- •Методичні рекомендації
- •Модуль 1
- •Тема 1. Сутність, роль та методологічні основи менеджменту
- •Тема 2. Закони, закономірності та принципи менеджменту
- •Тема 3. Історичні передумови розвитку менеджменту
- •Тема 4. Організації як об'єкти управління
- •Тема 5. Різновиди організацій
- •Модуль 2
- •Тема 6. Функції та технологія менеджменту
- •Тема 7. Стратегічне планування як загальна функція менеджменту
- •Тема 8. Організаційна діяльність як загальна функція менеджменту
- •Модуль 3
- •Тема 9. Мотивація як загальна функція менеджменту
- •Модуль 4
- •Модуль 5
- •Тема 14. Інформаційне забезпечення менеджменту
- •Тема 15. Керівництво та лідерство
- •Модуль 6
- •Тема 16. Відповідальність та етика у менеджменті
- •Тема 17. Організаційні зміни та ефективність менеджменту
- •Рекомендована література з курсу «Менеджмент»
- •Internet-ресурси
- •Виконання контрольної роботи з менеджменту Варіанти завдання
- •Виконання курсової роботи з менеджменту Вступ
- •Практичне завдання "Розробка стратегічного плану випуску виробів"
- •Методичні рекомендації до виконання практичної частини контрольної роботи
- •Збільшення обсягів на 1 % та зниження собівартості на 0,1 %,
- •Зміни у прирості обсягів на 1 % та зниженні собівартості на 0,1 % після реалізації першого заходу, тис. Грн
Методичні рекомендації до виконання практичної частини контрольної роботи
Завдання полягає в тому, щоб спланувати виробничу програму підприємства на наступний рік. При цьому підприємство має декілька цілей: по-перше, одержати максимально можливий прибуток (що передбачає зниження собівартості, збільшення обсягів виробництва, найбільш повне використання обладнання тощо), а по-друге, максимально задовольнити попит на продукцію, щоб заволодіти та утримати певну долю ринку.
Реалізувати ці цілі можливо на основі використання наявних резервів та капіталу підприємства, а також шляхом залучення додаткових капіталовкладень. Оскільки пріоритетним напрямом є досягнення максимального прибутку та зниження витрат, то найбільш привабливими в першу чергу є заходи, що дозволяють збільшити обсяги (а значить й прибуток) без залучення додаткових коштів. Якщо реалізація цих заходів не дозволяє максимально задовольнити прогнозований попит, то слід залучати додаткові капіталовкладення. Таким чином, запропоновані заходи щодо збільшення прибутку підприємства слід розглядати у такій послідовності:
Заходи, що не передбачають додаткових капіталовкладень:
а) максимізація прибутку через збільшення випуску одного виду продукції за рахунок зменшення інших видів продукції;
б) збільшення випуску продукції за рахунок більш повного використання обладнання;
Заходи, що спрямовані на збільшення потужності, реалізація яких потребує залучення додаткових коштів:
а) збільшення випуску продукції за рахунок капіталовкладень;
б) зниження собівартості продукції від впровадження нових методів роботи, напівфабрикатів модернізації обладнання, що передбачає додаткові витрати
в) Комбінація заходів із залученням додаткових коштів та без капіталовкладень,
Якщо підприємство вирішує залучати додаткові капіталовкладення, то необхідно пам'ятати, що загальна їх сума не може перевищувати 1,5 млн. грн.. Ці кошти можуть бути використані на збільшення обсягів або на зниження собівартості від впровадження нових методів роботи, модернізації обладнання тощо, або на обидва заходи разом
У результаті кожного етапу розрахунків необхідно показати як змінюються основні показники підприємства, а саме: обсяг у вартісному виразі, собівартість та прибуток.
Слід зазначити, що всі ці заходи повинні бути взаємоузгоджені та взаємопов'язані. Тому перш ніж виконувати розрахунки по кожному з конкретних заходів, необхідно проаналізувати вихідні дані, а також дані, що стосуються певних заходів.
