 
        
        - •Раздел1: Теоретические основы управления персоналом(тема«Анализ современных тенденций на фармацевтическом рынке труда в России.») .………………………...6 - 13
- •Раздел2:Анализ и оценка эффективности опыта оплаты труда на предприятии. Применение различных форм и систем оплаты труда на фармацевтическом предприятии…………………………………………………………………………...….14-39
- •Раздел3: Оценка экономической эффективности инвестиционных проектов:
- •Введение
- •1.1Введение
- •1.2 Особенности российского рынка фармпрепаратов.
- •1.3. Основные проблемы развития фармрынка России.
- •1.4 Статистические данные о фармрынке в мире.
- •Глава 2. Развития фармацевтического рынка в России.
- •Раздел 2: организационно-кадровое планирование.
- •2.1. Планирование фонда оплаты труда и величины страховых взносов во внебюджетные фонды
- •2.2 Формирование кадровой политики
- •1 .Привлечение, отбор и адаптация персонала
- •2. Управление поведением персонала
- •Управление развитием персонала
- •2.4. Разработка организационной структуры управления
- •Раздел3:оценкаэкономическойэффективностиинвестиционных проектов
- •3.1. Планирование затрат на производство и реализацию лекарственных средств
- •3.2.Расчеттехнико-экономических показателей эффективности проектируемого производства лекарственных средств
- •3.3.Расчет показателей экономической эффективности инвестиционного проекта
МИНИСТЕРСТВО ЗДРАВООХРАНЕНИЯ
И СОЦИАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ ХИМИКО-ФАРМАЦЕВТИЧЕСКАЯ АКАДЕМИЯ
Кафедра экономики и управления
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине «Экономика и менеджмент на фармацевтических предприятиях»
на тему: «Анализ современных тенденций на фармацевтическом рынке труда в России»
Выполнил: студент 111 группы
Березин С.М.
Дата сдачи курсовой работы «____» ____________20_г.
Руководитель курсовой работы: Орлов А. С.
Оценка за курсовую работу
__________________________________
Санкт-Петербург,2014
Содержание:
Введение…………………………………………………………………………….……3–5
Раздел1: Теоретические основы управления персоналом(тема«Анализ современных тенденций на фармацевтическом рынке труда в России.») .………………………...6 - 13
Раздел2:Анализ и оценка эффективности опыта оплаты труда на предприятии. Применение различных форм и систем оплаты труда на фармацевтическом предприятии…………………………………………………………………………...….14-39
Раздел3: Оценка экономической эффективности инвестиционных проектов:
3.1.Планирование затрат на производство и реализацию лекарственных средств..................................................................................................................40–45
3.2.Расчет технико-экономических показателей эффективности проектируемого производства лекарственных средств………………………………………………...45–46
3.3.Расчетпоказателейэкономическойэффективностиинвестиционного проекта………………………………………………………………………………......46–51
Заключение……………………………………………………………………………..…….51
Список используемой литературы……………………………………………………….....52
Введение
Главная цель данной курсовой работы - разработка грамотных кадровых и организационных решений, способствующих эффективной реализации инвестиционного проекта ООО «Фармамед». Это предприятие, находящееся в Санкт-Петербурге, специализируется на производстве готовых лекарственных средств, биологически-активных добавок и фармацевтических субстанций. В ходе курсовой работы необходимо проанализировать проект производства субстанции апрессина.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: изучить системы и формы оплаты труда на фармацевтическом предприятии, спланировать численность персонала ООО «Фармамед» и фонд оплаты его труда, сформировать кадровую политику и организационную структуру управления, а также оценить экономическую эффективность инвестиционного проекта производства 15 тонн апрессина в год.
В соответствии с поставленными целями и задачами, был составлен план курсовой работы, который состоит из 3х этапов:
1этап:Изучение теоретических основ управления персоналом – рассмотрение темы «Системы и формы оплаты труда на фармацевтическом предприятии»:
- заработная плата, ее функции и основные принципы;
- системы оплаты труда
2этап:Организационно– кадровое планирование, которое включает в себя:
-планирование фонда оплаты труда и величины единого социального налога при заданной численности персонала;
-формирование кадровой политики;
-разработка организационной структуры управления.
3этап:Оценка экономической эффективности инвестиционного проекта, которая включает в себя:
-планирование затрат на производство и реализацию лекарственного средства.
Краткая характеристика инвестиционного проекта:
1. Проектируется производство субстанции апрессина.
2. Производственная мощность–15 тонн в год.
3. Форма воспроизводства основных фондов–новое строительство.
4. Месторасположение проектируемого производства –ООО «ФармаМед» (Санкт-Петербург).
5. Затраты на строительство нового производственного здания – 10836 тыс. руб.
6. Стоимость основного технологического оборудования–1530 тыс. руб.
