- •Введение
- •1 Теоретические основы оценки эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия
- •1.1 Сущность, понятие и критерии оценкипроизводственно-хозяйственной деятельности предприятия
- •1.3 Особенности зарубежного опыта оценки эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятий и его использование в рк.
- •2.2 Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия
- •2.3. Анализ эффективности использования производственных фондов
- •3 Повышение экономической эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия
- •3.1 Пути повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности тоо « Промстройиндустрия»
- •3.2 Повышение эффективности работы предприятия посредством расширения ассортимента предлагаемых услуг
- •- Ремонт тормозного устройства лифтовой лебедки;
- •- Ремонт купе кабины, с дверями раздвижными.
- •Теперь рассмотрим стоимость проведения ремонтных работ и расчет суммы выручки от проведения работ в таблице 3.5.
- •Расчет заработной платы механикам за выполненные работы в тенге
- •В таблице 3.8 рассчитаем эффект от внедрения данного мероприятия.
- •Расчет эффективности от внедрения мероприятия по ремонту лифтов в тенге
- •Таким образом, в результате внедрения данного мероприятия предприятие будет получать дополнительно 1 205 856 млн. Тг. Прибыли от ремонтных работ, что подтверждает выгодность предложения[31].
- •Заключение
- •Список использованной литературы
- •Бухгалтерский баланс По состоянию на 31 декабря 2014 года
- •Бухгалтерский баланс По состоянию на 31 декабря 2013 года
- •Бухгалтерский баланс За период с 01 января 2012 г. По 31 декабря 2012 г.
- •Отчет о прибылях и убытках По состоянию на 31 декабря 2014 года
- •Отчет о прибылях и убытках По состоянию на 31 декабря 2013 года
- •Отчет о прибылях и убытках По состоянию на 31 декабря 2012 года
3.2 Повышение эффективности работы предприятия посредством расширения ассортимента предлагаемых услуг
Существенным резервом увеличения дохода считается повышение качества выполняемых работ (услуг).
На основе анализа резерва увеличения прибыли и рентабельности предприятия, проведенного в предыдущем пункте данной главы, здесь можно сделать заключение о том, что на данном предприятии существуют следующие резервы увеличения прибыли:
- увеличение объема производства и реализации услуг;
- снижение себестоимости выполненных работ;
- повышение качества услуг.
Кроме того представляется возможность сделать ряд внесений по повышению финансовых результатов ТОО «Промстройиндустрия», которые можно применить как в краткосрочном и среднесрочном, так и в долгосрочном периоде:
- рассмотреть и устранить причины возникновения перерасхода финансовых ресурсов на прочие производственные расходы;
- при вводе в эксплуатацию нового оборудования уделять достаточно внимания обучению и подготовке кадров, повышению их квалификации, для эффективного использования оборудования и недопущения его поломки из-за низкой квалификации;
- повышение квалификации работников, сопровождающуюся ростом производительности труда;
- разработать и ввести эффективную систему материального стимулирования персонала, тесно увязанную с основными результатами хозяйственной деятельности предприятия и экономией ресурсов;
- разработать и осуществить мероприятия, направленные на улучшение материального климата в коллективе, что в конечном итоге отразиться на повышении производительности труда;
Запланированные мероприятия по улучшению условий труда на участках строительных объектов.
На предприятии ТОО « Промстройиндустрия» были обнаружены нарушения Правил охраны труда и Техники безопасности. Рассмотрим некоторые их них, которые сказываются на влияние условий труда работников предприятия.
На некоторых строительных объектах были обнаружены факты нарушения ведения журнала ежедневного контроля, журнала инструктажей по ОТ в установленном порядке. По этой причине, одним из первых мероприятий по улучшению условий труда будет контроль за ведением журналов. Так, к примеру регулярное ведение журнала ежедневного контроля позволит специалистам отдела Охраны труда отслеживать погрешности в работе на строительных объектах, своевременно предотвращать несчастные случаи, случаи травматизма посредством ежедневного контроля за соблюдением правил техники безопасности. Таким образом, это позволит улучшить условия труда работников.
