- •Конспект лекцій
- •Тема 1. Загальна характеристика підприємництва План
- •Сутність підприємництва та його характерні риси
- •2. Принципи здійснення, форми і моделі підприємницької діяльності
- •4. Права та обов’язки підприємця
- •5. Типи підприємницької діяльності та їх особливості
- •6. Виробнича підприємницька діяльність та її форми
- •Запитання для самоконтролю:
- •Тема 2. Підприємництво в ринкових умовах План
- •Поняття і ознаки юридичних осіб
- •Класифікація Юридичних осіб
- •Література
- •Тема 3. Технологія створення підприємства (власної справи) План
- •1. Підприємницька ідея, її джерела та методи пошуку
- •2. Вибір типу підприємства та обгрунтування цілей підприємницької діяльності
- •Запитання для самоконтролю:
- •Література
- •Тема 4. Фінансовий стан підприємства План
- •Тема 5. Підприємницький ризик і конкуренція План
- •Поняття і види ризику
- •Загальні підходи до управління ризиком
- •1. Зовнішні способи зниження ступеня ризику
- •2. Внутрішні способи зниження ступеня ризику
- •Конкурентні сили
- •Запитання для самоконтролю
- •Тема 6. Сутність і значення менеджменту. План
- •1. Сутність і значення менеджменту
- •3. Менеджмент як вид професійної діяльності
- •4. Сутність, особливості та класифікація функцій менеджменту
- •Тема 7. Стратегічне управління
- •Стратегічні рівні в організації
- •Етапи стратегічного планування. Swot-аналіз
- •Визначення місії фірми.
- •Визначення цілей діяльності організації.
- •4.Типи та види загальнокорпоративної стратегії
- •Тема 8. Формування і розвиток колективу План
- •1. Сутність і класифікація організацій
- •2. Колективи (групи) працівників в організації
- •3. Процес менеджменту
- •Запитання для самоконтролю:
- •Література
- •Тема 9. Організація управлінської праці План
- •1. Сутність та особливості формування методів менеджменту
- •Класифікація та характеристика методів менеджменту
- •1. За напрямком впливу на керований об’єкт:
- •2. За способом врахування інтересів працівників:
- •3. За характером впливу:
- •Взаємозв’язок функцій та методів управління
- •Керівництво та лідерство
- •Стилі керівництва
- •Запитання для самоконтролю:
- •Література
- •Тема 10. Управління конфліктами в колективі План
- •1. Конфлікти як об’єкт керівництва
- •2. Класифікація конфліктів
- •1. За нacлідками конфлікти бувають:
- •2. За змістом:
- •1. Міжособистісні:
- •2. Структурні методи:
- •3. Стилі поведінки у конфліктних ситуаціях
- •Запитання для самоконтролю:
- •Література
ДОНЕЦЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ ТЕХНІКУМ ЕКОНОМІКИ І ХІМІЧНИХ ТЕХНОЛОГІЙ
Конспект лекцій
З дисципліни «Основи підприємництва ї управлінської діяльності»
Для студентів спеціальності 5.04010101 «Аналітичний контроль якості хімічних сполук»
Укладено викладачем
Поторак О.С.
Тема 1. Загальна характеристика підприємництва План
Сутність підприємства та його характерні риси
Принципи здійснення, форми і моделі підприємницької діяльності
Соціально-економічна роль і значення підприємництва в структурі ринкової економіки (СРС)
Права та обов’язки підприємця
Типи підприємницької діяльності та їх особливості
Виробнича підприємницька діяльність та її форми
Посередницька підприємницька діяльність (СРС)
Підприємництво у сфері надання фінансових послуг (СРС)
Сутність підприємництва та його характерні риси
Підприємництво є стратегічним фактором та внутрішнім джерелом стійкого економічного розвитку і матеріального забезпечення країни в ринкових умовах господарювання.
Розглядаючи поняття „підприємництво”, неможна не торкнутися категорії „бізнес”. Ці дві категорії, хоча й дуже тісно пов’язані між собою, не є синонімами і різняться своєю сутністю. Загалом категорія „підприємництво” вужча, ніж категорія „бізнес”. Це обумовлюється двома основними обставинами:
1. Бізнес охоплює більший спектр видів діяльності шляхом проведення як одноразових, так і постійних бізнес-операцій. Підприємництво здійснюється тільки у видах діяльності, дозволених законодавством України.
Підприємець – той, хто пройшов процедуру державної реєстрації у місцевих органах влади, набув певного статусу, має ліцензію або торговий патент, сплачує податки, веде облік та документацію.
2. Кількість учасників у бізнесі більша, ніж кількість офіційно зареєстрованих суб’єктів підприємницької діяльності.
Згідно з Господарським кодексом підприємництво це самостійна, систематична, на власний ризик господарська діяльність, що здійснюється суб’єктами господарювання (підприємцями) з метою досягнення економічних і соціальних результатів та одержання прибутку.
Підприємництво:
1. Вид діяльності, що відзначається:
- самостійністю у виборі напрямків і методів діяльності;
- інноваційним характером господарювання;
- ризикованим характером діяльності;
- орієнтацією на досягнення комерційного успіху.
2. Тип і стиль господарської поведінки, що характеризується:
- цілеспрямованістю і наполегливістю;
- ініціативністю і пошуком нетрадиційних рішень.
Основні функції підприємницької діяльності:
1. Творча – генерування та активне використання ідей і пілотних проектів, гоовність до виправданого ризику та вміння ризикувати.
2. Ресурсна – формування та ефективне використання власного капіталу, а також інформаційних, матеріальних і трудових ресурсів.
3. Організаційна – практична організація маркетингу, виробництва, реклами, продажу тощо.
Підприємців постійно стимулює конкуренція, прагнення закріпитися на ринку, розширити свій вплив. Витримати конкуренцію, забезпечити виживання свого підприємства спроможний тільки той, хто турбується про високу якість, застосовує нові технології.
Підприємництво має такі характерні риси:
- мобільність, гнучкість, динамічність;
- ініціативність, творче ставлення до справи і підприємливість;
- готовність до ризику та вміння ним управляти;
- орієнтація на потреби споживачів, їхню поведінку на ринку;
- дотримання морально-етичних принципів та ділового етикету.
