- •Отчет по результатам аудита производственных участков оао «сгок», наиболее влияющих на производительность Обогатительной фабрики
- •Обеспечение оф рудой
- •Обеспечение наличия руды на перегрузочных складах в карьере
- •Улучшение технического состояния БелАЗов 75131
- •Оптимизация рабочего времени в течение смены
- •Обеспечение подвоза руды на оф
- •Оптимизация взаимодействия ру, цждт, оф
- •Обеспечение максимально возможной загрузки думпкаров
- •Улучшение технического состояния думпкаров
- •Обеспечение приема руды оф
- •Сокращение простоев ккд
- •Увеличение принимающей способности ксмд
- •Простои ксмд
- •Обеспечение персоналом
- •Обеспечение заполнения бункеров обогащения
- •Наполнение бункеров (в среднем по секции) при проведении испытаний
- •Отслеживание заполнения каждого из бункеров
- •Выход руды из бункеров обогащения
- •Улучшение качества сырой руды
- •Оптимизация взрыва в карьере
- •Улучшение усреднения в карьере
- •Повышение качества дробления руды ксмд
- •Улучшение технического состояния сит грохотов
- •Порядок инспекции и устранения замечаний к состоянию сит грохотов
- •Увеличение производительности участка обогащения
- •Снижение пр-ти 12 мельницы на 30 т по причине выхода скрапа и руды. Соотношение т:ж 12 мельницы не соответствует требованиям стп Снятие нагрузок на мельницы по причине выхода скрапа и руды
- •Улучшение технического состояния оборудования
- •Состояние классификаторов
- •Состояние насосов
- •Состояние бутар головных мельниц
- •Работа пульподелителей
- •Контрольно-измерительные приборы
- •Соблюдение технологии
- •Регламентация контроля технологии
- •Отсутствие поступления информации о технологических параметрах
- •Уровень исполнения технологии персоналом
- •Обеспечение своевременности поступления информации о качестве концентрата
- •Длительность анализа
- •Количество персонала
- •Сбои в механизмах доставки проб
- •Корректность данных по качеству концентрата
- •Повышение скоординированности действий операторов технологических секций
- •Улучшение качества планирования на основе прогноза обогатимости
- •Точность прогноза по обогатимости руды
- •Установление технологически обоснованного уровня производительности
- •Снижение расходного коэффициента
- •Эффективность работы магнитных сепараторов
- •Влага руды и концентрата
- •Расходный коэффициент
- •Увеличение времени работоспособности участка обогащения оф
- •Сокращение длительности внеплановых простоев оборудования
- •Неисправность вала шестерни (срез зубьев)
- •Неисправность гидравлической системы, в т.Ч. Неисправность насосов гидроподпора мельниц
- •Неисправность нижней опоры и металлоконструкций классификатора
- •Неудовлетворительное состояние крепежных элементов мельниц
- •Оптимизация длительности выхода на технологический режим после ремонтов
- •«Ремонтный день»
- •Загрузка мельницы шарами после перефутеровки
- •Сокращение длительности плановых ремонтов
- •Повышение эффективности использования ремонтного времени
- •Картирование планового ремонта линии дробления №6 ксмд оф
- •Отсутствие запасных частей
- •Простои кранов, в т.Ч. Состояние кровли
- •Отсутствие регламента взаимодействия служб во время ремонта
- •Низкопроизводительный инструмент и «кустарные» приспособления
- •Отсутствие использования имеющихся резервных узлов
- •Картирование текущего ремонта оборудования т2 мельницы мшцу 5,5 х 6,5 № 11 оф (02-06.12.2013г.)
- •Улучшение системы планирования ремонтов
- •Выполнение плановых ремонтов оборудования
- •Обеспечение культуры производства и улучшение общего состояние оборудования
- •Улучшение технического состояния конвейеров см-19, см-20
- •Отсутствие мусора после выполнения ремонтных работ
- •Улучшение качества складирования тмц
- •Организация и рационализация помещения ремонтного персонала в цехе
- •Улучшения состояния бункеров обогащения
- •Организация работы с подрядными организациями в области техники безопасности и охраны труда
- •Повышение мотивации персонала оф
- •Основные проблемы, выявленные в ходе аудита.