7. Данные для расчета материальных затрат на производство продукции:
| N0п/п | Наименование материальных ресурсов | Ед. изм. | Цена за ед., руб. | Расходные нормы | ||
| На учетную ед. (1000 кг) | На заданную мощность | |||||
| Основные и вспомогательные материалы | ||||||
| 1 | Гидразингидрат | Кг | 230,55 | 214,6 | 3219 | |
| 2 | Кислота соляная | Кг | 120,54 | 135,4 | 2031 | |
| 3 | Уголь осветляющий | Кг | 50,27 | 90,4 | 1356 | |
| 4 | Изопропиловый спирт | Кг | 225,64 | 156,6 | 2349 | |
| 5 | Хлорокись фосфора | Кг | 254,85 | 205,8 | 3087 | |
| 6 | Натр едкий | Кг | 237,84 | 175 | 2625 | |
| Энергетические ресурсы | ||||||
| 7 | Электроэнергия | кВт/ч | 1,41 | 24,9 | 373,5 | |
| 8 | Вода холодная | м3 | 17,2 | 5,32 | 79,8 | |
| 9 | Пар | Гкал | 385 | 7,8 | 117 | |
| 10 | Сжатый азот | м3 | 10 | 1,85 | 27,75 | |
8. Нормы запаса различных элементов нормируемых оборотных средств:
| Элементы оборотных средств | Нормызапаса, дни | 
| Производственные запасы | 4 | 
| Незавершенное производство | 1 | 
| Запасы готовой продукции | 4 | 
| Дебиторская задолженность | 15 | 
- Общая сумма годовых затрат на персонал –4,8 млн.руб. 
Данные о численности работников представлены в таблице:
| Категория работников | Численность работников, чел. | Категория работников | Численность работников, чел. | |
| 1.Рабочие | 2.Служащие | |||
| -основные: | 
 | -руководители: | 
 | |
| аппаратчики | 3 | Начальник цеха | 1 | |
| -вспомогательные: | 
 | Главный технолог | 1 | |
| слесари | 1 | -специалисты: | 
 | |
| технолог | 2 | |||
| электрики | 1 | химик | 1 | |
| транспортировщики | 1 | |||
| -прочие: | 
 | механик | 1 | |
| уборщицы | 2 | -прочие служащие: | 
 | |
| Приемщики сырья | 1 | лаборанты | 1 | |
10. Рентабельность продукции–30%.
11. Ставка дисконтирования–10%.
Апрессин
Апрессин(Hydralazine)
Состав и форма выпуска - Белый кристаллический порошок.
Фармакологическое действие апрессина - уменьшает тонус стенок артерий, вызывает расширение периферических сосудов и снижение повышенного артериального давления, улучшает почечное кровообращение и уменьшает нагрузку на левый желудочек сердца.
Условия хранения - Список Б. В хорошо укупоренной таре.
Показания к применению - Гипертоническая болезнь (стойкий подъем артериального давления), в том числе злокачественная гипертония. Более эффективен на ранних стадиях заболевания. Рекомендуется при гипертонической болезни с почечной недостаточностью. Применяется при эклампсии (тяжелой форме позднего токсикоза беременных). Показан при почечной недостаточности. Отпускается без рецепта.
Технология производства и используемое оборудование:
- Окисление нафталина до фталоновой кислоты. Для процесса необходимы 2 реактора из нержавеющей стали, кристаллизаторы с быстроходной мешалкой, 2 контейнера, весы, теплообменник кожухотрубчатый d=259 мм, H=1000mm, длина 1м, мерник, 3 сборника, насос-дозатор 
- Фталоновая кислота без выделения вводится в реакцию с гидразин-сульфатом с образованием фталазонкарбоновой кислоты. Необходимы 3 сборника, 1 мерник, контейнер из нержавеющей стали со встроенным сифоном и воздушкой, реактор из нержавеющей стали, теплообменник, угольный адсорбер, фильтр/реактор кристаллизатор 
- Фталазонкарбоновую кислоту декарбоксилируют. Необходимы реактор из нержавеющей стали, мерник, контейнер, фильтр, 2 сборника 
- Продукт превращают в 1-хлорфталазин, который при взаимодействии с гидразин-гидратом дает основание апрессина, из которого при обработке соляной кислотой получают апрессин. Необходимы реактор из нержавеющей стали, мерник, контейнер, 2 сборника, весы МВП на 5 кг 
- Получение фармакопейного апрессина – его перекристаллизация из изопропилового спирта. Для этого необходимы реактор из нержавеющей стали, 2 мерника, весы, друг-фильтр с механической выгрузкой осадка, 2 сборника. 
РАЗДЕЛ1:ТЕОРЕТИЧЕСКИЕОСНОВЫУПРАВЛЕНИЯПЕРСОНАЛОМ
Тема: «Перспективы развития фармацевтического рынка труда в России».
Содержание раздела
Глава 1. Исследование, анализ фарм. рынка.
1.1 Введение
1.2 Особенности российского рынка фармпрепаратов.
1.3 Основные проблемы развития фармрынка России.
1.4 Статистические данные о фармрынке в мире.
Глава 2 . Развитие фармацевтического рынка в России..
Глава 1. Исследование, анализ фарм.рынка
