- •Отчет по результатам аудита производственных участков оао «сгок», наиболее влияющих на производительность Обогатительной фабрики
- •Обеспечение оф рудой
- •Обеспечение наличия руды на перегрузочных складах в карьере
- •Улучшение технического состояния БелАЗов 75131
- •Оптимизация рабочего времени в течение смены
- •Обеспечение подвоза руды на оф
- •Оптимизация взаимодействия ру, цждт, оф
- •Обеспечение максимально возможной загрузки думпкаров
- •Улучшение технического состояния думпкаров
- •Обеспечение приема руды оф
- •Сокращение простоев ккд
- •Увеличение принимающей способности ксмд
- •Простои ксмд
- •Обеспечение персоналом
- •Обеспечение заполнения бункеров обогащения
- •Наполнение бункеров (в среднем по секции) при проведении испытаний
- •Отслеживание заполнения каждого из бункеров
- •Выход руды из бункеров обогащения
- •Улучшение качества сырой руды
- •Оптимизация взрыва в карьере
- •Улучшение усреднения в карьере
- •Повышение качества дробления руды ксмд
- •Улучшение технического состояния сит грохотов
- •Порядок инспекции и устранения замечаний к состоянию сит грохотов
- •Увеличение производительности участка обогащения
- •Снижение пр-ти 12 мельницы на 30 т по причине выхода скрапа и руды. Соотношение т:ж 12 мельницы не соответствует требованиям стп Снятие нагрузок на мельницы по причине выхода скрапа и руды
- •Улучшение технического состояния оборудования
- •Состояние классификаторов
- •Состояние насосов
- •Состояние бутар головных мельниц
- •Работа пульподелителей
- •Контрольно-измерительные приборы
- •Соблюдение технологии
- •Регламентация контроля технологии
- •Отсутствие поступления информации о технологических параметрах
- •Уровень исполнения технологии персоналом
- •Обеспечение своевременности поступления информации о качестве концентрата
- •Длительность анализа
- •Количество персонала
- •Сбои в механизмах доставки проб
- •Корректность данных по качеству концентрата
- •Повышение скоординированности действий операторов технологических секций
- •Улучшение качества планирования на основе прогноза обогатимости
- •Точность прогноза по обогатимости руды
- •Установление технологически обоснованного уровня производительности
- •Снижение расходного коэффициента
- •Эффективность работы магнитных сепараторов
- •Влага руды и концентрата
- •Расходный коэффициент
- •Увеличение времени работоспособности участка обогащения оф
- •Сокращение длительности внеплановых простоев оборудования
- •Неисправность вала шестерни (срез зубьев)
- •Неисправность гидравлической системы, в т.Ч. Неисправность насосов гидроподпора мельниц
- •Неисправность нижней опоры и металлоконструкций классификатора
- •Неудовлетворительное состояние крепежных элементов мельниц
- •Оптимизация длительности выхода на технологический режим после ремонтов
- •«Ремонтный день»
- •Загрузка мельницы шарами после перефутеровки
- •Сокращение длительности плановых ремонтов
- •Повышение эффективности использования ремонтного времени
- •Картирование планового ремонта линии дробления №6 ксмд оф
- •Отсутствие запасных частей
- •Простои кранов, в т.Ч. Состояние кровли
- •Отсутствие регламента взаимодействия служб во время ремонта
- •Низкопроизводительный инструмент и «кустарные» приспособления
- •Отсутствие использования имеющихся резервных узлов
- •Картирование текущего ремонта оборудования т2 мельницы мшцу 5,5 х 6,5 № 11 оф (02-06.12.2013г.)
- •Улучшение системы планирования ремонтов
- •Выполнение плановых ремонтов оборудования
- •Обеспечение культуры производства и улучшение общего состояние оборудования
- •Улучшение технического состояния конвейеров см-19, см-20
- •Отсутствие мусора после выполнения ремонтных работ
- •Улучшение качества складирования тмц
- •Организация и рационализация помещения ремонтного персонала в цехе
- •Улучшения состояния бункеров обогащения
- •Организация работы с подрядными организациями в области техники безопасности и охраны труда
- •Повышение мотивации персонала оф
- •Основные проблемы, выявленные в ходе аудита.
- •Отсутствие руды на фабрике обогащения:
- •1.2 Низкая производительность участка обогащения
- •Не эффективная система планирования
- •1.3 Не эффективная система мотивации
- •Завышенный расходный коэффициент
- •1.5 Неудовлетворительное техническое состояние оборудования:
Простои ксмд
В ходе проведения промышленного испытания 22.10.2013г. отмечены случаи снятия нагрузок с дробилок КСМД (простои). Основные причины:
– простой конвейера 3ПС2 (дробилки №№ 1,2,3,4,6а,7,8,9,10,11) – 245 мин (39,6 %);
– ТО грохота дробилок №№ 1, 2, 6, 7 – 183 мин (29,6 %);
– проведение калибровки дробилок (дробилки №№ 3,4,6,7,8,9,10) – 50 мин (8,1 %);
– срабатывание металлосигнализатора (дробилки №№ 4,7,10,12)– 50 мин (8,1 %);
– переполнение дробилок мелкого дробления (дробилка №2) – 47 мин (7,6 %);
– простой конвейера 19-Б (дробилка №6а) – 27 мин (4,4 %);
– забутовка на ККД – 16 мин (2,6 %).
