2.3 Расчет численности промышленно-производственного персонала

Расчет численности рабочих начинается с разработки баланса рабочего времени на одного рабочего (таблица 3). При этом учитываются режим работы предприятия, сменность, продолжительность рабочей недели, планируемые невыходы, предусмотренные законодательством.

Из части 1.2 известно, что режим работы установки и производственного персонала - непрерывный, с 12 часовой сменой. весь производственный персонал разделен на 4 смены (А, Б, В, Г). вспомогательные рабочие, а также ИТР работают по графику 40 часовой недели.

Перед расчетом численности промышленно-производственного персонала определим исходные данные:

• продолжительность года - 365 дней;

• выходных дней согласно графику сменности при непрерывном производстве - 183 дней;

• выходных дней согласно графику сменности при прерывном производстве - 103 дней.

• праздничные дни - 14 дней.

Определим номинальный фонд рабочего времени:

ТНОМ = ТК-ТПРАЗ-ТВЫХ, где (6)

ТК - календарное число дней;

ТПРАЗ - праздничные дни;

ТВЫХ - выходные дни.

Номинальный фонд рабочего времени для производственного персонала будет равен:

ТНОМ = 365 - 183 - 0 = 182 дней.

Номинальный фонд рабочего времени для работающих по графику 40 часовой рабочей недели:

ТНОМ = 365 - 103 - 14 = 248 дней.

Определим эффективный фонд рабочего времени ТЭ в днях:

ТЭ = ТНОМ - ТНЕЯВ(дни), где (7)

ТНЕЯВ - целодневные невыходы, дни

Количество целодневных невыходов определяется путем сложения продолжительности:

• отпуск - 28 дней;

• дни нетрудоспособности - 1 дня;

• выполнение государственных и общественных обязанностей -1 день;

• прочие неявки с разрешения администрации - 1 дня.

Итого количество целодневных невыходов - 31 дня.

Эффективный фонд рабочего времени для производственного персонала будет равен:

ТЭ = 183 - 31 = 151 дня

Эффективный фонд рабочего времени для работающих по графику 40 часовой недели составит:

ТЭ = 248 - 31= 217 дней

Эффективный фонд рабочего времени в часах определяется путем умножения эффективного фонда рабочего времени в днях на продолжительность рабочей смены.

Эффективный фонд рабочего времени в часах для производственного персонала с 12 часовой сменой будет равен:

ТЭ = 151 * 12 = 1812 часа

График прерывного и непрерывного времени работы в приложении Б и В.

Таблица 3 - Баланс рабочего времени на одного среднесписочного работника

Статьи баланса	Непрерывное производство	Прерывное производство
1. Календарные дни в году	365	365
2. выходные дни в году	183	103
3. Праздничные дни	0	14
4. Номинальный фонд рабочего времени	182	248
5. Невыходов, всего	31	31
в том числе по причинам:
отпуск	28	28
дни не трудоспособности	1	1
выполнение государственных обязанностей	1	1
прочие не явки с разрешения администрации	1	1
6. Полезный фонд рабочего времени
дни	151	217
часы	1812	1736
7. Коэффициент списочного состава	2,4	1,7

Явочная численность (Чяв) - минимальное количество рабочих, необходимое для выполнения производственного процесса за смену.

Явочная численность рассчитывается на основе норм обслуживания оборудования или штатным нормативам, т.е. путем расстановки по рабочим местам.

Для расчета явочной численности необходимо воспользоваться следующей формулой:

Чяв/см = n / Ноб, где, (8)

n - количество обслуживающего оборудования

Ноб - норма обслуживания 1 единицы оборудования в смену, чел

Списочная численность (Чсп) определяется на определенную дату с учетом принятых и уволенных на эту дату работников по формуле:

Чсп = Чя / Ксп, где, (9)

Ксп - коэффициент списочного состава (таблица 4).

Таблица 4 - Списочная численность работников

Наименование профессии	Разряд	Явочная численность, чел.			Ксп	Списочная численность
		1 смена	2 смена	итого
1 Основные рабочие
1.1 Оператор технологических установок	4	1	1	2	1,5	5
1.2 Аппаратчик сжигания	4	1	1	2	1,5	4
1.3 Промывальщик-пропарщик	4	2	2	4	1,5	18
1.4 Слесарь-ремонтник	4	2	2	4	1,5	4
1.5 Слесарь-ремонтник	5	1	1	2	1,5	8
1.6 Осмотрщик вагонов	5	1	1	2	1,5	3
Итого основных рабочих						42
2 Вспомогательные рабочие
2.1 Весовщик		1	1	2	2	5
2.2 Моляр	4	2	2	4	2	4
2.3 Кладовщик		1	1	2	2	1
2.4 Уборщик		1	1	2	2	1
2.5 Электросварщик	4	1	1	2	2	5
Итого вспомогательных рабочих						16
3 ИТР
3.1 Заместитель начальника цеха		1	1	2	2	1
3.2 Начальник цеха		1	1	2	2	1
3.3 Ведущий инженер по транспорту		1	1	2	2	1
3.4 Инженер-технолог		1	1	2	2	1
3.5 Мастер смены		1	1	2		4
3.6 Механик		1	1	2		1
Итого ИТР						9
Всего						67

Численность руководителей, специалистов и служащих определяется по штатному расписанию.

Из таблицы 5 видно, что списочная численность цеха ПРТ 67 человека.