Internet-ресурси

1. Гриценко Т.Б. Етика ділового спілкування. – http://pidruchniki.ws/19991130/menedzhment/etika_dilovogo_spilkuvannya_-_gritsenko_tb

2. Дахно І.І. Ділова кар'єра. – http://pidruchniki.ws/15840720/menedzhment/dilova_karyera_-_dahno_ii

3. Мальська М.П. Корпоративне управління. – http://pidruchniki.ws/15840720/menedzhment/korporativne_upravlinnya_-_malska_mp

4. Публикации по менеджменту, экономике, маркетингу. –

5. http:// http://tourlib.net/management.htm

6. Скрипко Т.О. Інноваційний менеджмент. –

7. http://pidruchniki.ws/15840720/menedzhment/innovatsiyniy_menedzhment_-_skripko_to

8. Тимошенко Н.Л. Корпоративна культура: діловий етикет –

9. http://pidruchniki.ws/00000000/etika_ta_estetika/korporativna_kultura_diloviy_etiket_-_timoshenko_nl

Виконання контрольної роботи з менеджменту Варіанти завдання

Остання цифра номера залікової книжки	Варіант А	Варіант Б
	Номер теми і назва контрольної роботи	Номер теми і назва контрольної роботи
0	1.Сутність основ менеджменту	11.Види організаційних структур управління
1	2.Історія розвитку менеджменту	12.Інформаційне забезпечення систем управління
2	3.Основні принципи менеджменту	13.Управлінські рішення
3	4.Організації як об’єкти управління	8.Мотивування як загальна функція менеджменту
4	5.Функціональний склад системи управління	7.Організаційна діяльність як загальна функція управління
5	6.Планування як загальна функція управління	14.Керівництво і лідерство
6	7.Організаційна діяльність як загальна функція менеджменту	15.Ефективність менеджменту
7	8.Мотивування як загальна функція менеджменту	3.Організації як об’єкти управління
8	9.Контроль і регулювання як функція менеджменту	11.Види організаційних структур управління
9	10.Методи менеджменту	6.Планування як загальна функція управління

Самостійна робота з менеджменту складається з реферату на тему відповідно до варіанта завдання. Тема повинна бути структурована на розділи і підрозділи, мати перелік літератури. Загальний обсяг контрольної роботи – 10 – 15 рукописних сторінок. Контрольна робота може виконуватись на основі індивідуального завдання викладача. Термін виконання і захисту роботи повинен відповідати графіку навчального процесу.

На титульному аркуші слід вказати: назву міністерства, інституту, кафедри; вид самостійної роботи, її тему; реквізити студента (П.І.П., курс, спеціальність, група, номер залікової книжки, місце проживання); дані викладача, який приймає роботу ( П.І.П., посада).

Виконання курсової роботи з менеджменту Вступ

Курсова робота завершує вивчення базових дисциплін "Основи менеджменту" та «Менеджмент» . Це робота для самостійного виконання, яка має містити у собі дослідження з конкретної теми та мати прикладний характер

Основне її призначення - продемонструвати рівень засвоєння студентом теоретичних знань з дисципліни "Менеджмент". Одночасно студент має показати, що ним засвоєний зв'язок між курсами "Основи менеджменту", "Економіка підприємства" та "Мікроекономіка". Контрольна робота дозволить студентові проявити творчість, самостійність у прийнятті управлінських рішень, вміння користуватись спеціальною літературою.

Навчальна дисципліна "Основи менеджменту" посідає важливе місце серед навчальних предметів, які формують фахівця економічного профілю Основне завдання дисципліни - сформувати в студентів стійкі знання основ менеджменту та допомогти їм набути практичних вмінь і навичок у галузі створення цілісної ефективної й гнучкої системи управління організацією та сприяти їх дослідницькій діяльності, розвитку самостійності і відповідальності.

Метою контрольної роботи є закріплення теоретичного матеріалу щодо питань принципів, функцій, методів формування, функціонування та розвитку системи управління організацією, а також застосування на практиці отриманих знань у сфері розробки, обґрунтування та прийняття управлінських рішень з урахуванням системного, комплексного та ситуаційного підходів.

