- •Методичні рекомендації
- •Модуль 1
- •Тема 1. Сутність, роль та методологічні основи менеджменту
- •Тема 2. Закони, закономірності та принципи менеджменту
- •Тема 3. Історичні передумови розвитку менеджменту
- •Тема 4. Організації як об'єкти управління
- •Тема 5. Різновиди організацій
- •Модуль 2
- •Тема 6. Функції та технологія менеджменту
- •Тема 7. Стратегічне планування як загальна функція менеджменту
- •Тема 8. Організаційна діяльність як загальна функція менеджменту
- •Модуль 3
- •Тема 9. Мотивація як загальна функція менеджменту
- •Модуль 4
- •Модуль 5
- •Тема 14. Інформаційне забезпечення менеджменту
- •Тема 15. Керівництво та лідерство
- •Модуль 6
- •Тема 16. Відповідальність та етика у менеджменті
- •Тема 17. Організаційні зміни та ефективність менеджменту
- •Рекомендована література з курсу «Менеджмент»
- •Internet-ресурси
- •Виконання контрольної роботи з менеджменту Варіанти завдання
- •Виконання курсової роботи з менеджменту Вступ
- •Практичне завдання "Розробка стратегічного плану випуску виробів"
- •Методичні рекомендації до виконання практичної частини контрольної роботи
- •Збільшення обсягів на 1 % та зниження собівартості на 0,1 %,
- •Зміни у прирості обсягів на 1 % та зниженні собівартості на 0,1 % після реалізації першого заходу, тис. Грн
Збільшення обсягів на 1 % та зниження собівартості на 0,1 %,
тис. грн.
Найменування виробу |
Приріст прибутку при збільшенні обсягу виробництва на 1 % |
Зниження собівартості на 0,1 % |
А |
22,5 |
28,5 |
Б |
11,8 |
29,55 |
В |
27,0 |
24,7 |
У
табл. 9 приріст прибутку (
П
)
при збільшенні обсягу виробництва
виробу А на 1 % дорівнюватиме:
П = 2250 х 0,01 22,5 тис грн.
Зниження собівартості виробництва виробу А ( С ) дорівнюватиме:
С = 28500 х 0,001 = 28,5 тис. грн..
Аналогічним чином проводимо розрахунки по виробам Б та В,
Етап 3. У процесі планування програми на наступний рік необхідно врахувати прогноз маркетологів щодо зміни попиту на продукцію (табл. 2), тому слід розрахувати можливий приріст прибутку при максимальному збільшенні обсягів виробництва
Етап 4. У табл. 6 приведені можливі величини зниження собівартості по виробам в результаті здійснення капіталовкладень. Враховуючи найбільш можливе зниження собівартості доцільно розрахувати зниження собівартості кожного виробу після залучення 1,5 млн. грн..
Для прикладу припустимо, що маркетологи прогнозують наступні зміни попиту на продукцію підприємства:
на виріб А попит збільшиться на 14 %;
на виріб Б попит збільшиться на 23 %;
на виріб В попит збільшиться на 15 %.
У такому випадку зміна прибутку за пунктами 3 та 4 буде наступною (табл. 10).
Таблиця 10
Приріст прибутку при максимально можливому збільшенні обсягів та зниженні собівартості (не враховуючи зростання обсягів)
Виріб |
Ріст обсягу виробництва, % |
Приріст прибутку при максимальному рості обсягів виробництва, тис. грн |
Максимально можливе зниження собівартості, % |
Максимально можливе зниження собівартості тис. грн |
А |
14 |
315 |
0,73 |
208,5 |
Б |
23 |
271,4 |
0,68 |
200,94 |
В |
15 |
405 |
0,83 |
205,0 |
У
табл 10 максимально можливий приріст
прибутку по виробу А (
ї
)визначаємо
на основі даних маркетологів та
розрахунків у табл 9:
=
22,5 х 14 =315 тис. грн.
Максимально
можливе зниження собівартості виробу
А (
)
розраховуємо згідно даних табл 6 та
розрахунків у табл. 9:
= 28,5 х 7,3 = 208,5 тис. грн.
Примітка: хоча за умовами табл. б максимально можливе зниження собівартості складає 0,73 %, але в останньому розрахунку помножуємо саме на 7,3 (а не на 0,0073), оскільки дані у табл. 9 відображають зниження собівартості на 0,1 %
Розрахунки по виробам Б та В проводимо аналогічним чином
Етап 5. Аналізуємо дані отримані в результаті розрахунків пунктів З та 4 та визначаємо випуск якого виробу необхідно збільшувати в першу чергу. Пріоритетним є той виріб, по якому значення максимально можливого зростання прибутку та максимально можливого зниження собівартості найбільше.
Відповідно, щодо того виробу, по якому приріст прибутку буде максимальним необхідно впроваджувати заходи по збільшенню обсягів згідно табл. 3. Виріб, по якому зниження собівартості виявиться найбільшим буде пріоритетним при впровадженні заходів із залученням капіталовкладень.
У нашому прикладі, аналіз даних табл. 10 показує, що найбільший приріст прибутку буде у випадку збільшення обсягів виробництва по виробу В на 15 % (табл. 10 графа 3). Це означає, що слід намагатися збільшувати обсяг виробництва по виробу В в першу чергу.
Зниження собівартості в нашому випадку практично однакове (табл. 10 графа 5) для любого виробу після реалізації капіталовкладень обсягом 1,5 млн грн, тому на даному етапі вирішення завдання однозначно зробити висновок щодо того, по якому виробу знижувати собівартість неможливо,
Якщо б по одному з виробів була виявлена перевага по зниженню собівартості, то слід було б попередньо орієнтуватися саме на цей виріб.