На строительных объектах были обнаружены ряд нарушений при складировании материалов. Согласно СНиП РК 1.03-05-2001 Охрана труда и техника безопасности в строительстве, материалы (конструкции) следует размещать на выровненных площадках. Складские площадки должны быть защищены от поверхностных вод. Запрещается осуществлять складирование материалов, изделий на насыпных неуплотненных грунтах. Материалы, изделия, конструкции и оборудование при складировании на строительной площадке и рабочих местах должны укладываться следующим образом:
- стеновые панели - в кассеты или пирамиды (панели перегородок - в кассеты вертикально);
- плиты перекрытий - в штабель высотой не более 2,5 м на подкладках и с прокладками;
- ригели и колонны - в штабель высотой до двух метров на подкладках и с прокладками;
- пиломатериалы - в штабель, высота которого при рядовой укладке составляет не более половины ширины штабеля, а при укладке в клетки - не более ширины штабеля;
- мелкосортный металл - в стеллаж высотой не более 1,5 м;
- санитарно-технические и вентиляционные блоки - в штабель высотой не более 2 м на подкладках и с прокладками;
- крупногабаритное и тяжеловесное оборудование и его части - в один ярус на подкладках.
Подобным образом, принимая во внимание данные сведения и рекомендации по складированию материалов на участках строительных объектов, мы сможем обеспечить соответствующее условия хранения материалов, а также повысить безопасность и труда рабочих. При правильном складировании материалов и комплектующих уменьшается риск просадки, смещения, осыпания и раскатывания складируемых материалов, и как следствие - травматизм рабочих, которые могут находиться вблизи неправильно складированных материалов.
В целях наилучшего закрепления правил техники безопасности выпускают памятки для рабочих различных профессий. Внушительный эффект по предупреждению травматизма дает наглядная агитация в виде плакатов, развешиваемых вблизи рабочих мест, в бытовых помещениях и др. Следует так же обратить внимание на безопасную организацию погрузочно-разгрузочных и транспортных работ на строительной площадке. Таким способом, проанализировав работу отдела Охраны труда, мы обнаружили некоторые нарушения Правил охраны труда и Техники безопасности и предложили меры по устранению данных нарушений. Это должно позволит нам улучшить работу отдела, устранить нарушения и, тем самым, улучшить условия труда рабочих.
Введения мероприятий по улучшению условий труда говорит о достижении реального социально-экономического эффекта от этих мероприятий. Однако условия труда необходимо понимать как результат действия множества взаимосвязанных факторов производственного и социально-психологического характера. В следствии того, проводя мероприятия по повышению условий труда на предприятии, высшему руководству и инженерным службам надо учитывать все факторы условий труда. От этого зависит эффективность проводимых мероприятий. При надо учитывать специфику определенного производства. В решении проблемы улучшения условий труда большую роль играет планомерность осуществления мероприятий.
Главным важным документом, характеризующим сущность и последовательность проведения мероприятий в повышения условий труда, считается план мероприятий по улучшению и оздоровлению условий труда на предприятии. Проект оформляется на основе результатов аттестации рабочих мест по условиям труда аттестационной комиссией с учетом предложений, поступивших от подразделений организации или отдельных работников. План обязан предполагать мероприятия по улучшению техники и технологии, мероприятия по охране и организации труда, применению средств индивидуальной и коллективной защиты, оздоровительные мероприятия.
Формирование подходящих условий труда, его дальнейшее облегчение способствуют, с одной стороны, сохранению здоровья трудящихся, совершенствованию их трудовых навыков, а, с другой - повышению производительности труда и работоспособности, улучшению дисциплины на производстве и снижению текучести кадров. Главная прибыль предприятию приносит монтаж лифта, более 50 процентов выручки. Монтаж проходит в несколько этапов:
- доставка строительной части лифта и ее подготовка к установке;
- поочередная установка шахты, блоков и лебедок;
- крепление предохранительных устройств и подвижных частей лифта;
- прокладывание и подключение проводов, кабелей, другой электроаппаратуры.
Работа осуществляется одним из способов:
- поэлементным –раздельные составляющие детали собираются в конструкцию, что позволяет провести установку в перекрытых шахтах с сложным доступом;
- укрепленными блоками – собираются уже готовые блоки. При такого рода монтажа используется строительный кран, по этой причине на площадке обязан быть доступ для таких видов работ;
- тюбинговым – сборка железобетонных частей, к которым затем крепится и подсоединяется шахтное спецоборудование.
