Задача (за простим методом)
Початкові інвестиції – 80 тис. грн..
Ставка дисконтування - 10%
Очікувані чисті грошові потоки
t |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
CFt |
10 |
20 |
30 |
40 |
50 |
60 |
Розв’язання
Розраховуємо NPV проекту
NPV= 10/(1+0.1)^1+20/(1+0.1)^2+30/(1+0.1)^3+40/(1+0.1)^4+50/(1+0.1)^5+60/(1+0.1)^6 – 80=60.39 тис. грн.
PI = 140.39/80=1.75 – реалізація проекту дасть можливість отримувати 1,75 грн. на затрачену 1 грн.
Розраховуємо період окупності
P=80/140.39/6=3.4
Задача (кумулятивним методом)
Початкові інвестиції – 80 тис. грн..
Ставка дисконтування - 10%
Очікувані чисті грошові потоки
t |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
CFt |
10 |
20 |
30 |
40 |
50 |
60 |
t |
CFt |
PV |
NPV |
|
0 |
-80 |
-80 |
-80 |
- |
1 |
10 |
9.09 |
-70.91 |
=-80+9.09 |
2 |
20 |
16.53 |
-54.38 |
=-70.91+16.53 |
3 |
30 |
22.54 |
-31.84 |
=-54.38+22.54 |
4 |
40 |
27.32 |
-4.52 |
=-31.84+27.32 |
5 |
50 |
31.04 |
+26.52 |
=-4.52+31.04 |
6 |
60 |
33.87 |
+60.39 |
=26.52+33.87 |
DPP=4+4.52/31.04=4.15
=
4 +
= 4,15 року.
Задача
Вартість проектних робіт – 10% сукупної вартості технічного устаткування
Технічне устаткування – 420 тис. грн.
Монтаж – 80 тис. грн.
Термін експлуатації – 5 років
Амортизація – прямолінійний метод
Ліквідаційна вартість – відсутня
Виробництво – 400 од за ціною 3000 грн., змінні витрати 1900 грн., постійні – 25 тис. грн.
Розв’язання
Сума проектних робіт = 420+80+(500*0,1)=550 тис. грн.
Pr=400*(3000-1900)-25000-110000=305 тис. грн.
Pr=Q*(P-VC)-FC-A
A= Na*Io
Na= 1/t
A= 550/5=110 тис грн.
NP=Pr(1-T)= 305*(1-0.18)= 250,1 тис. грн.
CFt=NP+A=250.1+110=360.1 тис. грн.
Задача
Річна програма випуску 110 тис.шт. Наявне обладнання піч камера потужністю 60 кВт і вартістю 5600 грн.. Норма часу на обробку 100 виробів 6, 1год. Розцінка за 1 виріб складає 65 коп. Визначити ефективність організаційно – технічного з відміни технологічної операції.
Розв’язок
Визначити витрати на виробничу програму
Прийнявши за виробничу програму наявне обладнання розраховуємо с/в:
Якщо ціна виготовленого виробу складає 3, 71 грн., а у постачальника – 0,65 грн., то вигідніше купувати.
3)Визначити ефективність закриття технологічної лінії
(3,71 – 0,65)*110 000=336 600 грн.
Отже, при закритті технологічної лінії економія складатиме 336 600 грн.
Задача
Фактору n присвоюємо оцінку, гранична межа якої = 10 балів, що буде визначати ступінь його важливості. Аналізуючи взаємозалежності факторів, необхідно дотримуватись умови Рмі+Рзі=1(Рмі- можливості, Рзі - загрози).
