7. Организационный план

Организационный план бизнес-проекта включает в себя три основных момента. Он предполагает разработку:

• Миссии и цели бизнеса

• Скалярной структуры управления

• Описание ключевых руководителей (функции и компетенции)

• Структуру персонала

• Систему стимулирования работников

А. Миссия бизнеса

Извлечение максимальной прибыли является конечной целью любой коммерческой деятельности. Вместе с тем ее достижение осуществляется через определение и реализацию набора целевых установок тактического и стратегического порядка, которое известно в бизнес-структурах как «заявление бизнеса» или миссия.

Для того, чтобы сформулировать миссию Вашего бизнеса ответьте на следующие вопросы:

Каковы экономические и социальные цели Вашего бизнеса? Каковы основные цели Вашей предпринимательской деятельности?

Экономические цели как правило определяют через такие показатели как увеличение объема продаж, достижение высоких темпов роста, увеличение доли рынка, внедрение новых технологий, создание инновационных продуктов и т.д. Социальные цели могут предполагать создание рабочих мест, обеспечение населения недорогими и доступными товарами и услугами и т.д. Личные устремления – реализацию собственных предпринимательских талантов, достижение независимости, получение приемлемого устойчивого дохода и т.д. Обязательно проверьте не противоречат ли эти цели обоснованию Вашего бизнеса и SWOT анализу.

После того как сформулированы цели, можно из них сформулировать миссию Вашего бизнеса. Она как правило их объединяет и отвечает на вопрос зачем и для кого создан данный бизнес, как он будет в перспективе развиваться.

Например, если Вы создали небольшой бизнес, который занимает узкую нишу, обеспечивает Вам самозанятость и ориентирован на получение приемлемого дохода, миссия может звучать так:

Целью моего бизнеса является создание небольшого семейного бизнеса, который позволит обеспечить население доступным и недорогим товаром (нужно указать каким) и позволит мне и моей семье получать приемлемый доход. Попробуйте на основе миссии сформулировать и более короткую фразу - лозунг, которую можно использовать для рекламы.

Кроме определения целей бизнеса нужно сформулировать цели написания бизнес-плана.

Это может быть создание нового бизнеса или развитие существующего. Бизнес план может преследовать цель обеспечения более тесного сотрудничества с партнерами, которых Вы обозначили в предыдущем разделе (здесь важно определить в чем конкретно это сотрудничество будет состоять). Не забудьте и внутреннюю цель – стать основой управления предпринимательской деятельности.

Внесите все разработанные материалы (Миссию, цели бизнеса, цели бизнес плана и лозунг в бизнес план и презентацию в раздел «Организационный план» подпункт а) Миссия и цели бизнеса. (Требования к подготовке и защите презентаций изложены в разделе 15 данного пособия). Все материалы, которые Вы нашли и использовали для подготовки этого раздела бизнес-плана необходимо добавить в раздел «Источники».