Подбор метода монтажа выполняется профессионалами .Помимо этого, при завершении выполнения установочных работ наши специалисты проводят пуско-наладку, проверяют надежность и пригодность и исправность лифта к эксплуатации, что обеспечивает его качественную работу. Установка лифтов - довольно сложный и трудоемкий процесс, который могут выполнять только квалифицированные специалисты, имеющие достаточный опыт работы с установкой лифтов разных производителей.
Таким образом монтаж лифта включает следующий перечень работ: - проверка параметров лифтовой шахты на предмет соответствия технической документации. При проверке геометрии шахты лифта в нужных местах устанавливаются отвесы, по которым в дальнейшем планируется выполнять монтаж направляющий кабины и противовесов;
- монтаж направляющих, включая горизонтальную установку кронштейнов, для кабины и противовесов выполняется, согласно сборочному чертежу. Все выполняется строго по уровню и отвесам;
- монтаж шахтных дверей, Основное требование к установке дверей - четко выверить расположение по горизонтали, вертикали и уровню пола. Навешивание двери происходит шпильками;
- монтаж кабины. Выполняется на нижней площадке. Предварительно готовятся балки, на которых будет собраться кабина. Если установка лифтов происходит в перекрытой шахте лифта, то кабина поступает крупными узлами и собирается внутри шахты лифта по сборочным чертежам; - монтаж противовеса выполняется на верхней площадке. Если шахта – в неперекрытом состоянии, то противовес с помощью кранового оборудования опускают в сборе с чугунными вкладышами на специально подготовленные упоры. Установка лифтов в перекрытой шахте лифта предусматривает передачу противовеса в разобранном виде и монтаж лифта, согласно сборочным чертежам на упорах. Расположение противовеса не должно препятствовать проведению монтажа тяговых канатов.;
- монтаж лебедки – основная часть установки лифтов. Лебедка устанавливается в сборе, по осям кабины и противовеса. Требование к установке лебедки – выверка по вертикальности;
- монтаж ограничителя скорости, буферов проводится в соответствии со сборочными чертежами на эти компоненты установки лифтов; - монтаж тяговых канатов – ответственный момент. Поступают канаты в шахты кусками с бандажированными концами. Монтаж лифта начинается с машинного отделения. В отверстия в полу машинного отделения опускаются концы канатов и закрепляются на кабине лифта. Внутри машинного отделения канаты прокладываются через канатоведущий шкив с последующим закреплением на противовесе. Выполняется пробный пуск лифта.
ТОО «Промстройиндустрия» занимается проектированием, подготовительными работами и осуществляет непосредственно монтаж лифтов в г. Эктбастуз.
Следующим мероприятием по повышению финансового состояния деятельности ТОО «Промстройиндустрия» предлагается посредством проведения ремонтных работ лифтов, что является достаточно актуальным в г.Экибастуз, так как состояние лифтов во многих многоэтажных строениях оставляет желать лучшего. В данный момент ТОО «Промстройиндустрия» занимается монтажом лифтов, не включая ремонта.
Обычный гарантированный срок работы лифта составляет 25 лет, но без регулярного обслуживания и проведения плановых ремонтов лифтов достичь такого долголетия не удается. В результате возникают дополнительные расходы. Например, замена лифтов - очень трудоемкое и дорогостоящее дело.
Лифт это удобный вид вертикального транспорта. Но за любым транспортом нужен уход, ремонт и лифт не исключение.
Существует специальное положение, которое выдвигает некоторые обязательства по ремонту лифтов. Лифт обязательно должен содержаться в исправном состоянии, а владелец лифта должен обеспечить безопасную эксплуатацию.
Безопасную эксплуатацию можно обеспечить путем специального облуживания. В каком бы помещении не находился лифт он должен проходить планово - предупредительный ремонт. Планово-предупредительный ремонт включает периодические осмотры, текущий ремонт лифта, капитальный ремонт.
Ремонт лифтов, как важнейший этап жизненного цикла, согласно нормативным документам, включает текущий и капитальный (восстановление ресурса) ремонты. Выполняя текущий ремонт лифтов и ремонт лифтового оборудования ТОО «Промстройиндустрия» будет обеспечивать восстановление работоспособности лифта и поддержки эксплуатационных характеристик на заданном уровне.
В ТОО «Промстройиндустрия» будут предлагаться следующие виды ремонтных работ лифтов:
Ремонт лифтового оборудования:
- ремонт редуктора лебедки главного привода;
- замена тягового каната;
- ремонт ограничителя скорости;
- замена переключателя этажного;
- ремонт привода дверей кабины;
