- •Содержание
- •Пояснительная записка
- •Общие сведения о курсе
- •Требования гос к обязательному минимуму содержания учебной дисциплины «Основы проектного управления»
- •Учебно-тематический план (очная форма обучения)
- •(Заочная форма обучения)
- •Тема 2. Аспект маркетинга в процесс-проекте.
- •(Заочная сокращенная форма обучения)
- •Программа курса
- •Тема 1. Эволюция управления развития проектами.
- •Тема 3. Жизненный цикл проекта – временной аспект.
- •Тема 4. Теоретико-практическая инвенция проекта.
- •Тема 5. Информационные технологии в проект-управлении.
- •Тема 6. Риски и управление ими.
- •Тема 7. Управление персоналом в процесс-проекте.
- •Тема 8. Инновационные игры в проектном управлении.
- •Планы семинарских занятий
- •Семинар 1. Основные понятия дисциплины «Основы проектного управления». Вопросы для обсуждения:
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Семинар 2. Интенция маркетинга взаимодействия в управлении проектом. Вопросы для обсуждения:
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Семинар 4. Процесс-проект в организации: структура, особенности и этапы. Вопросы для обсуждения:
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Семинар 6. Специфика проектирования в новой экономике. Вопросы для обсуждения:
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Оценка различных видов устройств для соединения листов бумаги
- •Понятия по дисциплине «основы проектного управления»
- •Методические рекомендации по самостоятельной работе Малые письменные работы
- •Особенности эссе
- •Особенности доклада
- •Организации дискуссии на семинаре
- •Критерии оценки участия на семинаре
- •Методические рекомендации по написанию реферата
- •Декомпозиция бизнес целей по процессам
- •Глоссарий
- •Графическая информация
- •Дисциплине «Основы проектного управления»
- •Рекомендуемая литература:
Общие сведения о курсе
С переходом на двухуровневую систему образования в цикле управленческих дисциплин, читаемых для бакалавров и магистров, появился новый курс, который называется «Основы проектного управления».
Вектор интенции знаний предопределил глобальное развитие информационных технологий, которое нашло отражение в научной дисциплине «Основы проектного управления» – это раздел наук, изучающий закономерности ее развития, так как новые тенденции в мировой науке и негативное отношение к отечественной фундаментальной науке – это стимул для науковедов, пытающихся осмыслить происходящее и найти пути решения ее проблем, так как новые инвенции в жизни современной отечественной науки и управления весьма многоаспектны.
Целью преподавания дисциплины является исследование важнейших проблем развития науки и проектного управления в условиях становления новой экономики, в частности, исследование аспектов характеристики процесс-проектов и их специфики на макро- и микроуровнях развития структурных инновационных отношений в современных многомерных, сетевых, интеллектуальных, виртуальных и обучающихся организациях.
Задачи изучения дисциплины определяются требованиями к подготовке бакалавров, установленными в квалификационной характеристике выпускника этого направления.
В условиях модернизации экономики России, интенсивного увеличения научной информации и необходимостью постоянного обновления знаний особое значение приобретает подготовка в вузах бакалавров способных к самостоятельной творческой работе и внедрению новшеств в производстве. В связи с этим особое внимание уделено:
– анализу теоретических аспектов научного исследования новшеств;
– особенностям и логики процесс-проектов и их практической реализации, то есть новые специфические знания в области современных проблем науки инноватики и практики управления проектами необходимые менеджерам и бакалаврам разных направлений сфер деятельности.
Требования к уровню освоения содержания дисциплины
Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций:
– ОК-8 (способность находить организационно-управленческие решения и готовность нести за них ответственность),
– ОК-13 (способность анализировать социально значимые проблемы в процесс-проектах),
– ОК-15 (владеть методами количественного анализа и моделирования, теоретического и экспериментального исследования),
– ПК-17 (готовность участвовать в реализации программы проектно-организационных изменений, способностью преодолевать локальное сопротивление изменениям),
– ПК-21 (готовность участвовать во внедрении технологических и продуктовых инновационных проектах).
В результате изучения дисциплины студент должен:
знать:
– основные понятия и концепцию современных проблем науки инноватики;
– историю процесса становления отечественной науки управления проектами;
– этапы инновационного развития страны;
– управление знаниями работников в организации при реализации проектов;
– применять модели инновационной деятельности при внедрении новшеств на производстве.
уметь:
– научно прогнозировать инновационную стратегию развития организации;
– создавать креативный морально-психологический климат в коллективе;
– практически применять результаты научных исследований в деятельности организации;
демонстрировать способность:
– анализировать работу по управлению знаниями в процесс-проектах;
– реализовывать теоретические знания по инновационному управлению персоналом;
– прогнозировать и оценивать экономические ситуации в условиях неопределенности среды и кризисах;
– организовывать себя и коллектив на достижение инновационных целей в инновационных проектах.