Вирішення даного завдання може бути багатоваріантним Пропонується дотримуватися наступної послідовності.
Етап 1. Оскільки мета підприємства - одержати максимальний прибуток, то виконання завдання зводиться до визначення прибутку підприємства у плановому році (у порівнянні з базовим) за умов певних змін у ході виробництва Тому перш за все необхідно розрахувати прибуток підприємства в базовому році
Загальний прибуток підприємства (П3) розраховуємо за формулою
П3=
ПА
+ ПБ +
Пв грн.
(1)
де ПА, ПБ, Пв = прибуток від реалізації виробів А, Б та В відповідно, грн..
Прибуток
від реалізації одиниці окремого виробу
( П
)
визначається за формулою:
(
П
)
= Ц
- В
,
грн (2)
де Ц - ціна реалізації і-го виду продукції, грн;
В - витрати на виробництво одиниці і-го виду продукції, грн,
Прибуток від реалізації всієї партії кожного виробу 0½ визначається за формулою
П
=П
х О
, грн (3)
Або
П = Д - C , грн, (4)
де О - обсяг випуску і-го виду продукції, грн;
Д - доход від реалізації і-го виду продукції, грн;
C - загальна собівартість виготовлення нго виду продукції, грн.
Доход від реалізації дорівнює обсягу виробництва у вартісному виді, що визначається за формулою:
Д = Ц х О , грн (5)
Загальна собівартість виготовлення і-го виду продукції розраховується за формулою:
C = В х О , грн (6)
Розрахунки загальної маси прибутку підприємства доцільно звести у таблицю.
Припустимо, що в базовому році обсяг випуску були наступними (табл. 7).
Таблиця 7
Вихідні дані
Найменування виробу |
Обсяг виробництва, од. |
Собівартість виробу, тис. грн |
Ціна виробу, тис. грн |
А |
7 500 |
3,80 |
4,1 |
Б |
1 970 |
15,00 |
15,6 |
В |
4 091 |
6,04 |
6,7 |
Проведемо розрахунки прибутку підприємство в базовому році. Результати розрахунків зведемо у табл. 8.
Таблиця 8
Приклад розрахунок базового загального прибутку, млн.. грн..
Найменування виробу |
Обсяг виробництва |
Загальна собівартість |
Маса прибутку |
А |
30,75 |
28,5 |
2,25 |
Б |
30,73 |
29,55 |
,1,18 |
В |
27,41 |
24,71 |
2,70 |
В цілому по підприємству |
|
|
6,13 |
У
табл. 8 обсяг виробництва у вартісному
виразі виробу А (Д
)
розраховуємо за формулою 5:
(Д ) = 7,5x4,1 = 30,75 млн. грн.
Загальну собівартість виробу А (С ) розраховуємо за формулою 6:
С = 7,5 х 3,8 = 28,5 млн. грн.
Масу прибутку виробу А (П ) розраховуємо за формулою 4:
П = 30,75 - 28,5 х 2,25 млн. грн.
Розрахунки по виробам Б та В проводимо аналогічним чином, фатальний прибуток підприємства визначаємо за формулою 1.
Етап 2. Оскільки основні заходи, що спрямовані на збільшення прибутку підприємства пов'язані зі зростанням обсягів виробництва та зниженням собівартості, то слід визначити:
наскільки збільшиться прибуток підприємства, якщо обсяг виробництва по кожному виробу збільшиться на 1 % (при інших рівних умовах збільшення обсягів виробництва на 1 % буде давати приріст маси прибутку також на 1 %);
наскільки знизиться собівартість випуску по кожному виробу, якщо зниження собівартості складе 0,1 % (від маси базової собівартості).
Ці розрахунки дозолять порівнювати різні варіанти змін у виробничій програмі, прибутку та собівартості без значних додаткових розрахунків.
Для нашого прикладу розрахунки збільшення обсягів на 1 % та зниження собівартості на 0,1 % приведемо в табл. 9
Таблиця 9
