Расчет заработной платы механикам за выполненные работы в тенге

1	2	3
Продолжение таблицы 3,7
Показатели	Сумма в месяц	Сумма в год
Выручка	202 369	2 428 428
Расход материала	34 890	418 680
Выручка за минусом затрат	167 479	2 009 748
ФОТ	66 991,6	803 899,2

В таблице 3.8 рассчитаем эффект от внедрения данного мероприятия.

Таблица 3.8

Расчет эффективности от внедрения мероприятия по ремонту лифтов в тенге

1	2	3
Показатели	Сумма в месяц	Сумма в год
Выручка	202 369	2 428 428
Затраты	101 881	1 222 572
Прибыль	100 488	1 205 856

Таким образом, в результате внедрения данного мероприятия предприятие будет получать дополнительно 1 205 856 млн. Тг. Прибыли от ремонтных работ, что подтверждает выгодность предложения[31].

А это в свою очередь повысит рентабельность продаж.

Фактическая рентабельность продаж в 2014 г. составила:

Рпж 2014= 4 535 771,2 / 47 017 335 * 100% = 9,6

Возможная рентабельность продаж при введении ремонтных работ составит:

Рпж = 5 741 627,2 / 47 017 335 * 100% = 12,2

Ремонт лифтов, как важнейший этап жизненного цикла, согласно нормативным документам, включает текущий и капитальный (восстановление ресурса) ремонты. Выполняя текущий ремонт лифтов и ремонт лифтового оборудования Тоо «Промстройиндустрия» будет обеспечивать восстановление работоспособности лифта и поддержки эксплуатационных характеристик на заданном уровне. По оценкам выявленных поломок в практике обслуживания лифтов Тоо «Промстройиндустрия» было спрогнозировано количество проведения видов ремонтных работ в месяц и произведен расчет выручки. Для некоторых видов ремонтных работ требуется закупка необходимого оборудования, которая включена в сумму выручки. В результате внедрения данного мероприятия компания будет получать дополнительно1 205 856 млн. тг. прибыли от ремонтных работ, что подтверждает выгодность предложения.

Заключение

Не смотря на то, что на практике вопросы увеличения эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия считаются довольно-таки разработанными, для данного предприятия более детальное рассмотрение и исследования данных вопросов считается актуальным, так как рассматриваемое предприятие осуществляет свою деятельность в сфере строительства.

Целью данной дипломной работы являлось оценить эффективность производственно-хозяйственной деятельности и разработать мероприятия по повышению экономической эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия ТОО"Промстройиндустрия". Эта задача была сделана путем разработки конкретных мероприятий, направленных на повышение финансовой устойчивости предприятия.

В процессе достижения этой цели в научно-исследовательском разделе мы раскрыли теоретическую суть экономической эффективности, так же рассмотрели подходы и систему показателей для оценки экономической эффективности, а так же уделили внимание основным направлениям ее повышения.

В аналитическом разделе мы провели анализ производственно-хозяйственной деятельности, в ходе которого была проанализирована динамика и структура объема оказанных услуг, себестоимости.

Исследованы принципы формирования, распределения полученной прибыли, рассмотрены и проанализированы основные показатели использования основных фондов. На основании показателей коэффициентов финансовой устойчивости был сделан вывод о финансовом состоянии предприятия - его платежеспособности, величине доли собственных оборотных средств.

В разделе охраны труда были рассмотрены основные вопросы организации условий труда, техники безопасности на предприятии, в частности на участках строительных объектов. В ходе анализа были выявлены ряд нарушений организации условий труда на рабочих местах и вынесены предложения по их устранению. Данные предложения позволят достичь реального социально-экономического эффекта, сохранить здоровье и работоспособность трудящихся, так как условия труда на предприятии являются одновременно элементом производственной системы и объектом организации, планирования и управления.

В хoдe тeoрeтичecкoгo иccлeдoвaния пo пeрвoй глaвe диплoмнoй рaбoты былo выявлeнo, чтo основное направление деятельности любого предприятия - получение прибыли. Получение высокого дохода от деятельности предприятия возможно при разумном хозяйствовании.

