Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
методичка по КР Маркетинг (1).docx
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
62.92 Кб
Скачать

Глава 1. Понятие маркетинговой среды. Внешняя макросреда предприятия.

1.1. Краткая характеристика политических правовых и экономических факторов.

1.2. Содержание социально-культурных и демографических факторов, влияющих на деятельность предприятия.

1.3. Роль научно-технических, ресурсных и природно-экологических факторов для деятельности предприятия.

Глава 2. Маркетинговое исследование влияния факторов внешней макросреды на деятельность предприятия (его название)

2.1. Краткая характеристика организационной структуры управления и анализ основных показателей деятельности предприятия (его название)

2.2. Исследование изменений налогового законодательства и правового регулирования малого бизнеса, как фактора развития предпринимательства в России.

2.3. Изучение влияния мирового финансового кризиса на деятельность предприятия.

Глава 3. Разработка рекомендаций по приспособлению к факторам макросреды и более гибкому управлению деятельностью предприятием.

3.1. Рекомендации по применению стратегии диверсификации, перехода на другие сегменты рынка и снижения издержек производства за счёт экономии всех видов ресурсов.

3.2. Рекомендации по разработке и внедрению инновационных проектов.

Заключение

Список использованных источников

Приложения

  1. «Маркетинговые исследования факторов внешней микросреды российских предприятий (предприятие по – выбору)»

План:

Введение

Глава 1. Понятие маркетинговой среды. Внешняя микросреда предприятия.

1.1. Потребители – ключевой фактор микросреды предприятия.

1.2. Поставщики и посредники, обладающие по отношению к предприятию определённой рыночной властью и помогающие в деятельности.

1.3. Конкуренты и контактные аудитории, влияющие на эффективность деятельности предприятия.

Глава 2. Маркетинговое исследование влияния факторов внешней микросреды на деятельность предприятия (его название).

2.1. Краткая характеристика организационной структуры управления и анализ основных показателей деятельности предприятия (его название)

2.2. Изучение потребителей данного предприятия как объёкта обслуживания.

2.3. Анализ деятельности конкурентов для предотвращения негативных последствий и обеспечения конкурентных преимуществ на рынке.

Глава 3. Разработка рекомендаций по повышению эффективности маркетинговых исследований поставщиков и посредников, обеспечивающих выбор более надёжных партнёров по бизнесу.

3.1. Разработка дизайна маркетингового исследования поставщиков ресурсов для предприятия и посредников как помощников в деятельности на рынке.

3.2. Рекомендации по использованию бенчмаркетинга как функции маркетинговых исследований.

Заключение

Список использованных источников

Приложения

  1. «Маркетинговые исследования факторов внутренней среды российских предприятий (предприятие по – выбору)».

План:

Введение

Глава 1. Понятие и содержание факторов внутренней маркетинговой среды предприятия на трёх основных уровнях.

1.1. Краткая характеристика факторов функционального уровня внутренней среды предприятия (производство, сбыт, финансы, персонал).

1.2. Факторы административного уровня (концепция бизнеса, миссия компании, стиль управления, корпоративная культура, стратегическое, инновационное управление, управление качеством, затратами и т.п.).

1.3. Факторы корпоративного уровня и их влияние на деятельность предприятия (возраст компании, имидж, лоббирование и т.п.).

Глава 2. Маркетинговое исследование факторов внутренней среды предприятия (его название).

2.1. Краткая характеристика организационной структуры управления и анализ основных показателей деятельности предприятия (его название)

2.2. Исследование технологического уровня производства, материальной базы, себестоимости продукции, системы снабжения, системы продаж и распределения данного предприятия.

2.3. Анализ половозрастной структуры, уровня образования, квалификации персонала и оценка стиля управления, корпоративной культуры и социально – психологического климата на данном предприятии.