Тема 4. Персонал підприємства, його кадрова політика

4.1. Поняття, класифікація та структура персоналу.

4.2. Кадрова політика та система управління персоналом.

4.3. Визначення чисельності окремих категорій працівників.

Вивчення цієї теми дозволить засвоїти такі характеристики: поняття, класифікація та структура персоналу; поняття кадрової політики; особливості системи і функцій управління персоналом; характеристика основних джерел набору персоналу; основні показники визначення чисельності окремих категорій працівників .

4.1. Поняття, класифікація та структура персоналу.

Персонал підприємства – це сукупність постійних працівників, які отримали необхідну професійну підготовку та (або) мають практичний досвід і навики роботи. Окрім постійних працівників, у діяльності підприємства можуть брати участь інші працездатні особи на підставі тимчасового трудового договору (контракту).

Важливою є класифікація персоналу за професіями, спеціальностями, кваліфікацією.

Професія характеризує вид трудової діяльності, яка потребує спеціальних знань та практичних навичок.

Спеціальність виділяється в межах певної професії і характеризує відносно вузький різновид трудової діяльності.

Кваліфікація характеризує якість, складність праці та є сукупністю спеціальних знань і навиків, які визначають ступінь підготовленості працівника до виконання професійних функцій обумовленої складності.

Професійний склад персоналу підприємства залежить від специфіки діяльності, характеру продукції чи послуг, що надаються, від рівня технічного розвитку.

Кожна галузь має властиві лише їй професії та спеціальності. Водночас існують загальні (наскрізні) професії робітників та службовців.

Загальна класифікація персоналу підприємства представдлена на рис. 4.1.

Класифікація персоналу підприємства

За характером участі в господарській діяльності

Виробничий персонал

Невиробничий персонал

Залежно від функцій, що виконуються

Робітники

Службовці

Спеціалісти

- найвищої кваліфікації;

- вищої кваліфікації;

- середньої кваліфікації;

- спеціалісти-практики.

Основні

Допоміжні

- висококваліфіковані;

- кваліфіковані;

- малокваліфіковані;

- некваліфіковані.

Керівники

Рис. 4.1. Класифікація персоналу підприємства

4.2. Кадрова політика та система управління персоналом.

Основна мета кадрової політики підприємства полягає в забезпеченні кожного робочого місця і посади персоналом відповідної професії, спеціальності і кваліфікації. Кадрова політика, як правило, здійснюється після структурного аналізу професійно-кваліфікаційного складу персоналу.

Структурний аналіз персоналу базується на врахуванні рівня кваліфікації, вікового складу, тривалості трудового стажу працівників, співвідношення працівників за статтю. Частиною кадрової політики підприємства є управління персоналом. Основні його функції наведені на рис. 4.2.