Етап 6. Один з варіантів планування виробничої програми передбачає збільшення випуску одного виробу за рахунок скорочення випуску іншого (табл. 3).
На даному етапі слід обрати найбільш ефективний варіант змін у виробництві, якому відповідає найбільший приріст прибутку.
У нашому прикладі збільшення обсягів виробництва починаємо зі збільшення обсягів по виробу В (див. пункт 5) за рахунок зниження обсягів випуску інших виробівУ першу чергу знижуємо обсяг виробництва виробу Б, тому що збільшення обсягів згідно попередніх розрахунків (табл. 9 графа 3) по цьому виробу найменше.
Згідно вихідних даних (табл. 3) обсяг по виробу В можна збільшити лише на 12 %. З табл. 8 бачимо, що на 1 % зростання обсягів виробництва виробу В доводиться приріст прибутку 27 тис. грн; відповідно 12 % зростання обсягів виробництва виробу В дадуть приріст прибутку (ДПВ):
=12x27
= 324 тис. грн.
Значить збільшення обсягу виробу В на 12 % дозволить збільшити прибуток на 324 тис. грн.
Однак
при цьому необхідно знизити обсяги
випуску по виробу Б на 20 %: що відповідно
знизить прибуток. Згідно з табл. 8 бачимо,
що на 1 % зниження обсягів виробництва
виробу Б доводиться зменшення прибутку
на 11,8 тис. грн; відповідно 20 % зниження
обсягів виробництва виробу Б дадуть
зміну прибутку (
):
= 20 х 11,8 = 236 тис. грн.
Таким чином, при зниженні обсягів виробу Б на 20 % прибуток знизиться на 236 тис. грн
Остаточний
приріст прибутку підприємства (
)
за умов
збільшення випуску виробів В на 12 % та зменшення випуску виробів Б на 20 % складе 88 тис. грн:
= 324 – 236 = 88 тис. грн.
Розглянемо
варіант збільшення випуску виробів В
за рахунок зменшення випуску виробу А.
По виробу А обсяг виробництва можна
знизити лише на 5 %. В цьому випадку
прибуток (
)
знизиться на 112,5 тис. грн (згідно з табл.
8):
=22,5 x 5 = 112,5 тис. грн.
Тоді остаточний приріст прибутку ( ) за умов збільшення
випуску виробу В на 12 % та зменшенні випуску виробу А на 5 % складе 211,5 тис. грн:
=
324 - 112,5 = 211,5тис. грн.
Порівнюємо можливий приріст прибутку за умов зменшення виробу А або виробу Б:
211,5 > 88,тобто
>
Робимо висновок, що більш доцільно збільшувати обсяг виробництва виробу В за рахунок зменшення обсягів виробництва виробу А.
Етап 7. Після змін у виробництві при впровадженні першого заходу відбудуться зімни у показниках, отриманих в пункті 2, що виступали базою для аналітичної роботи.
Саме тому необхідно визначити нові обсяги виробництва, масу собівартості та прибутку, а також нові прирости обсягів на 1 % та зниження собівартості на 0,1 %.
Слід зазначити, що при зміні обсягів виробництва змінюється й собівартість продукції, Тому при перерахунках собівартості треба врахувати, що пропорційно зміненню кількості продукції змінюється й собівартість.
Така зміна носить об'єктивний характер, оскільки зі зростанням (або зниженням) обсягів виробництва зростуть (або зменшуються) змінні витрати на виробництво. У нашому прикладі зміни відбуваються тільки по виробам А (обсяг знижується на 5 %) та В (обсяг збільшується на 12 %). Показники обсягів виробництва, собівартості та прибутку після впровадження першого заходу зведені у табл. 11.
Таблиця 11
Обсяги виробництва, маса собівартості та прибутку після реалізації першого заходу, млн грн.
Найменування |
Обсяг |
Загальна |
Маса |
виробів |
виробництва |
собівартість |
прибутку |
А |
29,21 |
27,08 |
2,13 |
Б |
30,32 |
29,55 |
1,18 |
В |
30,7 |
27,68 |
3,02 |
У табл 11 обсяг виробництва виробу А після впровадження першого заходу (Од) визначається на основі даних табл. 8, враховуючи його зменшення на 5 %:
О
= 30,75 х 0,95 = 29,21 млн. грн.., або
О = 30,75 - (30,75x0,05) = 29,21 млн. грн.
У відповідності до зміни обсягів відбудуться зміни й у значенні загальної собівартості. Таким чином загальна собівартість виробу А після реалізації першого заходу (Сд) також зменшиться на 5 %:
С = 28,5 х 0,95 = 27,08 млн грн, або
С = 28,5 - (28,5 х 0,05) = 27,08 млн грн.
Масу прибутку по виробу А після впровадження першого заходу ( П ) визначаємо за формулою 4:
П = 29,21-27,08 = 2,13млн грн.
Аналогічним чином розраховуються зміни й по виробу В. Щодо виробу Б, то слід просто перенести дані з табл. 8, оскільки впроваджені заходи не стосуються цього виробу.
Розрахунки щодо змін у прирості обсягів на 1 % та зниженні собівартості на 0,1 % після впровадження першого заходу здійснюються на основі табл. 11 аналогічно табл. 9. Отримані розрахунки наведені у табл. 12.
Таблиця 12
