
- •Методичні рекомендації
- •Завідувач кафедрою _________м.В. Шарко
- •1. Загальні положення
- •2. Основні етапи виконання курсової роботи
- •4. Вимоги до оформлення курсової роботи
- •5. Організація захисту та оцінювання курсовОї роботи
- •6. Вихідні дані для курсової роботи
- •Розробка плану виробництва продукції
- •2. Розрахунок обсягу товарної продукції
- •3. Розрахунок фонду оплати праці
- •3.1. Розрахунок чисельності й фонду оплати праці робітників основного виробництва
- •Розрахунок чисельності й фонду заробітної плати робітників
- •Розрахунок чисельності й фонду заробітної плати робочих допоміжних виробництв
- •3.3. Розрахунок фонду оплати праці керівників і фахівців
- •Розрахунок і розробка плану собівартості продукції
- •4.1. Розрахунок витрат на сировину
- •Розрахунок вартості допоміжних матеріалів
- •Розрахунок вартості допоміжних матеріалів
- •4.3. Розрахунок витрат на паливо й енергію всіх видів на технологічні потреби
- •4.4. Розрахунок заробітної плати основних виробничих робітників
- •Розрахунок видатків на утримання й експлуатацію устаткування
- •4.5.1. Утримування виробничого устаткування і транспортних засобів
- •4.5.2. Поточний ремонт устаткування й транспортних засобів
- •4.5.3. Амортизація основних виробничих фондів (устаткування, транспортних засобів)
- •4.5.4. Видатки на експлуатацію устаткування
- •4.5.5. Видатки на внутрішньозаводське переміщення вантажів
- •4.5.6. Розрахунок вартості рухової енергії
- •4.5.7. Загальнозаводські видатки
- •Вартість будинків і споруджень від вартості
- •4.5.12. Розрахунок і аналіз техніко-економічних показників виробництва
- •7. Рекомендована література
- •Додаток а
- •Курсова робота студента
- •Додаток б
- •Додаток в
- •Додаток г
- •Додаток д
- •Приклади оформлення літературних джерел
- •Додаток ж Вартість будинків і споруджень
- •Основне технологічне встаткування
- •Середня пропускна здатність агрегату по різних номерах лляної сировини
- •Норми виходу і якості волокна із лляної соломи
- •Норми виходу і якості волокна із лляної стланцевой трести при нормованій вологості 19%
- •Середні коефіцієнти використання, що рекомендують для устаткування по дільницях
- •Чисельність основних робітників, що обслуговують лінію по переробці льонотрести
- •Норми виробітку на виробництво довгого й короткого льоноволокна зі стланцевой льонотрести для м'яльно-тіпальних і куделеприготувальних агрегатів всіх марок
- •Норми виробітку й розцінки на пресовку льоноволокна
- •Норми виробітку й розцінки на укладання лляний трести
- •Норми виробітку й розцінка на транспортування трести
- •Норми виробітку й розцінки на вивантаження льоноволокна
- •Норми виробітку й розцінки на навантаження й розвантаження
- •Додаток ю Дані для розрахунку курсової роботи
Додаток д
Зразок оформлення тексту курсової роботи
РОЗДІЛ 1
ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГІЧНІ АСПЕКТИ УПРАВЛІННЯ
МАТЕРІАЛЬНИМИ РЕСУРСАМИ ПІДПРИЄМТСВА
1.1. Сутність управління матеріальними ресурсами та виробничими запасами
Переваги ринкової економіки господарювання у тому, що вона не вимагає великого обсягу інформації для організації діяльності підприємницьких структур. Однією з основних задач управління є пошук шляхів найбільш ефективного використання наявних обмежених ресурсів. Необхідною умовою виробництва продукції є забезпечення його матеріальними ресурсами: сировиною, матеріалами, паливом, енергією, комплектуючими, напівфабрикатами тощо.
Система дозволяє мінімізувати довжину виробничого циклу, позбавитися з виробничих підрозділів складів матеріалів. Схема роботи системи "Канбан" наведена на рисунку 1.1.
Дільниця
-------
-------
Дільниця
Контейнер Контейнер
/////////////////
//////////////
Картки замовлень
Рис 1.1. Схема роботи системи "Канбан"
Непрямі переваги: відділ постачання виробництва дії м'яко і за короткий час пустий контейнер знову наповнюється.
Після перевірки потреби у матеріальних ресурсах, визначають джерела їх покриття і забезпечення [8]:
- внутрішні:
очікувані залишки матеріалів;
зворотні відходи;
власне виробництво матеріальних ресурсів;
- зовнішні: матеріальні ресурси, що надходять від постачальників за укладеними договорами (контрактами).
Запроектовану й відображену в плані підприємства виробничу програму треба економічно обґрунтувати, тобто узгодити з необхідними виробничими потужностями цього підприємства, трудовими, матеріальними та інвестиційними ресурсами.
Названі положення закону сприяли створенню багатьох тисяч малих підприємств (табл. 1.1).
Таблиця 1.1
Показники розвитку малих підприємств в Україні
за 2006-2011 роки
Показники |
Роки |
|||||
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
|
Кількість підприємств, од. |
96019 |
217930 |
233607 |
253791 |
272741 |
283398 |
Відсоток до попереднього року, % |
111,9 |
110,6 |
107,2 |
108,6 |
107,5 |
103,9 |
Середньорічна кількість працівників на малих підприємствах, тис. осіб |
1124,9 |
1709,8 |
1807,6 |
1918,5 |
2034,2 |
1928,0 |
Відсоток до попереднього року, % |
101,9 |
101,9 |
105,7 |
106,1 |
106,0 |
94,8 |
Кількість працівників у розрахунку на одне підприємство, осіб |
12 |
8 |
8 |
8 |
7 |
7 |
Відсоток до кількості працівників підприємств, % |
- |
15,1 |
17,1 |
18,9 |
20,0 |
20,2 |
Обсягах реалізованої продукції, % |
- |
8,1 |
7,1 |
6,7 |
6,6 |
5,3 |
Як видно з таблиці, на 1 січня 2012 року кількість малих підприємств в Україні становила 283398 од., що втричі більше порівняно з 2006 р.
Технічний стан основних виробничих фондів характеризує коефіцієнт придатності (Кприд):
,
,
де ОФзал – залишкова вартість основних виробничих фондів підприємства, тис. грн;
ОФперв – первинна вартість основних фондів, тис. грн;
Кзносу – коефіцієнт зносу;
З – знос основних фондів, тис. грн.
Необхідно також розрізняти дві форми оновлення основних фондів – екстенсивну та інтенсивну. Екстенсивне оновлення характеризує темпи збільшення обсягу експлуатованих основних фондів.
Додаток Е