При вирішенні практичної частини студенти за допомогою розрахунків та аналітичних висновків ухвалюють та обґрунтовують стратегічне управлінське рішення щодо планування виробничої програми підприємства. У процесі розв'язання завдання студенти набувають наступних компетенцій: вибір критеріїв при прийняті управлінських рішень; розробка альтернатив реалізації стратегії розвитку підприємства; оцінка ефективності прийняття управлінського рішення.

Виконання курсової роботи, її оформлення та захист

Курсова робота складається з титульного аркуша, оформленого завдання на контрольну роботу, змісту, вступу, тексту основних розділів, висновків, списку використаної літератури, додатків (форми документів, схем, рисунків, довідкових таблиць та ін.). У розділі "Вступ" обґрунтовуються актуальність теми, формулюється мета та завдання роботи, місце і значення проблеми менеджменту, що розробляється.

В основних розділах роботи мають бути наведені всі необхідні обґрунтування питань контрольної роботи, розрахунки, пояснення, схеми, таблиці.

Основні розділи складаються з теоретичної та практичної (розрахункової) частини. Теоретична частина містить у собі висвітлення однієї з проблем менеджменту згідно наведених тем. Теоретична частина повинна складатися з декількох підрозділів (трьох чи чотирьох), обсяг яких не менше 5 сторінок.

При висвітленні теоретичного матеріалу студент повинен обов'язково робити посилання на автора та джерело (вказаного у списку літератури), звідки запозичені матеріали або окремі результати.

Практична частина передбачає проведення розрахунків щодо розробки альтернатив та прийняття управлінського рішення, пов'язаного з вибором стратегії розвитку підприємства з метою максимізації прибутку. Практична частина повинна містити всі необхідні розрахунки та висновки, які супроводжуються поясненнями та обґрунтуваннями.

У розділі "Висновки" повинні міститись чіткі висновки про важливість розробок теоретичних питань менеджменту в роботі, їх вплив на ефективність діяльності організації, а також висновки та рекомендації щодо розрахункової частини. Кожний розділ повинен починатися з нової сторінки. Робота виконується державною мовою - українською.

Загальний обсяг контрольної роботи 25 - 30 сторінок машинописного тексту. Орієнтовна кількість сторінок у розділах така: вступ -1-2 сторінки; теоретичний розділ - 10 - 15 сторінки; розрахунковий розділ - 10 сторінок; висновки - 1 - 2 сторінки.

Контрольна робота має бути написана студентом чітко та грамотно на аркушах формату А4. Текст роботи повинен бути набраний за такими вимогами:

шрифт Times New Roman, кегль — 14,

поля з усіх боків - 15 мм, міжрядковий інтервал - 1,5.

Між заголовком розділу і текстом необхідно витримати інтервал - 2 рядка.

Рисунки, таблиці, схеми, алгоритми повинні бути пронумеровані і мати назву та підписи під рисунками. Формули приводяться з розкриттям усіх їх складових. Номер формули проставляється праворуч від неї в круглих дужках відповідно до наскрізної нумерації.

Список використаної літератури оформляється в алфавітному порядку. Для книжок вказується прізвище автора, назва книги, видавництво, рік видання і кількість сторінок. Для журнальних статей - прізвище автора, назва статті, назва журналу, його номер, рік видання, помер сторінки, на якій надрукована стаття. Список використаної літератури повинен містити не менше 15 джерел. Курсова робота виконується на базі вивчення вітчизняної та іноземної літератури зі спеціальності: підручників, навчальних посібників, монографій, періодичних наукових видань, законодавчих і нормативних актів, спеціальної літератури тощо.

Під час захисту студент стисло викладає суть роботи та відповідає на запитання.

Вибір та затвердження теми

Вибір теми студент здійснює самостійно. Практична частина виконується за варіантами згідно з номером залікової книжки.

Практична частина виконується за варіантами згідно з номером за списком академічної групи.

Одержавши затверджене завдання, студент повинен розробити індивідуальний план виконання курсової роботи. У ньому відображаються основні розділи роботи, строки розробки окремих етапів та курсової роботи в цілому.

Основні етапи виконання курсової роботи

Підготовка вивчення теми, підбір літератури, розробка індивідуаль­ного плану виконання курсової роботи.

Розробка теоретичних проблем за темою курсової роботи.

