Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
КОНСПЕКТ ЛЕКЦІЙ ЕП.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
2.06 Mб
Скачать

1. За трудомісткістю виробничої програми:

(4.2)

де, Тсум – сумарна трудомісткість виробничої програми, н-год;

Фд – дійсний фонд часу роботи одного середньоспискового робітника, год. (визначається за балансом робочого часу середньоспискового працівника);

Квн – середній коефіцієнт виконання норм по підприємству.

2. За нормами обслуговування:

(4.3)

де, п – загальна кількість одиниць устаткування, яка обслуговується, одиниць;

Зм – кількість змін роботи устаткування;

Ксс – коефіцієнт спискового складу, який обчислюється як відношення явочної чисельності робітників до спискової їх чисельності;

Но – норма обслуговування на одного робітника, одиниць.

За нормами обслуговування чисельність основних робітників може обчислюватися також за формулою:

(4.4)

де, На – кількість основних робітників, які одночасно обслуговують один складний агрегат, осіб.

3. За нормами виробітку:

(4.5)

де, N – планова кількість виробів, натур. один.;

Нвир – годинна норма виробітку одного робітника, натур. один.

Планова чисельність допоміжних робітників (Чдр) визначається аналогічно чисельності основних робітників, якщо для них встановлені певні норми виробітку чи обслуговування. Якщо ж такі норми не встановлені, чисельність допоміжних робітників обчислюється:

(4.6)

де, пд – кількість робочих місць допоміжних робітників.

Чисельність керівників, спеціалістів, службовців визначається на основі затвердженого на підприємстві штатного розпису, в якому встановлюється кількість працівників у кожній із вказаних груп згідно з діючими нормативами чисельності.

Додаткова потреба персоналу на перспективний (плановий) пе­ріод заявляється на підставі порівняння його фактичної наявності та потреби на плановий період за окремими професіями та квалі­фікаціями. Вона розраховується як очікуваний приріст з урахуванням ком­пенсації зменшення (вихід на пенсію, призов до армії та ін.), замі­ни практиків спеціалістами тощо.

Рух кадрів на підприємстві характеризується за допомогою коефіцієнтів:

1. Обороту робочої сили по прийому (Коп):

(4.7)

де, Чп – чисельність прийнятих на роботу за відповідний період, осіб;

Чсс – середньоспискова чисельність працівників у цьому ж періоді, осіб.

2. Обороту робочої сили по звільненню (Коз):

(4.8)

де, Чзв.заг – загальна чисельність звільнених за відповідний період з будь-яких причин, осіб.

3. Коефіцієнту плинності (Кпл):

(4.9)

де, Чзв – чисельність звільнених за власним бажанням, за порушення трудової дисципліни або з інших причин, не пов’язаних з виробництвом, осіб.

Висновки. У процесі вивчення навчального матеріалу теми «Персонал підприємства, його кадрова політика» необхідно засвоїти визначення поняття «персонал підприємства», класифікацію персоналу, основні чинники, що впливають на зміну професійно-кваліфікаційного складу кадрів підприємства, елементи кадрової політики та функції управління персоналом. Особливу увагу необхідно приділити питанню набору, підготовки і перепідготовки персоналу підприємства в сучасних умовах господарювання.