персонала
- •Тема 21. Разработка системы обучения персонала (подготовки, переподготовки и повышения квалификации)
- •Тема 22. Проектирование взаимоотношений организации с учебными заведениями и центрами подготовки кадров
- •Тема 23. Совершенствование системы планирования трудовой карьеры работника
- •Тема 24. Проектирование системы контроля и регулирования деловой карьеры сотрудника
- •Тема 25. Повышение эффективности управления организационной культурой предприятия
- •Тема 26. Совершенствование методов оценки результатов труда персонала организации
- •Тема 27. Повышение эффективности аудита персонала
- •Тема 28. Совершенствование функционального разделения труда в системе управления персоналом
- •Тема 29. Управление мотивацией и стимулированием труда персонала
- •6. Требования к оформлению курсового проекта
- •6.1 Оформление текста
- •6.2 Нумерация страниц
- •6.3 Оформление иллюстраций и таблиц
- •6.4 Формулы
- •6.5 Ссылки на источники
- •7.1 Паспорт фонда оценочных средств по курсовому проекту б3.Б.10 «Управление персоналом организации»
- •8 Библиографический список
- •Методические рекомендации по выполнению курсового проекта по дисциплине «управление персоналом организации»
- •Редактор с.И. Семухина
- •620034, Екатеринбург, ул. Колмогорова, 66
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Уральский государственный университет путей сообщения»
(ФГБОУ ВПО УрГУПС)
Кафедра «Управление персоналом и социология»
МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ
ПО ВЫПОЛНЕНИЮ КУРСОВОГО ПРОЕКТА
ПО ДИСЦИПЛИНЕ
«УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ»
Методические рекомендации для студентов, обучающихся
по направлению 080400.62 (38.03.03) – «Управление персоналом»
Екатеринбург
2015
УДК 378.147.88
А-46
А46 Методические рекомендации по выполнению курсового проекта по дисциплине «Управление персоналом организации»/ Н. А. Александрова, О.Ю. Брюхова. – Екатеринбург: УрГУПС, 2015. – 60 с.
Рекомендации составлены на основании Федерального Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования, требований к обязательному минимуму содержания и уровню подготовки бакалавров, обучающихся по направлению 080400.62 (38.03.03) «Управление персоналом».
Методические рекомендации обсуждены на заседании кафедры «Управление персоналом и социология» «20» октября 2014 г., протокол № 3.
Разработчик(и): |
|
|
Доцент кафедры управления персоналом и социологии |
Подпись _______________ |
Н.А. Александрова |
Ст.преподаватель кафедры управления персоналом и социологии |
Дата |
О.Ю.Брюхова |
Заведующий кафедрой |
Подпись _______________ |
Н.И. Шаталова |
|
Дата |
|
Рецензент:
Васильцова Л.И., профессор кафедры управления персоналом и социологии
© Уральский государственный университет путей сообщения (УрГУПС), 2015
Содержание
|
|
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………
1 ЦЕЛИ КУРСОВОГО ПРОЕКТА ……………………………………
2 ОБЩИЕ ТРЕБОВАНИЯ К КУРСОВОМУ ПРОЕКТУ……………
3 НАУЧНАЯ СОСТАВЛЯЮЩАЯ КУРСОВОГО ПРОЕКТА…. ….
4 СТРУКТУРА КУРСОВОГО ПРОЕКТА ………………………… 4.1 Ведение ……………………………………………………………. 4.2 Основная часть………………………. ………………………........ 4.3 Заключение………………………………………………………… 4.4 Библиографический список ……………………………………… 4.5 Приложения ………………………………………………..……… 5 5 ПРИМЕРНЫЕ ТЕМЫ КУРСОВОГО ПРОЕКТА ……………….…….
6 ТРЕБОВАНИЯ К ОФОРМЛЕНИЮ КУРСОВОГО ПРОЕКТА……… 6.1 Оформление текста ………………………………………………. 6.2 Нумерация страниц………………. ………………………………. 6.3 Оформление иллюстраций и таблиц.…………………………….. 6.4 Формулы…… ……………………………………………………… 6.5 Ссылки на источники……………………………….. …………….
