- •Отчет по результатам аудита производственных участков оао «сгок», наиболее влияющих на производительность Обогатительной фабрики
- •Обеспечение оф рудой
- •Обеспечение наличия руды на перегрузочных складах в карьере
- •Улучшение технического состояния БелАЗов 75131
- •Оптимизация рабочего времени в течение смены
- •Обеспечение подвоза руды на оф
- •Оптимизация взаимодействия ру, цждт, оф
- •Обеспечение максимально возможной загрузки думпкаров
- •Улучшение технического состояния думпкаров
- •Обеспечение приема руды оф
- •Сокращение простоев ккд
- •Увеличение принимающей способности ксмд
- •Простои ксмд
- •Обеспечение персоналом
- •Обеспечение заполнения бункеров обогащения
- •Наполнение бункеров (в среднем по секции) при проведении испытаний
- •Отслеживание заполнения каждого из бункеров
- •Выход руды из бункеров обогащения
- •Улучшение качества сырой руды
- •Оптимизация взрыва в карьере
- •Улучшение усреднения в карьере
- •Повышение качества дробления руды ксмд
- •Улучшение технического состояния сит грохотов
- •Порядок инспекции и устранения замечаний к состоянию сит грохотов
- •Увеличение производительности участка обогащения
- •Снижение пр-ти 12 мельницы на 30 т по причине выхода скрапа и руды. Соотношение т:ж 12 мельницы не соответствует требованиям стп Снятие нагрузок на мельницы по причине выхода скрапа и руды
- •Улучшение технического состояния оборудования
- •Состояние классификаторов
- •Состояние насосов
- •Состояние бутар головных мельниц
- •Работа пульподелителей
- •Контрольно-измерительные приборы
- •Соблюдение технологии
- •Регламентация контроля технологии
- •Отсутствие поступления информации о технологических параметрах
- •Уровень исполнения технологии персоналом
- •Обеспечение своевременности поступления информации о качестве концентрата
- •Длительность анализа
- •Количество персонала
- •Сбои в механизмах доставки проб
- •Корректность данных по качеству концентрата
- •Повышение скоординированности действий операторов технологических секций
- •Улучшение качества планирования на основе прогноза обогатимости
- •Точность прогноза по обогатимости руды
- •Установление технологически обоснованного уровня производительности
- •Снижение расходного коэффициента
- •Эффективность работы магнитных сепараторов
- •Влага руды и концентрата
- •Расходный коэффициент
- •Увеличение времени работоспособности участка обогащения оф
- •Сокращение длительности внеплановых простоев оборудования
- •Неисправность вала шестерни (срез зубьев)
- •Неисправность гидравлической системы, в т.Ч. Неисправность насосов гидроподпора мельниц
- •Неисправность нижней опоры и металлоконструкций классификатора
- •Неудовлетворительное состояние крепежных элементов мельниц
- •Оптимизация длительности выхода на технологический режим после ремонтов
- •«Ремонтный день»
- •Загрузка мельницы шарами после перефутеровки
- •Сокращение длительности плановых ремонтов
- •Повышение эффективности использования ремонтного времени
- •Картирование планового ремонта линии дробления №6 ксмд оф
- •Отсутствие запасных частей
- •Простои кранов, в т.Ч. Состояние кровли
- •Отсутствие регламента взаимодействия служб во время ремонта
- •Низкопроизводительный инструмент и «кустарные» приспособления
- •Отсутствие использования имеющихся резервных узлов
- •Картирование текущего ремонта оборудования т2 мельницы мшцу 5,5 х 6,5 № 11 оф (02-06.12.2013г.)
- •Улучшение системы планирования ремонтов
- •Выполнение плановых ремонтов оборудования
- •Обеспечение культуры производства и улучшение общего состояние оборудования
- •Улучшение технического состояния конвейеров см-19, см-20
- •Отсутствие мусора после выполнения ремонтных работ
- •Улучшение качества складирования тмц
- •Организация и рационализация помещения ремонтного персонала в цехе
- •Улучшения состояния бункеров обогащения
- •Организация работы с подрядными организациями в области техники безопасности и охраны труда
- •Повышение мотивации персонала оф
- •Основные проблемы, выявленные в ходе аудита.