Визначення звичайної і абсолютної конкурентної сили підприємства
№ п/п |
Фактор |
Оцінка (0…. 10 балів) |
|||||||
Cij1 |
Cij2 |
ПАТ «Володимир - Волониська птахофабрика » |
|||||||
Ci |
Ci - max Cij |
||||||||
1. |
Прибутковість |
8 |
5 |
9 |
1 |
||||
2. |
Репутація |
6 |
6 |
5 |
-1 |
||||
3. |
Продуктивність |
7 |
8 |
10 |
2 |
||||
4. |
Продукція |
8 |
7 |
7 |
-1 |
||||
5. |
Фінансові ресурси |
6 |
5 |
8 |
2 |
||||
6. |
Масштаб в-ва |
5 |
4 |
7 |
2 |
||||
7. |
Дослідження і впровадження новинок |
7 |
5 |
6 |
-1 |
||||
8. |
Організація під- ва |
7 |
6 |
8 |
1 |
||||
9. |
Трудові ресурси |
7 |
5 |
8 |
1 |
||||
10. |
Соціальна відповідальність |
8 |
6 |
9 |
1 |
||||
Конкурентна сила |
68 |
54 |
80 |
7 |
|||||
Cij1 - ПАТ « Птахофабрика Тернопільська»
Cij2 - ПАТ «Птахофабрика Васильківська»
Задача
Матриця SWOT-аналізу |
Можливості -Активний процес модернізації технології
-Підвищення платоспроможності підприємства
|
Загрози -Підвищення цін на комбікорми і закупівлю добового молодняка -Відсутність шляхів зовнішнього фінансування -Зменшення обсягів виробництва м’яса птиці і яєць |
Сильні аспекти
|
-Розширення асортименту продукції та поліпшення її якості за рахунок нових технологій. -Збільшення продажів за рахунок виробництва продукції, орієнтованої для споживчих груп з різним рівнем доходу (вихід на нові сегменти). -Вихід на іноземний ринок. -Інвестування у нові види продукції. |
2. Сильні аспекти і загрози -Зниження собівартості виробництва за рахунок використання нових технологій -Здійснення маркетингових заходів, що наголошували б на високій якості продукції. |
Слабкі аспекти
|
-Великі витрати на нову техніку можуть завадити втриманю позиції на даному ринку. -Виявлення незадоволеного попиту на продукцію та освоєння нових ринків збуту. -Поліпшення умов співпраці з позичальниками комбікормів та добового молодняка. |
4. Слабкі аспекти і загрози -Конкуренти можуть запропонувати продукцію вищої якості. -Зміцнення своїх позицій на ринку. -Подорожчання комбікормів та добового молодняка і низький рівень обслуговування. -Соціально-економічні проблеми характеру і проблеми із законодавством погіршують систему збуту продукції. |
Зовнішні можливості |
Зовнішні загрози |
|||||||
Фактори |
Мі |
Рмі |
МіРмі |
Фактори |
Мі |
Рмі |
МіРмі |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
ПАТ «Птахофабрика Тернопільська» |
||||||||
Зростання грошових доходів населення |
10 |
0,7 |
7 |
Зменшення грошових доходів населення |
10 |
0,3 |
3 |
|
Вихід на нові ринки птахівничої галузі |
7 |
0,5 |
3,5 |
Скорочення ринків збуту |
7 |
0,5 |
3,5 |
|
Ослаблення позицій підприємств конкурентів |
5 |
0,6 |
3 |
Посилення позицій підприємств-конкурентів
|
5 |
0,4 |
2 |
|
Зниження податкового тиску |
7 |
0,2 |
1,4 |
Зростання податкового тиску |
7 |
0,8 |
5,6 |
|
Поява нових селекційних видів птахів |
6 |
0,3 |
1,8 |
Відсутність нових селекційних видів |
6 |
0,7 |
4,2 |
|
Поява нових технологій у виробництві |
4 |
0,6 |
2,4 |
Відсутність у виробництві нових технологій |
4 |
0,4 |
1,6 |
|
Зниження митних бар’єрів |
5 |
0,4 |
2,0 |
Зростання митних бар’єрів |
5 |
0,6 |
3 |
|
Разом: |
73 |
|
21,1 |
Разом: |
73 |
|
22,9 |
|
Задача
Показник по інвестиційному проекту |
Плановий період |
||
1-й рік |
2-й рік |
3-й рік |
|
1. Обсяг інвестицій в формі капітальних вкладень, тис. дол. |
3200 |
1400 |
— |
2. Чистий дохід від реалізації даного проекту, тис. дол. |
980 |
1980 |
2800 |
3. Сума амортизації по інвестиціях, тис. дол. |
160 |
340 |
400 |
4. Норма дисконту — 10%, коефіцієнт |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
На підставі даних, які наведені у таблиці, розташованої трохи вище, необхідно визначити такі важливі показники оцінки доцільності інвестування грошових коштів в інновації, як:
— чистий дисконтований дохід за інвестиційним проектом;
— чиста приведена вартість фінансового вкладення;
— індекс рентабельності проекту підприємства.