63

Сутність і класифікація напрямків інноваційного розвитку підприємств

Напрямок інноваційного розвитку підприємства – це визначений шлях або рух, що базується на впровадж реалізації інновацій, які спричиняють поліпшення кількісних та якісних характеристик д-сті п-ства, забезпечують зміцнення його ринкових позицій та створюють умови для прогресивного розвитку.

Відпов до стратегічної спрямов інновац розв: збалансованого інновац розвитку (використов в умовах безперервних і поступових технічних змін); наступального інновац розвитку (використов, якщо виникає ситуація швидких стрибкоподібних змін); захищаючого інновац розвитку (є використ результатів спостереження за діями п-ств-лідерів на ринку); абсорбуючого інновац розвитку (являє собою імітацію інновац перетворень і спрямув основних зусиль на забезпеч виробничого процесу).

За масштабами: локальні, що спрямов на внутр зміни на п-стві; глобальні, які призводять до змін у зовнішньому середовищі.

Згідно з рівнем аналізу: стратегічні (покликані на реалізацію перспективних цілей); оперативні або тактичні (реалізують досягнення оперативних цілей).

Залежно від функціональної діяльності: соціальні; виробничі; маркетингові; адміністративні; фінансово-економічні та ін.

За строком реалізації: довго- (більше 8 р); середньо-(до 5-8 років); та короткострокові (до 2-3 років).

За сферою застосування: продуктові (орієнтовані на продукт); технологічні (орієнтов на впровадж нової техніки та технологій); ринкові (орієнтов на захоплення нових ринків); організаційно-управлінські (орієнтов на впровадж нових методів організації); ресурсні (орієнтовані на освоєння нових видів і джерел ресурсів).

Від маркетингових позицій: напрямки розширення меж ринку; розроблення і реалізації нового товару; диверсифікації виробництва і збуту.

Залежно від спонукальних мотивів підприємства-інноватора і споживача інновацій: “завоювання симпатій споживача” (характериз збитковістю для п-ства-інноватора та прибутковістю для споживача, що отримує інноваційну продукцію, що відповідають ціні); “всебічні переваги” (забезпечує позитивний ефект п-ству-інноватору та задовол потреб споживачів у межах прийнятних цін); “ефект іміджу” (характериз прибутковістю для підприємства-інноватора та збитковістю для споживача, який не отримує інновац продукції з якістю, що відпов ціні; “ефект чорного кола” (характериз збитковістю як для п-ства-інноватора, так і для споживача, який отримує інноваційну продукцію з якісними характеристиками, що не відповідають ціні).

Порівняльна характеристика напрямків інноваційного розвитку залежно від спонукальних мотивів

Порівняльний аналіз напрямків інноваційного розвитку залежно від спонукальних мотивів підприємства-інноватора і споживача інновацій.

Показник	Напрямки інноваційного розвитку
	завоювання симпатій споживача	всебічні переваги	ефект іміджу	ефект чорного кола
Збіг у часі впровадження нової технології (виведення на ринок нової продукції) та приведення у відповідність підприємством витрат на виробництво з реальним рівнем ринкових цін	Передчасний	Збігається	Запізнілий	-
Готовність споживача платити за інноваційний продукт	Виправдана лише для споживача	Виправдана для споживача і підприємства-інноватора	Виправдана лише для підприємства-інноватора	Невиправдана
Достатність об’єму потенційного попиту для окупності витрат на НДДКР	Недостатньо	Достатньо	Достатньо	Недостатньо
Кількість постачальників, залучених перспективою зростання ринку	Надлишкова	Норма	Достатня	Недостатня