Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ekzamen_irp.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
1.23 Mб
Скачать

Інвестиційна стратегія інноваційного розвитку

Наявність чітко окресленої стратегії розвитку традиційно вважа­єть­ся сильною стороною діяльності практично будь-якого суб'єкта гос­по­дарської діяльності, що розраховує тривалий час утримуватися на ринку.

Існують різні визначення поняття “інвестиційна стратегія”. Най­більш точно відбиває її зміст таке визначення. Інвестиційна стратегія інноваційного роз­витку – це динамічний процес ре­сурсного забезпечення підприємства, що розвивається (насам­пе­ред на базі нових технологій, нових способів організації вироб­ництва і управління, нових товарів і способів їхньої реалізації і т.д.), в умовах зовнішнього середовища, що змінюються.

Складові загальноекономічної стратегії розвитку суб’єкта господарювання

В умовах ринку діяльність практично будь-якого суб'єкта гос­по­дарської діяльності значною мірою визначається зовнішніми умовами, у першу чергу потребами і запитами споживачів, діяльністю конкурентів і ділових партнерів і т. п. Тому формування системи довгострокових цілей загальноекономічної діяльності відбувається в результаті прогно­зування можливих змін параметрів зовнішнього середовища і зістав­лення їх зі стратегічним потенціалом суб'єкта господа­рю­вання.

У сформованій в такий спосіб системі цілей (за кожним напрямком розвитку: науково-технічна діяльність, виробництво, постачання, збут, фінанси і т.д.), підлеглій загальній стратегічній меті (стратегічною метою може бути, наприклад, стійкий розвиток підпри­ємства відповідно до обраної місії протягом тривалого періоду часу), займають своє місце і цілі інвестиційної, маркетингової, виробничої, збутової, цінової, організаційної й інших стратегій (рис. 5.1).

Рисунок 5.1 – Складові загальної економічної стратегії розвитку суб'єкта господарської діяльності [6]

Взаємодія стратегій розвитку підприємства. Принцип паралельності розроблення інвестиційної і маркетингової стратегій інноваційного розвитку

Маркетинг як загальна методологія ринкової діяльності субєкта госпо­дарювання орієнтує його на виявлення, аналіз і урахування чинників, що впливають на виробництво продукції - виробів або послуг, і її просування на ринку до споживача, створення і стимулювання попиту.

У рамках інвестиційної стратегії розробляють підходи до ре­сурсного забезпечення реалізації наявних ринкових можливостей інно­ваційного розвитку, у т. ч. формування оптимальної структури інвес­тицій, пошук найбільш ефективних напрямків їхнього вкладення - з точки зору максимізації доходу і мінімізації ризику.

Для суб'єктів господарської діяльності управління інноваційною діяльністю означає управління розвитком ринкових можливостей, де інновації є джерелом розвитку, а інвестиції – джерелом його ресурсного забезпечення, при цьому відбувається формування цільових ринків суб'єктів господарювання шляхом розвитку існуючих або створення нових на базі інновацій.

Таким чином, у процесі розроблення маркетингової й інвестиційної стратегій відбувається формування найбільш загальних, стратегічних підходів до реалізації цілей загальноекономічної стратегії інновацій­ного розвитку суб'єкта господарської діяльності.

Методологічний принцип паралельності розроблення маркетингової й інвестиційної стратегій інноваційного розвитку суб'єктів господарської діяльності полягає у тому, що розроблення маркетингової й інвестиційної стратегій повинне виконуватися паралельно й узгоджено, щоб кожен з намічених у маркетинговій стратегії напрямків інноваційного роз­витку був забезпечений відповідними інвестиційними ресур­сами. Дійсно, розвиваючись інноваційним шляхом, суб'єкт господарювання змушений удосконалювати свою виробничу базу, систему ма­теріально-технічного забезпечення, оптимізувати структуру збутової ме­режі і систему руху товарів, адаптуючи їх до змін ситуації на ринку.

Для перспективних з погляду можливостей ресурсного забезпе­чення варіантів паралельність маркетингової й інвестиційної стратегій означає скорочення термінів їх розроблення, зменшення витрат, оскільки можливі протиріччя і розбіжності можна оперативно і вчасно виявити й усунути ще на попередніх стадіях.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]