- •Министерство образования и науки РФ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
- •Предмет исследования:
- •Предметом исследования является косметика компании AVON.
- •Миссия компании
- •Актуальность
- •Соотношение потребительских групп по признаку уровня их затрат на покупку
- •Структура предпочтений российских потребителей в отношении отечественных и
- •Соотношение товарных групп в общем объеме приобретаемых парфюмерно-косметических
- •Соотношение предпочтений покупателей в отношении приобретения парфюмерно- косметической продукции в различных торговых
- •Информированность потребителей об отечественной парфюмерно-
- •Сегментация рынка
- •Соотношение степени доверия потребителей к различным источникам информации о
- •Фирменное досье:
- •Наименование фирмы: AVON
- •История AVON
- •История AVON
- •История AVON
- •История AVON
- •AVON сегодня
- •AVON сегодня. Научный центр разработок и инноваций
- •AVON сегодня. Научный центр разработок и инноваций
- •AVON сегодня. Научный центр разработок и инноваций
- •AVON в мире
- •Совет Директоров
- •Совет Директоров
- •AVON Видение
- •Награды Avon в мире
- •Награды Avon в мире
- •Сегментация рынка
- •Сегментация рынка
- •Сегментация рынка
- •Сегментация рынка. Структура популярности торговых марок косметической продукции
- •Соотношение предпочтений покупателей в отношении приобретения парфюмерно- косметической продукции в различных торговых
- •Сегментация рынка
- •ТОВАРНАЯ СТРУКТУРА ОБОРОТА
- •ИНДЕКСЫ ФИЗИЧЕСКОГО ОБЪЕМА ПРОДАЖИ
- •Расчет емкости рынка
- •Расчет доли рынка:
- •Расчет сбытового потенциала:
- •Типичный портрет потребителя:
- •Рыночная нища
- •Конкурентная среда
- •Оценка конкурентной среды
- •Конкурентные карты
- •Анализ конкурентной среды
- •SWOT - анализ
- •SWOT - анализ
- •SWOT - анализ
- •SWOT - анализ
- •Решение по SWOT - анализу
- •Матрица SWOT-анализа
- •Описание стратегий, приведенных в матрице
- •Описание стратегий, приведенных в матрице
- •Описание стратегий, приведенных в матрице
- •Описание стратегий, приведенных в матрице
- •Исходные данные для матрицы БКГ
- •Матрица БКГ
- •Стратегия
- •Стратегия
- •Характеристика комплексных параметров SPACE-матрицы
- •SPACE-матрица
- •Вывод по SPACE-матрице:
- •Матрица И. Ансоффа товар-рынок
- •Стратегия проникновения на рынок
- •Стратегия расширения на рынке
- •Стратегия развития товара
- •Стратегия диверсификации
- •Матрица Мак - Кинзи
- •Матрица Мак - Кинзи
- •Таблица. Матрица МакКинзи»
- •Заключение по матрице «Мак- Кинзи»:
- •Состав товарной политики:
- •Ассортиментная политика
- •Ассортиментная политика. Вывод.
- •Инновационная политика
- •Инновационная политика
- •Сервисная политика
- •Сервисная политика
- •Сервисная политика
- •Вывод по сервисной политики компании
- •Ценовая политика
- •Ценовая политика
- •Расчет по методу Direct-costing
- •Расчет по методу Direct-costing
- •Расчет по методу Direct-costing
- •Расчет по методу Direct-costing
- •Расчет по методу Direct-costing
- •Анализ расчетов
- •Сбытовой канал организации
- •Сбытовая политика
- •Сбытовая политика
- •Сбытовая политика. Условия сотрудничества:
- •Условия сотрудничества
- •Возможности представителей компании:
- •Базисные условия поставки:
- •Коммуникационная модель (процесс) компании
- •Коммуникационная сеть
- •Коммуникационная сеть
- •Коммуникационный стиль
- •Бюджет рекламы.
- •Бюджет рекламы.
- •Бюджет рекламы.
- •Средства стимулирование сбыта
- •Средства стимулирование сбыта
- •Средства стимулирование сбыта
- •Формирование спроса
- •Бренды компании
- •Пиар-акциия.
- •Организационная структура маркетинга в Петрозаводске
- •Бюджет маркетинга
- •Потребность в персонале
- •Оценка эффективности
- •Оценка эффективности
- •Требования к специалистам
- •Метод маркетингового контроля
- •Метод маркетингового контроля
- •Маркетинговые контроли:
- •AVON в мире
- •Причины выхода копании на внешний рынок
- •Международная форма сотрудничества
- •Условия контракта
- •Структура контракта :
Сегментация рынка
Сегментация рынка. Структура популярности торговых марок косметической продукции
оптовых торговых фирм
Соотношение предпочтений покупателей в отношении приобретения парфюмерно- косметической продукции в различных торговых
точках.
Сегментация рынка
ТОВАРНАЯ СТРУКТУРА ОБОРОТА
Косметические и парфюмерные товары
2008 |
2009 |
2010 |
1,0 |
1,3 |
1,3 |
По данным ТО ФСГС, на 2010 год в республике Карелия
ИНДЕКСЫ ФИЗИЧЕСКОГО ОБЪЕМА ПРОДАЖИ
Косметические и парфюмерные товары
2008 |
2009 |
2010 |
124,1 |
125,9 |
104,2 |
По данным ТО ФСГС, на 2010 год в республике Карелия
Расчет емкости рынка
Е= Q * K * Р, где
Е– емкость рынка
Q – количество потенциальных потребителей. По данным ТО ФСГС, на 2010 год в республике Карелия зарегистрировано 1748 хозяйствующих субъекта: Qпотр.= 1748
k – среднее количество покупок. По данным ТО ФСГС индекс физического объёма продаж косметический и парфюмерных товаров на 2010 год. K = 104
Р – средняя цена товара/услуги =1499. Средняя цена товара исчисляется посредством нахождения среднего значения из средних цен, представленных на рынке косметики республики Карелия.
Е =1748*104*1499= 272 506 208 руб.
Расчет доли рынка:
AEр = Ер/Qконк, где:
AEр –доля на рынке, Ер – емкость рынка
Qконк.- количество конкурентов
Количество конкурентов для компании AVON составляет 4 организаций (Аmway, Oriflame, Faberlic, Mary Key)
AEр = Ер / Qконк.
AEр = 272 506 208 / 4 = 68 126 552 руб.
%AEр = (AЕр / Ер ) * 100
%AEр = (68 126 552 / 272 506 208) * 100 = 25%
Расчет сбытового потенциала:
СП = Qпотреб. * k, где:
СП – сбытовой потенциал,
Qпотреб. - количество потенциальных потребителей,
k – среднее количество покупок в рамках вида деятельности на одного клиента.
Поскольку все показатели известны для определения сбытового потенциала, то:
СП = 1748 * 104= 181 792 ед.
Типичный портрет потребителя:
молодая женщина в возрасте 20 -29 лет
не замужем
не имеющая детей
приобретение товаров на рынке
среднемесячный доход 15 000 - 25 000 рублей
характерен активный образ жизни
предпочитает косметическое средство с натуральными компонентами