Розробка стратегічного плану випуску виробів на три роки згідно зі своїм варіантом. Проведення необхідних розрахунків та обґрунтувань. Розробка необхідних схем, алгоритмів, графіків та іншої документації.

Розробка практичних рекомендацій щодо підтримки стратегічного плану підприємства за напрямком теми курсової роботи.

Тематика курсових робіт

Для виконання курсової роботи пропонуються наступні теми.

1. Система менеджменту підприємства.

2. Організаційна структура підприємства.

3. Система аналізу та оцінка рівня менеджменту підприємства.

4. Прийняття рішень у процесі управління підприємством.

5. Стратегічне планування на підприємстві.

6. Планування та прогнозування на підприємстві.

7. Організація основного виробництва на підприємстві.

8. Мотивація діяльності персоналу підприємства.

9. Організація контролю на підприємстві.

10. Система організаційно-розпорядчих методів управління на підприємстві.

11. Система економічний методів управління на підприємстві.

12. Система соціально-психологічних методів управління на підприємстві.

13. Система реінжинірінгу підприємства.

14. Система комплексної оцінки роботи менеджерів.

15. Система інформаційних та комунікаційних процесів підприємства. Система оцінки економічної ефективності менеджменту підприєм­ства

16. Зовнішнє середовище в підприємницькій діяльності.

17. Соціальна відповідальність у менеджменті,

18. Лідерство в менеджменті.

19. Організаційні відношення в системі менеджменту.

20. Внутрішнє середовище підприємства

Анотація до тематики курсових робіт

При висвітленні теми курсової роботи необхідно стисло, але найбільш повно розкрити обране питання. При викладенні обраної теми пропону­ється розробити та обґрунтовуються питання згідно з наведеними нижче анотаціями. Студент може суворо дотримуватися анотації, а може внести додаткові питання, які на його думку є актуальними та доцільними при вивченні тієї чи іншої теми.

1. Система менеджменту підприємства:

виробнича структура підприємства та його підрозділів; делегування повноважень та відповідальності; планування на підприємстві;

мотивація праці персоналу на підприємстві; організація контролю на підприємстві.

2. Організаційна структура підприємства:

концепція прийняття організаційних положень у системі управління організаціями різних видів і типів;

лінійні і штабні повноваження менеджерів вищої, середньої та низової ланки;

ефективна організація розподілу повноважень між лінійними та штабними керівниками апарату управління;

принципи департаменталізації в організаціях; типи організаційних структур управління (характеристика, переваги, недоліки);

методика вибору ефективної оргструктури для умов України.

3. Система аналізу та оцінка рівня менеджменту підприємства:

значення, мета і завдання аналізу та оцінки рівня менеджменту;

методи аналізу рівня менеджменту та їх характеристика, сфери використання;

система показників аналізу рівня менеджменту;

методика оцінки рівня менеджменту;

методика оцінки організації управління підприємством.

4. Прийняття рішень у процесі управління підприємством: характеристика, мета та завдання управлінського рішення у забезпе­ченні ефективної діяльності підприємства;

класифікація управлінських рішень;

процес прийняття управлінських рішень (вимоги, умови, властивості, етапи, чинники);

методи обґрунтування управлінських рішень, їх характеристика та сфери використання;

методи оцінки та вибору альтернативних рішень; процес реалізації управлінського рішення.

5. Стратегічне планування на підприємстві:

роль, значення, мета та характеристика стратегічного планування; методи стратегічного планування;

стратегія підприємства (склад, вплив на досягнення мети); процес розробки стратегії

стратегічні цілі та альтернативи підприємства в умовах України; ефективність стратегії; процес реалізації стратегії.

6. Планування та прогнозування на підприємстві:

місія підприємства;

цілі підприємства, їх класифікація та вимоги до цілей; система тактичного планування; планування виробничої програми; оперативне планування; регулювання виробництва.

7. Організація основного виробництва на підприємстві:

основне виробництво, значення та характеристика, роль у забезпечен­ні досягнення головного завдання;

процес управління основним виробництвом;

склад, стадії, етапи процесу управління основним виробництвом;

організація основного виробництва;

методи розрахунків тривалості виробничого циклу та резервів його скорочення.

8. Мотивація діяльності персоналу підприємства.