- •Отсутствие руды на фабрике обогащения:
- •1.2 Низкая производительность участка обогащения
- •Не эффективная система планирования
- •1.3 Не эффективная система мотивации
- •Завышенный расходный коэффициент
- •1.5 Неудовлетворительное техническое состояние оборудования:
Сокращение длительности плановых ремонтов
Повышение эффективности использования ремонтного времени
С целью оценки возможности сокращения плановых ремонтов, проведено картирование 48 часового планового ремонта линии дробления №6 КСМД ОФ с 21 по 23 октября 2013г. и текущего ремонта Т2 мельницы МШЦУ 5,5 х 6,5 № 11 ОФ с 02 по 06 декабря 2013г.
Картирование планового ремонта линии дробления №6 ксмд оф
В соответствии с графиком ППР на 2013г, 48 часовой ремонт запланирован не был, были запланированы ремонты по 24ч в сентябре и ноябре 2013г. Линия дробления №6 была остановлена аварийно 21.10.2013г в 3-20 из-за неисправности подшипникового узла грохота, ремонтные работы были запланированы на 8-00 21.10.2013г, линия запущена в работу в 6:30 24.10.2013г, общая продолжительность остановки агрегата составили 75 ч 10мин.
Основные потери во время данной остановки агрегата представлены на рисунке 5.18.
Рисунок 5.18 – Распределение общей длительности остановки на ремонт по категориям
За все время ремонта (с 8:00 21.10.2013г. до 11:20 23.10.2013г.) загрузка работников составила 44 % (рассчитано как отношение суммарного количества ремонтного персонала, выполняющего ремонтные операции, к суммарному количеству персонала, участвующего ремонте). Ремонтный персонал РМЗ был расставлен не рационально. Выполнение ряда работ в ремонтной зоне требовало наличия не более 3 человек (рисунок 5.19).
Рисунок 5.19 – Нерациональная расстановка персонала
Отсутствие запасных частей
Описание ситуации:
– за 2013г заменено 120 пружин (общей стоимостью 1,193 млн.руб.), основная причина низкой стойкости - попадание пыли в рабочую область пружины;
– на 25.10.2013г. на ОАО «СГОК» было поставлено всего 44 пружин (36% от заявленного количества).
Основные причины:
– отсутствие эффективной организации мониторинга наличия необходимых запасных частей перед проведением ремонта;
– отсутствие системной работы, направленной на повышение надежности узлов и деталей.
Рисунок
5.20 – Отсутствие пружины грохота
линии мелкого дробления №6Простои кранов, в т.Ч. Состояние кровли
Дефекты электрооборудования: |
Рисунок 5.21 – Тепловизионный контроль кранового оборудования |
|
||||||
Описание ситуации: – наличие дефектов электрооборудования, выявленных с использованием тепловизора. Основные причины: – отсутствие систематического контроля состояния оборудования кранов; – отсутствие тепловизионных осмотров кранового оборудования. |
|
|||||||
Попадание воды на краны из-за неудовлетворительного состояния кровли: |
|
|||||||
Забитые мусором и посторонними предметами дренажные отверстия
Рисунок 5.22 – Неудовлетворительное состояние кровли |
|
|||||||
Основные причины: по заявке на 2013г. от 16.01.2013г. на участке КСМД было запланировано и выполнено – ремонт части кровли общей площадью 200 м2 (5-10% от общей площади кровли КСМД), стоимостью 100 тыс. руб.
|
|
|||||||
Неудовлетворительное состояние кранового оборудования: |
Утечки масла из редуктора
Рисунок 5.23 – Утечки масла из редуктора |
|
|
|
||||
Основные причины: – отсутствие систематического контроля состояния оборудования со стороны ремонтного персонала; – отсутствие фиксирования замечаний в вахтенных журналах со стороны машинистов кранов. |
|
|
|
|||||
|
Штатное расписание: |
|||||||
|
Описание ситуации: Ремонт кранового оборудования выполняют различные службы: – специализированый персонал (крановый участок) в дневное время; – дежурный ремонтный персонал Обогатительной фабрики в ночное и вечернее время дня. Основные причины: Отсутствие специализированного участка по круглосуточному ремонту кранового оборудования. |
|
|
|||||