Сущность трудности повышения эффективности производства (деятельности) является в том, чтобы на каждую единицу ресурсов (расходов) – материальных, трудовых, и финансовых – получать максимально возможное увеличения объема производства (прибыли, дохода).Отталкиваясь сданного, единственным макроэкономическим критерием эффективности производства (деятельности) стал рост производительности общественного (живого и овеществленного) труда. Количественная определенность и содержание критерия отображаются в конкретных показателях эффективности производственно-хозяйственной и другой деятельности субъектов ведения хозяйства. Формируя систему показателей эффективности деятельности субъектов ведения хозяйства, целесообразно придерживаться определенных принципов, а именно:

- предоставление органической взаимосвязи критерия и системы конкретных показателей эффективности деятельности;

- отражение эрезультативности использования всех видов использованных ресурсов;

- способности применения показателей эффективности в управлении различными звеньями производства на предприятии (деятельности в организации);

- осуществления основными показателями стимулирующей функции в процессе использования имеющихся резервов роста эффективности производства .

Вторая глава посвящена оценке эффективности производственно-хозяйственной деятельности на примере ТОО «Промстройиндустрия», в результате чего выяснили, что предметом деятельности ТОО «Промстройиндустрия», является монтаж лифта, экспертиза промышленной безопасности оборудования, разработка проектов а так же техническое освидетельствование и диагностика .

Экспертиза промышленной безопасности оборудования и разработка проектов занимают наименьшую долю в общем объеме выполненных работ, а наибольшая доля принадлежит монтажным работам и техничемкому освидетельствованию и диагностике. Это связано с высоким спросом, а так же низкой конкуренцией на рынке строительно-монтажных работ, так как не многие предприятия имеют лицензии, дающие право на оказание тех или иных видов услуг.

В 2012г. выручка от этих видов работ составила 41 516 597млн.тг. соответственно, что является наименьшим показателем за анализируемые три года. Таким образом, доходы предприятия за последние три года увеличились в среднем на 1 802 952 млн.тг.

Рассматривая основные экономические показатели деятельности предприятия за 2012-2014 годы выявили так же, что в 2014 г. показатель рентабельности продаж составил 9,6 показатель вырос на 3,4 процента по сравнению с первоначальными показателями 2012 г., которые являются самыми низкими за рассматриваемый период.

Предприятию следует интенсивно работать в направлении увеличения себестоимости продукции и более подробно рассмотреть проблему обеспеченности предприятия соответствующими кадрами.

Из анализа чистой прибыли видно, что максимальную чистую прибыль в размере 4 535 771,2 млн. тг. предприятие получило в 2014 г. В 2013 г. чистая прибыль предприятия составила 3 680 896,8 млн. тг. В 2012 г. чистая прибыль предприятия составила 2 605 345,6 млн. тг что является самым низким показателем за анализируемый период.

Так же за анализируемые три года наблюдается рост стоимости основных средств предприятия. Таким образом, данный коэффициент в 2012 г. составил 2,6. В 2013 г. он составил 0,1 а на конец 2014 г. - 0,09. Это говорит о том, что основные средства годные к использованию, находятся в хорошем состоянии.

Делая вывод об использовании производственных фондов, можно сказать, что за период 2012-2013 гг., наблюдается положительная динамика показателей. Это говорит о том, что в производстве работ задействована большая часть производственных фондов, нет простоя оборудования, а на одного работника приходиться большая доля основных фондов.

Показатели фондоотдачи, фондоемкости и фондовооруженности так же достаточно высоки. Предприятие стабильно получает прибыль и распределяет ее по своему усмотрению.

В третей главе мы искали пути повышения эффективности предприятия Тоо «Промстройиндустрия» за счет увеличения прибыли путем увеличения объема выполняемых работ ТОО «Промстройиндустрия» на 5 процентов. Таким образом, рассматриваемое нами предприятие увеличит свою прибыль на 610 520 тыс.тенге.

Еще одним методом повышения экономической эффективности предложенной в третей главе, является снижения себестоимости продукции за счет уменьшения накладных расходов.

Затраты на тенге выполненной работы в 2014 году составили 0,99тг. снижение этой суммы на 0,029 тенге. позволит увеличить сумму прибыли. За счет чего повысится рентабельность продаж предприятия и составит 12,6 что выше рентабельности 2014 года на 3 процента.

Следующим мероприятием по совершенствованию деятельности ТОО «Промстройиндустрия» было предложено проведения ремонтных работ лифтов, что является достаточно актуальным в г. Экибастуз, так как состояние лифтов многоэтажных строениях оставляет желать лучшего.

В данный Тоо «Промстройиндустрия» занимается монтажом лифтов, не включая ремонта.

Таким способом, в основе проделанного анализа можно сделать вывод о том, что с экономической точки зрения предприятие достаточно стабильно - регулярно получает прибыль, имеет достаточно высокие показатели рентабельности таким образом можно отметить что внедрение предполагаемых в дипломном проекте мероприятий на ТОО «Промстройиндустрия» укрепят финансовое состояние предприятия и предупредят риск появления банкротства на предприятии.