характеристики, типи, види та роль мотивацыъ у забезпеченні успіху;

аналіз теорій мотивації та їх порівняння, сфери та умови використання,

види потреб та винагород,

типи поведінки працюючих;

форми впливу мотивації на поведінку людей та результати їх праці;

методи задоволєння потреб вищих рівнів.

9. Організація контролю на підприємстві:

система контролю, завдання та значення в забезпеченні прибуткової діяльності;

види стандартів і критеріїв, методи їх розробки,

модель процесу контролю те методи його оцінки;

поведінка та дії менеджера за результатами контролю,

ефективність контролю.

10. Система організаційно-розпорядчих методів управління на підприємстві:

система методів управління та місце в ній організаційно-розпорядчих методів,

організаційно-розпорядчі методи управління, характеристика завдання та значення в забезпеченості злагодженої діяльності;

склад правових нормативів, норм і дій в організаційно-розпорядчих методах, види інструкцій та інструктування підлеглих;

зміст та призначення регламентування та нормування;

типи та напрямки організаційного впливу та їх характеристика, призначення, умови використання;

посадові положення керівників та спеціалістів.

11. Система економічних методів управління на підприємстві:

система методів управління та місце в ній економічних методів управління;

принципи використання;

модель економічних методів управління;

комерційний (господарчий) розрахунок, характеристика, склад, основні положення, нормативи і норми, умови використання, результати, ефективність;

заробітна плата, види, форми, системи, умови використання, результати впливу, ефективність;

ціноутворення, методи, характеристика, форми впливу; кредитування, види, умови використання, результати, ефективність.

12. Система соціально-психологічних методів управління на підприємстві:

система методів управління та місце в ній соціально-психологічних методів;

об'єкти управління соціально-психологічними процесами; функції управління соціально-психологічними процесами; методи управління соціально-психологічними процесами; ефективність соціально-психологічних методів управління.

13. Система реінжинірингу підприємства: реінжиніринг,

характеристика, мета, обєкти;

бізнес-процеси, їх види та характеристика; вплив реінжинірингу на організацію підприємства;

проект реінжинірингу, склад, характеристика;

методи розробки реінжинірингу;

результати та наслідки реінжинірингу;

ефективність реінжинірингу.

14. Система комплексної оцінки роботи менеджерів:

риси особистості менеджера;

вимоги, якості, вміння та навички менеджера;

форми влади та стилю керівництва; критерії оцінки ефективної діяльності менеджера;

методи оцінки керівників;

форми впливу менеджерів на діяльність організації (підприємства); організація роботи менеджера.

15. Система інформаційних та комунікаційних процесів підприємства:

концепція автоматизації процесів управління;

інформаційна система, склад, структура, завдання, види та характеристика;

інформаційні технології, їх види та характеристики;

моделі інформаційних та комунікаційних процесів на підприємстві,

економічна ефективність інформаційної системи.

16. Система оцінки економічної ефективності менеджменту підприємства:

ефективність управління та її роль у забезпеченні діяльності виробництва (підприємства);

методи оцінки економічної ефективності виробництва й управління; система показників економічної ефективності;

методика розрахунку загальних і часткових показників зростання економічної ефективності виробництва та управління;

чинники та напрямки підвищення ефективності;

комплексна система управління ефективністю виробництва.

17. Зовнішнє середовище в підприємницькій діяльності:

роль зовнішнього середовища у роботі підприємства;

фактори віддаленого та прямого впливу зовнішнього середовища;

конкурентне середовище підприємства;

умови оперативного впливу зовнішнього середовища.

18. Соціальна відповідальність у менеджменті:

роль бізнесу в суспільстві;

ділова етика;

соціальна відповідальність організацій.

19. Лідерство в менеджменті:

теорії лідерства;

типологія лідерів;

стилі керівництва та їх класифікація;

фактори формування стилів керівництва; критерії оцінки стилю менеджера.

20. Організаційні відношення в системі менеджменту:

організація та її функції;

вертикальний розподіл праці;

горизонтальний розподіл праці;

роль координації в організаційному процесі.

21. Внутрішнє середовище підприємства:

цілі та завдання підприємства;

технологічна підсистема; організаційна підсистема;

кадри підприємства.