- •Отсутствие руды на фабрике обогащения:
- •1.2 Низкая производительность участка обогащения
- •Не эффективная система планирования
- •1.3 Не эффективная система мотивации
- •Завышенный расходный коэффициент
- •1.5 Неудовлетворительное техническое состояние оборудования:
Влага руды и концентрата
Факторами, влияющими на расходный коэффициент, также являются влажность концентрата и влажность руды (рисунок 4.5,4.6). В соответствии с СТО 00186826-031-2013 массовая доля влаги в концентрате не должна превышать уровень 10% (+0,5%). За период январь –ноябрь 2013г процент превышения границы 10% по параметру «Влага в концентрате» составляет 6,3%. Уровень превышений границы 10,5% по параметру «Влага в концентрате» составляет 0,1% (с начала 2013г.)
Рисунок 4.5 Влага в концентрате,%
Рисунок 4.6 Влага в руде,%
При расчете планового значения расходного коэффициента в 2014г содержание влаги в руде было принято на уровне 2%. Прогноз по расходному коэффициенту при этом составил 2,115. На рисунке 4.6 отмечено, что средняя влажность руды с начала 2013г., используемая при расчете расходного коэффициента, составила 1,39%. При сохранении влажности руды на уровне 2013г. расходный коэффициент составит 2,102 при прочих равных условиях.
Расходный коэффициент
– показатель, рассчитанный как отношение натуральной массы руды к натуральной массе концентрата:
К расх.= Q руды/Q конц., д.ед.
т.е. К расх. - величина обратная выходу концентрата без учета влажности руды и концентрата и зависит от тех же факторов, что и выход концентрата.
По посуточным данным за январь-ноябрь 2013 отмечено колебание фактического расходного коэффициента, что может быть обусловлено несоблюдением требований нормативно-технической документации по параметру «плотность питания на стадиях мокрой магнитной сепарации», состоянием оборудования участка мокрой магнитной сепарации обогатительной фабрики, колебаниями влажности руды и концентрата (рисунок 4.7).
2,115
Рисунок 4.7 – Динамика изменения расходного коэффициента
Фактический расходный коэффициент за 2013 год равен 2,099 при бюджетном показателе - 2,115. Необходимо отметить, что резкое увеличение влаги в руде до 2,5% в период январь-февраль 2013г. (рисунок4.6) не оказало влияние на расходный коэффициент (рисунок 4.7).
Рекомендации:
– Организовать рассмотрение проекта А3 по снижению расходного коэффициента;
– Установить требования в нормативной документации по содержанию железа общего и магнитного в хвостах;
– скорректировать целевой/бюджетный показатель по расходному коэффициенту до уровня 2.1;
– Регламентировать расчет расходного коэффициента при планировании производства;
– Создать к/к по параметру плотность питания на стадиях магнитной сепарации, содержанию железа магнитного и общего в хвостах, влажности концентрата;
– Провести анализ причин несоответствия плотности питания ММС требованиям СТП.
Увеличение времени работоспособности участка обогащения оф
В результате реализации предложенных в данном разделе рекомендаций возможно увеличение времени работоспособности технологических секций на 3.2% (≈12 суток) к календарному времени за счет:
– сокращения внеплановых простоев из-за неисправностей оборудования на 0.35% (с 0.8% до 0.45% к календарному времени) (п.5.1);
– оптимизации длительности выхода на технологический режим после ремонтов («ремонтный день») с целью сокращения длительности «ремонтного дня» на 15%(п.5.2) – исходные данные представлены на рисунке 5.15;
– сокращения длительности плановых ремонтов без ухудшения качества на 30% путем улучшения подготовки, оптимизации оперативного планирования, оснащения персонала высокопроизводительным инструментом и приспособлениями, организация и рационализация рабочего места и складского хозяйства с применением подхода 6С (п.5.3.1);
– сокращение общей длительности ремонтов на 1.75% к календарному времени путем выполнения части работ в «ремонтный день» (п.5.3.2).