Суммарное время простоев дробилок мелкого и среднего дробления (снятие нагрузок) при проведении промышленного испытания в смене 2 составило 618 мин.
Рекомендации:
– Внести изменение в СТП 00186826-10-56-2013 «Производство железорудного концентрата» по параметру «размер разгрузочной щели дробилок ККД», в соответствие с требованием, указанным в Руководстве по эксплуатации дробилок ККД 1500/180;
– Установить в корпус ККД двухстороннюю громкую связь, разрешающую выполнение разгрузки думпкаров и обеспечивающую согласование действий помощника машиниста и оператора при возникновении внештатных ситуаций;
– В рамках применения новых материалов проработать вопрос по увеличению стойкости броней дробилок ККД;
– Организовать еженедельные обходы оборудования (с составлением акта) участков дробления ОФ (ККД и КСМД) комиссией в составе (ОФ, РМЗ, ОГМ, ОГЭ) под председательством механика и энергетика ОФ соответственно (по аналогии с ОАО «НЛМК»);
– Организовать ввод и отслеживание простоев оборудования участков дробления ОФ (ККД и КСМД) в ИС СПЭП.
Обеспечение персоналом
В соответствии с расстановкой персонала в ККД в каждой смене должно быть 2 бункеровщика и один дробильщик на 2 дробилки.
По штатному расписанию количество бункеровщиков на ККД 12 человек (по 2 бункеровщика в каждой из пяти бригад, 2 бункеровщика – резерв). Явочная численность с учетом выходных дней, отпусков и больничных должна быть 10 человек.
Фактически при проведении мониторинга 23.10.2013 г. и 22.11.2013 г. присутствовал только один бункеровщик. Причины: больничный и отпуск (ежегодный отпуск у бункеровщиков 49 календарных дней). Обязанности бункеровщика выполнял дробильщик. При этом не обеспечивался должный контроль за работой дробилок. В то время, когда дробильщик отлучался с рабочего места бункеровщика для контроля работы дробилок, выгрузка кварцита не производилась.
Рекомендации:
– Провести работу по оптимизации штатного расписания по ОФ, с целью обеспечения необходимым персоналом на участках в каждой смене;
– Организовать обучение машинистов крана смежной профессии «бункеровщик ККД»;
– обеспечить явочную численность в сменах в ККД в количестве 2 бункеровщиков и 1 дробильщика.
Обеспечение заполнения бункеров обогащения
Наполнение бункеров (в среднем по секции) при проведении испытаний
При проведении промышленных испытаний 22.10.2013г. степень заполнения бункеров (в среднем по секции) для 1-ой и 2-ой технологических секций была на уровне 60% в начале проведения испытаний, для 3-ей и 4-ой технологических секций – около 45%.
Изменение степени заполнения бункеров секций 1,2 за время проведения испытаний представлено на рисунке 1.15.
Рисунок 1.14 (а) – Изменение степени заполнения бункеров обогащения в среднем по секциям 1,2
Рисунок 1.15 (б) – Изменение степени заполнения бункеров обогащения в среднем по секциям 3,4
Как видно из рисунка 1.15 на протяжении одного часа в начале и в середине испытаний в заполнении 1-ой и 2-ой технологических секций участвовали две автостеллы. Кроме того, во время проведения испытаний отмечено несколько случаев «упущения» (рисунок 1.15) бункеров (заполнение на 30% и менее для 3 бункеров и более в одной секции или полное опустошение одного бункера):
– 1 раз на 2-ой секции;
– 2 раза на 4-ой секции.
При «упущении» бункеров накопившаяся по краям бункера крупная фракция руды попадает в головные мельницы и приводит к снижению их производительности.
В связи с данными обстоятельствами машинисты автостелл перешли к целевому заполнению бункеров. Целевое заполнение бункеров привело к отсутствию усреднения и, как следствие, к скачкообразному изменению качества руды, подаваемой в мельницы ОФ.
Бункер на 12-ой оси не заполнен и не используется, т.к. к нему не могут подъехать автостеллы. Его заполнение возможно только через бункер на 13-ой оси – по конструкции часть перегородки между бункерами отсутствует между соседними бункерами, кроме бункеров на 35-ой и 36-ой осях.
Бункер на 13-ой оси редко используется и почти не заполняется – при проведении испытаний 22.10.2013г. степень его заполнения составляла около 30 % и снизилась до 20 % к концу проведения испытаний.
