Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
11111.doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
260.1 Кб
Скачать

2 Анализ системы управления материальными потоками производственного предприятия оао «Станкостроитель»

2.1 Организационно-экономическая характеристика оаОд«Станкостроитель»

Открытое акционерное общество "Станкостроитель" основано в 1979 году. Приказом министра автомобильной промышленности СССР от 01.01.1979 г. произведено разделение Саранского завода автосамосвалов на два самостоятельных завода: завод автосамосвалов и завод технологического оборудования.

Предприятием выпускается широкая гамма линий продольно-поперечной резки рулонной оцинкованной стали, стали с лакокрасочным и полимерным покрытием толщиной от 0,5 мм до 4 мм методом резки дисковыми ножами и одновремённой намотки в рулоны.

Предприятие изготавливает комплекс оборудования для производства автомобильных глушителей различных моделей.

На заводе освоено производство автоматических линий изготовления стальных электросварочных труб мод. ОС 76.130 и АЛ 10.166.

Основной целью предприятия является получение прибыли. (Приложение А)

Миссия ОАО «Станкостроитель» состоит в максимально полном удовлетворение и создание новых потребностей клиентов в продукции и услугах компании с целью повышения качества жизни работников предприятия, развития научно-технического потенциала, улучшения условий труда и повышения культуры производства.

Главной задачей ОАО «Станкостроитель» на ближайшую перспективу является увеличение объемов выпуска прессов отечественных моделей и прессов, изготавливаемых по лицензии японской фирмы "Аида": однокривошипных, двухкривошипных и комплексов с валковой и грейферной подачей на базе данных прессов, и предназначенных для выполнения различных операций холодной штамповки деталей из листового металла (вырубка, пробивка, гибка, вытяжка, формовка и т.д.), а также чеканочных прессов, пользующихся спросом на рынке, расширение экспортных поставок в страны ближнего и дальнего зарубежья, снижение затрат в производстве и повышение эффективности во всех сферах деятельности предприятия. Снижение себестоимости выпускаемой продукции – одна из основных задач предприятия.

Для эффективного руководства заводом требуется соответствующая структура и методы управления. Предприятие по организационно-правовой форме - открытое акционерное общество. Организационная структура представляет собой линейно-функциональную схему, основой которой является линейное подразделение (цеха), осуществляющие основную работу, и обслуживающие их специализированные подразделения, создаваемые на ресурсной основе (отдел кадров, отдел управления системой качества, бухгалтерия, юридическое управление, планово-экономическое управление, финансовый отдел и т. д.).

Основные экономические показатели деятельности Общества представлены в таблице 2.1

Таблица 2.1- Основные параметры финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Станкостроитель»

Показатели

2012г.

2013г.

Выручка от реализации продукции, работ, услуг включая НДС, тыс. руб.

445412

457395

Себестоимость проданной продукции, тыс руб

414423

424514

Прибыль, тыс. руб.

14160

30118

Численность работающих по состоянию на 01.01.2014 г. – 705 человек.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]