7 ФОНД ОЦЕНОЧНЫХ СРЕДСТВ………….………………………….. 7.1 Паспорт фонда оценочных средств по курсовому проекту ……. 7.2 Требования к содержанию, оформлению, презентации и защите курсового проекта ............................................................................. 7.3 Шкалы оценивания результатов курсового проектирования……
8 БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК ..………………………………..
|
4
5
8
8
10 11 13 21 22 23
24
47 47 47 47 48 49
52 52
53 57
58
|
ВВЕДЕНИЕ
Методические рекомендации по выполнению курсового проекта по дисциплине «Управление персоналом организации» разработаны на основе Федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по направлению подготовки «Управление персоналом» и программы учебной дисциплины «Управление персоналом организации». В методических рекомендациях отражены цель курсового проекта и его основное содержание, правила оформления, приводятся тематика курсового проектирования и краткое содержание важнейших тем.
Курсовой проект по дисциплине «Управление персоналом организации» является индивидуальной, самостоятельно выполненной работой студента. Методические рекомендации должны помочь студенту выбрать тему, определить направленность и сущность подхода к разработке курсового проекта.
1. Цели курсового проекта
Курсовой проект выполняется с целью:
расширения знаний по определенному разделу или направлению дисциплины «Управление персоналом организации»;
систематизации знаний во взаимосвязи нескольких смежных дисциплин: «Основы теории управления», «Основы управления персоналом», «Маркетинг персонала», «Основы кадровой политики и кадрового планирования»;
выработки у студента навыков научно-исследовательской работы, организации и проведения диагностики состояния работы по управлению персоналом организации;
обучения студентов методам аналитической и проектной работы в области управления персоналом;
подготовки студента к работе над выпускной квалификационной работой в рамках сквозного курсового проектирования по дисциплинам «Управление проектами» (4 семестр), «Методика и техника социологического исследования» (5 семестр), «Управление персоналом организации» (6 семестр»).
В процессе курсового проектирования студент должен приобрести и закрепить навыки:
работы со специальной литературой фундаментального и прикладного характера;
систематизации, обобщения и анализа фактического материала по проблемам управления персоналом организации;
разработки проекта решения выявленной в ходе исследования проблемы.
Курсовое проектирование направлено на углубленное овладение следующими профессиональными компетенциями, которые должны быть сформированы в рамках данной дисциплины:
знание основ стратегического управления персоналом и умение применять их на практике (ПК-2);
знание основ разработки и внедрения требований к должностям, критериев подбора и расстановки персонала и умеет применять их на практике (ПК-5);
знание основ найма, разработки и внедрения программ и процедур подбора и отбора персонала и умение применять их на практике (ПК-6);
владение методами деловой оценки персонала при найме и готовность применять их на практике (ПК-7);
знание основ профориентации персонала и умение применять их на практике (ПК-8);
знание принципов формирования системы адаптации персонала, разработки и внедрения программ адаптации и умение применять их на практике (ПК-9);
знание видов, форм и методов обучения персонала (ПК-12);
знание основ управления карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала и умение применять их на практике (ПК-13);
знание основы организации работы с кадровым резервом и умение применять их на практике (ПК-14);
умение определять цели, задачи и виды текущей деловой оценки персонала (в том числе аттестации) в соответствии со стратегическими планами организации (ПК-15);
умение разрабатывать и применять технологии текущей деловой оценки персонала (в том числе аттестации) и владение навыками проведения текущей деловой оценки (в том числе аттестации) различных категорий персонала (ПК-16);
умение рассчитывать численность и профессиональный состав персонала в соответствии со стратегическими планами организации (ПК-42);
владение навыками анализа конкурентоспособности стратегии организации в области подбора и привлечения персонала (ПК-43);
умение составлять описания функционала сотрудников и подразделений разного уровня (карты компетенций, должностные инструкции) (ПК-44);
владение навыками и методами сбора информации для выявления потребности и формирования заказа организации в обучении и развитии персонала (ПК-49);
владение навыками получения обратной связи и обработки результатов обучения и иных форм профессионального развития персонала (ПК-50);
умение оценить эффективность текущей деловой оценки (в том числе аттестации) персонала, владение навыками получения обратной связи по результатам текущей деловой оценки и персонала (ПК-51);
знание основ оценки качества управления карьерой, служебно-профессиональным продвижением и работы с кадровым резервом и умение применять их на практике (ПК-52);
готовность к разработке процедур, методов контроля и оценки деятельности персонала (ПК-75).
Выполнение курсового проекта предполагает консультационную помощь со стороны преподавателя и творческое развитие студентом тематики и разделов курсового проекта.
Курсовой проект выполняется студентами очной формы обучения в 6 семестре, заочной формы обучения – в 8 семестре.
Курсовой проект выполняется и защищается в сроки, определенные календарно-учебным графиком.
