2/ Вопрос 3. Организация потока с кратными ритмами работы бригад, определение шага потока, числа бригад, циклограмма потока.

Ритм (шаг) – промежуток времени, через который с потока выпускается готовая продукция.

Циклограмма – график, на котором продолжительность работ бригад показана в виде наклонных линий.

Состав работ и кол-во исполнителей:

Земл раб – R1=4чел, К1=2дн; Устр-во песч основ – R2=6чел, К1=1дн

Устр-во бортов камня R3=6чел, К3=1дн; Устр-во бетон подготовки R4=8чел, К4=2дн

Асфальтир покрытия R5=8чел, К5=1дн; Объем работ на захват приним одинаков.

Т ехнологич перерыв между устр-вами бетон подготовки и асфальтир-ем покрытия принят = 6дн.

Шаг потока (t) принимаем = наименьш ритму работы бригад, т.е. t=K1=R3=R5=1дн.

Общая продолжит работы всех бригад на одной захватке опред как сумма К1+К2+К3+К4+К5 (=Т1)

В дан случ ,, где a – число процессов, включенных в поток. Отсюда наход кол-во бригад, участвующих в выполнении работ .

Используя общую формулу потока найдем, что общая продолжительность специализированного потока Т₀ =7+(12-1)*1+6=24дня.

Циклограмма потока строится в осях координат: ось ординат – необходим кол-во захваток, ось абсцисс – 24дня и строим циклограмму специализированного потока.

На основе диаграммы потребности рабочей силы определяется среднее кол-во исполнителей в специализированном потоке по формуле: , где t_i – продолжительность частного потока с наименьшим ритмом, а днях; R_i – кол-во исполнителей в григаде, выполняющих работуы в частном потоке. .

2/ Вопрос 6. Достоинства сетевого моделирования строительства. Элементы сетей, виды путей и работ сетевого графика. Расчетные параметры сетевых графиков.

В строительстве крупного объекта принимают участие десятки организаций, выполняющих 100 или 1000 работ, между которыми существуют зависимости, обусловленные различными причинами. Для таких объектов методы организации работ как циклограммы и матрицы не обеспечивают четкой координации участвующих в процессе координации и не позволяют достигать максимального эффекта при реализации проекта.

Сетевой график – это модель реализации проекта, на которой можно экспериментировать и выяснять к каким результатам приведет то или иное решение.

Сетевая модель – графическое изображение технологической последовательности выполнения смр, их взаимосвязи и взаимозависимости при возведении отдельных зданий или комплексов.

Отличительными особенностями сетевого графика являются:

– наличие взаимосвязи между работами и технологической последовательностью их выполнения;

– возможность выявления работ, от завершения которых в первую очередь зависит продолжительность строительства объекта;

– возможность выбора вариантов последовательности и продолжительности работ с целью улучшения сетевого графика;

– облегчение осуществления контроля работ за ходом строительства;

– возможность использования ЭВМ для расчётов параметров графика при планировании и управлении строительством.

Исходные данные для составления сетевой модели:

1) сводный календарный план или комплексные укрупненные сетевые графики (КУСГ) в составе ПОС

2) сметная документация

3) технологические карты на специальные строительные работы и сложные смр

4) нормативные/договорные сроки строительства

5) данные об организациях выполняющих работы

Основные элементы сетевой модели:

1. Событие – i – результат выполнения (факт окончания) одной или нескольких работ необходимый и достаточный для начала последних работ. Событие не имеющее предшествующих работ – начальное, последующих – конечное.

2. Работа - это технологический процесс, требующий затрат времени, трудовых и материальных ресурсов и приводящий к достижению определённого запланированного результата. Работа на графике обозначается сплошной стрелкой, длина которой может быть не связана с продолжительностью работ (если график выполнен не в масштабе времени).

3. Ожидание – это технологический или организационный перерыв между работами, требующий только затрат времени и необходимый при данной схеме организации работ.

Технологические перерывы могут быть связаны с необходимостью набора прочности бетоном, твердения стяжки под рулонную кровлю, сушки штукатурки перед малярными работами и т.п. Организационные перерывы могут возникать при занятости бригад нужных профессий на другом объекте, ожиданием тёплого времени года для выполнения благоустроительных работ и проч. Ожидание изображается, как и работа, сплошной стрелкой с указанием продолжительности и наименованием ожидания.

2. Зависимость – элемент, который вводится для отображения взаимосвязи между работами, не требует ни затрат времени, ни затрат ресурсов.

Зависимость изображается на сетевом графике пунктирной стрелкой. Зависимость может быть технологической (показывает необходимую последовательность выполнения работ) и ресурсной или организационной, связанной с переходом бригад или перегоном строительных машин с объекта на объект.

Каждая работа в сетевом графике имеет свою продолжительность, рассчитанную на основе подлежащих к выполнению объёмов работ. Пройдя от исходного события к завершающему, последовательно, по цепочке работ и зависимостей, можно подсчитать общую продолжительность работ в каждой цепочке.

Путь – это непрерывная последовательность работ в сетевом графике. Длина искомого пути по времени определяется суммой продолжительности составляющих этот путь работ.

В сетевом графике между исходным и завершающим событием может быть несколько путей, различных по продолжительности.

Путь от исходного до завершающего события сетевого графика называют полным. Участок пути от исходного события до данного события называют предшествующим, а путь от данного события до любого последующего называют последующим путём.

Критическим путём сетевого графика называют полный путь от исходного до завершающего события, имеющий наибольшую длину (продолжительность) из всех полных путей. Его временная длина определяет срок выполнения всех работ в сетевом графике.

В сетевом графике может быть несколько критических путей.

Увеличение продолжительности работ, лежащих на критическом пути, увеличивает общую продолжительность работ; соответственно сокращение этих работ приводит к общему сокращению срока строительства объекта. Критический путь на сетевом графике выделяется утолщённой линией или каким-либо другим способом.

Расчетные параметры сетевых графиков:

1. Рассматриваемая работа (i-j)

2. Раннее начало работы – это самый ранний из возможных сроков начала работы, которые определяются продолжительностью максимального пути от исходного события графика до данной работы. Раннее начало работ выходящих из одного события – равны. Раннее начало работы выходящей из первого события равно нулю.

3. Раннее окончание работы – это самый ранний из возможных сроков ее окончания.

величина раннего окончания работ входящих в последнее событие определяет величину критического пути.

4. Позднее начало работы – самый поздний срок начала, при котором не меняется срок достижения конечной цели.

5. Позднее окончание работы – это самый поздний допустимый срок окончания работы, при котором не изменяется срок достижения конечной цели.

ПО определятся разностью между продолжительность максимального пути от последующего события до завершающего события графика или равно наименьшему из поздних начал последующих работ.

Для завершающих работ ПО = критическому пути. ПО завершающей работы и РО завершающей работы равны.

6. Частный резерв времени - количество рабочего времени, на которое может быть увеличена продолжительность этой работы или перенесено её начало так, чтобы при этом не изменилось раннее начало последующих работ.

7. Общий резерв времени - количество рабочего времени, на которое может быть увеличена продолжительность данной работы при условии, что продолжительность самого наибольшего из путей, проходящих через эту работу, не превышает длины критического пути.

Частный резерв времени данной работы не может быть больше общего резерва времени.Резервы работ лежащих на критическом пути равны нулю.