- •Конспект лекцій
- •Тема 1. Загальна характеристика підприємництва План
- •Сутність підприємництва та його характерні риси
- •2. Принципи здійснення, форми і моделі підприємницької діяльності
- •4. Права та обов’язки підприємця
- •5. Типи підприємницької діяльності та їх особливості
- •6. Виробнича підприємницька діяльність та її форми
- •Запитання для самоконтролю:
- •Тема 2. Підприємництво в ринкових умовах План
- •Поняття і ознаки юридичних осіб
- •Класифікація Юридичних осіб
- •Література
- •Тема 3. Технологія створення підприємства (власної справи) План
- •1. Підприємницька ідея, її джерела та методи пошуку
- •2. Вибір типу підприємства та обгрунтування цілей підприємницької діяльності
- •Запитання для самоконтролю:
- •Література
- •Тема 4. Фінансовий стан підприємства План
- •Тема 5. Підприємницький ризик і конкуренція План
- •Поняття і види ризику
- •Загальні підходи до управління ризиком
- •1. Зовнішні способи зниження ступеня ризику
- •2. Внутрішні способи зниження ступеня ризику
- •Конкурентні сили
- •Запитання для самоконтролю
- •Тема 6. Сутність і значення менеджменту. План
- •1. Сутність і значення менеджменту
- •3. Менеджмент як вид професійної діяльності
- •4. Сутність, особливості та класифікація функцій менеджменту
- •Тема 7. Стратегічне управління
- •Стратегічні рівні в організації
- •Етапи стратегічного планування. Swot-аналіз
- •Визначення місії фірми.
- •Визначення цілей діяльності організації.
- •4.Типи та види загальнокорпоративної стратегії
- •Тема 8. Формування і розвиток колективу План
- •1. Сутність і класифікація організацій
- •2. Колективи (групи) працівників в організації
- •3. Процес менеджменту
- •Запитання для самоконтролю:
- •Література
- •Тема 9. Організація управлінської праці План
- •1. Сутність та особливості формування методів менеджменту
- •Класифікація та характеристика методів менеджменту
- •1. За напрямком впливу на керований об’єкт:
- •2. За способом врахування інтересів працівників:
- •3. За характером впливу:
- •Взаємозв’язок функцій та методів управління
- •Керівництво та лідерство
- •Стилі керівництва
- •Запитання для самоконтролю:
- •Література
- •Тема 10. Управління конфліктами в колективі План
- •1. Конфлікти як об’єкт керівництва
- •2. Класифікація конфліктів
- •1. За нacлідками конфлікти бувають:
- •2. За змістом:
- •1. Міжособистісні:
- •2. Структурні методи:
- •3. Стилі поведінки у конфліктних ситуаціях
- •Запитання для самоконтролю:
- •Література
2. Принципи здійснення, форми і моделі підприємницької діяльності
Підприємництво здійснюється на основі науково обгрунтованих принципів:
1. Вільний вибір підприємницької діяльності.
2. Залучення на добровільних засадах грошових коштів і майна підприємців та юридичних осіб.
3. Самостійне формування програми діяльності, вибір постачальників і споживачів, визначення ціни на товари.
4. Придбання матеріально-технічних та інших ресурсів, використання яких не заборонене чинним законодавством.
5. Вільне використання прибутку, що залишився в розпорядженні засновників після внесення обов’язкових платежів.
6. Самостійне здійснення юридичними особами чи підприємцями зовнішньоекономічної діяльності.
Підприємницька діяльність може мати традиційний і новітній характер, тобто може здійснюватись за класичною чи інноваційною моделлю.
4. Права та обов’язки підприємця
Суб’єктами підприємництва (підприємцями) можуть бути: громадяни України, інших держав, не обмежені законом у правоздатності або дієздатності, юридичні особи всіх форм власності.
Занаяття підприємницькою діяльністю в Україні заборонено: військовослужбовцям, службовим особам органів прокуратури, суду, державного арбітражу, державного нотаріату, органів державної влади та управління, які покликані здійснювати контроль за діяльністю підприємств; особи, що мають непогашену судимість за крадіжки, хабарництво.
Об’єкт підприємництва – це певний вид діяльності (виробництво, торгівля, інноваційна справа, посередництво, операції з цінними паперами.
Громадяни або фізичні особи можуть бути:
• організаторами індивідуального виробництва, в якому застосовуються засоби виробництва, що їм належать, і використовується їхня власна праця;
• організаторами виробництва, де застосовується капітал і наймана праця.
Права підприємця:
• створювати для здійснення підприємницької діяльності будь-які види підприємництва;
• купувати повністю або частково майно та набувати майнових прав;
• самостійно організовувати господарську діяльність, обирати постачальників, встановлювати ціни і тарифи, вільно розпоряджатися прибутком;
• укладати з громадянами трудові договори про використання їх праці;
• встановлювати розмір, систему оплати праці;
• отримувати будь-який не обмежений за розмірами особистий дохід;
• брати участь у зовнішньоекономічній діяльності.
Обов’язки підприємця:
• укладати трудові договори з найманими працівниками;
• оплачувати працю найманим працівникам (не нижче мінімальної заробітної плати), забезпечувати умови та охорону праці, інші соціальні гарантії);
• дотримуватися прав, щоб реалізувати законні інтереси споживачів, забезпечуючи надійну якість вироблених товарів (послуг);
• отримувати ліцензію на діяльність у сферах, які підлягають ліцензуванню відповідно до чинного законодавства.
Відповідальність підприємця (відповідальність – це правові та етичні відносини між підприємствами та суспільством) :
• підприємець відповідає за зобов’язаннями, пов’язаними з його діяльністю, усім своїм майном, за винятком того, на яке відповідно до законодавчих актів не може бути накладене стягнення;
• за охорону навколишнього середовища, дотримання техніки безпеки, охорони праці, виробничої гігієни та санітарії;
• за завдані шкоду і збитки своїм майном.
