- •Содержание
- •Пояснительная записка
- •Общие сведения о курсе
- •Требования гос к обязательному минимуму содержания учебной дисциплины «Основы проектного управления»
- •Учебно-тематический план (очная форма обучения)
- •(Заочная форма обучения)
- •Тема 2. Аспект маркетинга в процесс-проекте.
- •(Заочная сокращенная форма обучения)
- •Программа курса
- •Тема 1. Эволюция управления развития проектами.
- •Тема 3. Жизненный цикл проекта – временной аспект.
- •Тема 4. Теоретико-практическая инвенция проекта.
- •Тема 5. Информационные технологии в проект-управлении.
- •Тема 6. Риски и управление ими.
- •Тема 7. Управление персоналом в процесс-проекте.
- •Тема 8. Инновационные игры в проектном управлении.
- •Планы семинарских занятий
- •Семинар 1. Основные понятия дисциплины «Основы проектного управления». Вопросы для обсуждения:
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Семинар 2. Интенция маркетинга взаимодействия в управлении проектом. Вопросы для обсуждения:
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Семинар 4. Процесс-проект в организации: структура, особенности и этапы. Вопросы для обсуждения:
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Семинар 6. Специфика проектирования в новой экономике. Вопросы для обсуждения:
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Оценка различных видов устройств для соединения листов бумаги
- •Понятия по дисциплине «основы проектного управления»
- •Методические рекомендации по самостоятельной работе Малые письменные работы
- •Особенности эссе
- •Особенности доклада
- •Организации дискуссии на семинаре
- •Критерии оценки участия на семинаре
- •Методические рекомендации по написанию реферата
- •Декомпозиция бизнес целей по процессам
- •Глоссарий
- •Графическая информация
- •Дисциплине «Основы проектного управления»
- •Рекомендуемая литература:
(Заочная сокращенная форма обучения)
№ |
Наименования раздела дисциплины |
Лекции |
Семинары |
СРС |
1 |
Эволюция управления развития проектами. |
|
|
|
2 |
Аспект маркетинга в процесс-проекте. |
|
|
|
3 |
Жизненный цикл проекта – временной аспект. |
|
|
|
4 |
Теоретико-практическая инвенция проекта. |
|
|
|
5 |
Информационные технологии в проект-управлении. |
|
|
|
6 |
Риски и управление ими. |
|
|
|
7 |
Управление персоналом в процесс-проекте. |
|
|
|
8 |
Инновационные игры в проектном управлении |
|
|
|
9 |
ИТОГО |
|
|
|
Программа курса
Тема 1. Эволюция управления развития проектами.
Понятие проект, проектирование, проектное управление. Сущность проектного управления. Циклы конъюнктуры Н.Д. Кондратьева. Необходимость и актуальность данной дисциплины определяется тем, что в современном мире экономический рост государства всегда базируется на ускоренном внедрении во все сферы общественной деятельности новшеств, новой техники и новых технологий в организациях на основе проектного управления.
Управление проектом – совокупность принципов, методов и гибких форм управления многоаспектными процессами изменений деятельности и персоналом организации на основе новых знаний.
Таким образом, с момента реализации проекта в производстве организация приобретает новое качество и новую системность.
Тема 2. Аспект маркетинга в процесс-проекте.
Принципы маркетинга взаимодействия. Значимость «S»-кривой в выборе стратегии с учетом принципа «время-деньги».
В условиях становления новой экономики деятельность организации предстает как практическое использование научно-интеллектуального потенциала персонала в производстве для получения нового продукта и удовлетворения потребительского спроса в конкурентоспособных товарах и услугах.
Ускорять процесс создания и реализации нового призван маркетинг взаимодействия – управление проектами при реализации которых лежат организационные, технологические, экономические и социальные аспекты, предопределяющие процесс поиска новых целевых рынков и конкретных потребителей.
Одновременно маркетинг взаимодействия является инструментом модернизации производства, что определяется технологическим обновлением хозяйственного комплекса страны.
