Оформление приложений

Иллюстрированный материал, таблицы или текст вспомогательного характера допускается давать в приложениях.

Приложения оформляют как продолжение выпускной квалификационной работы со сквозной нумерацией страниц.

Каждое приложение должно начинаться с новой страницы с указанием наверху посередине страницы слова «ПРИЛОЖЕНИЕ» и его обозначения.

Приложение должно иметь заголовок, который записывают симметрично относительно текста с прописной буквы отдельной строкой.

Приложения обозначают заглавными буквами русского алфавита, начиная с А, за исключением букв Ё, З, Й, О, Ч, Ь, Ы, Ъ. После слова «ПРИЛОЖЕНИЕ» следует буква, обозначающая его последовательность.

В случае полного использования букв русского и латинского алфавитов допускается обозначать приложения арабскими цифрами.

Если в работе одно приложение, оно обозначается «ПРИЛОЖЕНИЕ А».

Если приложение состоит из нескольких листов, то первый подписывается сверху, например: «ПРИЛОЖЕНИЕ Б», а каждый последующий – ПРИЛОЖЕНИЕ Б (продолжение) без кавычек.

Приложения необходимо располагать последовательно, одно за другим, в порядке ссылок на них в тексте работы и нумеровать по возрастанию.

Приложения, как правило, выполняют на листах формата А4. Допускается оформлять приложения на листах другого основного или производного форматов.

Рисунки, таблицы и формулы, помещаемые в приложении, нумеруются арабскими цифрами в пределах каждого приложения. Перед номером ставится обозначение этого приложения.

В основном тексте работы делают ссылки на приложения (например: в Приложении А), а в содержании перечисляют все приложения с указанием их обозначений и заголовков.

2. Примерная тематика курсовых работ по дисциплине «теория менеджмента»

1. Авторитет руководителя и его слагаемые

2. Административная школа управления. Становление, развитие, концепция

3. Анализ внешней среды при разработке стратегических решений.

4. Внешняя среда, среда прямого и косвенного воздействия. Факторы внешней среды

5. Информационное обеспечение процесса управления

6. Информационные системы процесса управления

7. Использование мотивационного механизма в управлении организацией

8. Количественный подход. Становление, развитие, концепция

9. Коммуникации в управлении организацией.

10. Коммуникация в системе управления. Сущность, базовые элементы, этапы, межличностные отношения

11. Контроллинг на предприятии.

12. Контроль в системе менеджмента организации и повышение его эффективности.

13. Лидерство и стиль руководства, их влияние на эффективность работы коллектива организации

14. Маркетинговое управление организацией

15. Методы управления современной организацией

16. Методы экономического обоснования принятия управленческих решений в организации.

17. Мотивация в системе управления и повышение эффективности организации.

18. Мотивация трудовой деятельности

19. Организационная структура и органы управления потребсоюзов и потребительских обществ

20. Организационные функции рыночной экономики

21. Организация выполнения управленческих решений

22. Организация управления современной фирмой.

23. Основы формирования организационных структур управления

24. Повышение конкурентоспособности организации как важная стратегическая цель менеджмента.

25. Повышение эффективности кадровой работы в организации

26. Повышение эффективности принятия и реализации управленческих решений

27. Политика как руководство в принятии решений

28. Принятие управленческих решений. Природа, порядок разработки, эффективность

29. Профессиональные умения и способности руководителя

30. Процессный подход. Сущность, становление, развитие

31. Процессуальные теории мотивации. Теория ожидания (по Вруму), теория справедливости

32. Развитие инновационной деятельности в организации

33. Развитие системы управления персоналом на предприятии.

34. Развитие теории и практики менеджмента

35. Разработка стратегии развития организации

36. Реализация стратегии: документы и их характеристика

37. Рекламный менеджмент организации

38. Система менеджмента организации.

39. Современные управленческие подходы: содержание, характеристика

40. Содержательные теории А. Маслоу, Р.Г. Герцберг

41. Социально - экономические основы менеджмента организации.

42. Социальные и психологические методы управления

43. Сравнительная характеристика отечественных и зарубежных руководителей.

44. Сущность и динамика конфликта

45. Технология эффективных коммуникаций в организации.

46. Трудовой коллектив и его место в системе менеджмента организации.

47. Управление внешнеэкономической деятельностью фирмы

48. Управление коммерческой деятельностью в организации.

49. Управление коммуникативными процессами в организации.

50. Управление конфликтной ситуацией

51. Управление прибылью предприятия

52. Управление трудовыми ресурсами организации

53. Управленческий контроль: сущность, этапы, организация, ошибки

54. Управленческий потенциал как способность людей влиять на ход событий

55. Функция управления и их общая характеристика. Цикл менеджмента

56. Характеристика основных стилей руководства

57. Экономические методы управления современной организаций

58. Этапы управленческого контроля, их характеристика