- •Алматы, 2015
- •Содержание
- •I Общая характеристика предприятия............................................................4-8
- •II Анализ транспортного хозяйства тоо«nlc Atasu»………………….9-16
- •III Предложения по повышению эффективности работы ………………17-18
- •Введение
- •I Общая характеристика предприятия
- •II Анализ траспортного хозяйства тоо «nlc Atasu»
- •III Предложения по повышению эффективности работы
- •Заключение
- •Список использованной литературы
I Общая характеристика предприятия
Краткая история организации
Группа компаний "АТАСУ" - провайдер широкого спектра логистических услуг была основана в 1998 году. Благодаря четко поставленным целям и упорству в достижении поставленных задач, «ATASU» выросла в одну из крупнейших казахстанских компаний в сфере региональных и международных перевозок.
За годы успешной работы группа компаний "АТАСУ" обрела репутацию надежного и солидного партнера. В Таблице 1 показана хронологическая история группы компании «Атасу»,как развивалась компания из года в год. Услугами компании пользуются отечественные и мировые компании.
Головной офис группа компаний "АТАСУ" расположен в Республике Казахстан, г. Алматы, ул.Амангелды, БЦ "Шар-Тас". Представительства компании находятся в городах Астана, Актау, Атырау, на станции Достык и Алтынколь. За пределами Республики Казахстан компания имеет представительства в России (Москва, Барнаул, Санкт-Петербург), Узбекистане (Ташкент), Кыргызстане (Бишкек), Китае (Урумчи, Гуанчжоу, Шанхай, Алашанькоу, Ляньюнган, Циндао), Корее (Сеул), Таджикистане (Худжанд, Душанбе).
Задача компании – предоставлять качественные профессиональные транспортные услуги, осуществляемые всеми видами транспорта.
Команда высококвалифицированных специалистов оказывает услуги по перевозке грузов по всему миру, как консолидированных, так и груза с ограниченными температурными режимами, экспедирование грузов, а так же перевозка негабаритных и тяжеловесных грузов автотранспортом. Компания осуществляет полный спектр логистических услуг.
Таблица 1
Хронологическая история группы компании «АТАСУ»
год |
Достижения компании «АТАСУ» |
1998 |
Группа компаний «АТАСУ» - официальный экспедитор АО НК «Казахстан Teмip Жолы».
|
2002 |
Открытие представительства в Китае
|
2004 |
Объём перевозок составил 3,8 млн. тонн различных грузов.
|
2006 |
Вступление в «АНЭК» (Ассоциация Независимых Экспедиторов Казахстана) с целью совместного решения проблемных вопросов и ситуаций всеми участниками Ассоциации. Открытие представительств в Южной Корее. |
2007 |
Награда Ассоциации Национальных Экспедиторов Республики Казахстан "Надёжный партнёр 2007 года".
|
2008 |
- Перевозки тяжеловесных грузов (трансформаторов весом 180 тонн) в несколько регионов Таджикистана.Заказчик - Трансформаторный завод КНР.
|
2008 |
Перевозка сверхнегабаритного груза по маршруту Актау порт - Аксай. Степень негабаритности грузов Н-0888.
|
2009 |
132 компании пополнили список клиентов и партнеров, доверивших перевозку своих грузов ГК «Атасу».
|
2010 |
Увеличение парка железнодорожного подвижного состава и автотранспорта.
|
2011 |
Строительство и организация инфраструктуры собственного терминала в Алматинской области. Увеличение оборота компании на 50 % по сравнению с 2010 годом.
|
2013 |
Строительство терминала с ж/д тупиком на пограничном переходе ст. Достык (Алматинская область) (срок окончания строительства и ввода в эксплуатацию – октябрь 2013 года)
|
|
Примечание – составлено автором |
Цели и задачи компании:
–Постоянное развитие и расширение круга партнёров;
–Предоставление услуг неизменного высокого качества;
–Стабильность и рентабельность;
–Высокая скорость обслуживания;
–Оперативность предоставления информации.
Практикуя индивидуальный подход к каждому клиенту, «Атасу» проводит гибкую ценовую политику.
Весь административный штат и водительский персонал компании состоит из квалифицированных специалистов. Продуманный менеджмент и водительский персонал позволяет компании гарантировать надежную транспортировку и своевременную доставку
ТОО «NLC Atasu» предлагает долгосрочное и взаимовыгодное сотрудничество в сфере организации и осуществления международных и внутренних перевозок грузов.
ГК «Атасу» имеет сертификаты СТKZ соответствующие стандартам ИСО 9001-2009, ИСО 14001-2006 и OHSAS 18001-2008
СТ РК ИСО 9001 – 2009 «Системы менеджмента качества. Требования»
СТ РК ИСО 14001 – 2006 «Системы экологического менеджмента. Требования и руководство по применению»
СТ РК OHSAS 18001 – 2008 «Системы менеджмента профессиональной безопасности и здоровья. Требования»
СТ РК 1294-2004 «Экспедиторские услуги на железнодорожном транспорте. Общие требования»
Организационная структура
ТОО «NLC Atasu» является одной из групп компаний «Атасу», состоящей из 15 человек: генерального директора, начальника отдела, менеджеров по перевозкам, экспедиторов. Сюда же входит курьерская служба доставки. Схема организационной структуры показана на рисунке 1.Также в приложении 1 представлена организационная структура группы компаний «Атасу».
Директор ТОО
«НЛК Атасу»
Начальник автотранспортного отдела
Менеджер
По перевозкам
Стран СНГ
Менеджер
По перевозками внутри города
Экспедитор
Водители
Рисунок 1.Организационная структура ТОО «НЛК АТАСУ»
Организационная структура довольно проста. Сотрудники напрямую подчинены начальнику отдела, а начальник отдела непосредственно директору. Начальник отдела осуществляет общее руководство производственным процессом и принятием решений по всем вопросам связанные с перевозкой груза. Директор регулирует взаимоотношения с клиентами и заключает договоры, также он принимают решения о приеме новых сотрудников. Финансовой деятельностью занимается главный бухгалтер группы компании «Атасу», который отвечает за взаимоотношения с банками, налоговыми и финансовыми органами. Менеджеры по перевозкам выполняют текущую деятельность фирмы: занимаются обработкой поступивших заказов, осуществляют поиск перевозчиков, выбирают оптимальные варианты доставки.
Должностные обязанности менеджера по перевозкам в ТОО «НЛК АТАСУ» включают в себя:
1. Организацию доставки груза, его перегрузку, хранение, выполнение других работ с грузом так, чтобы груз был доставлен грузополучателю своевременно (в сроки, определяемые договором транспортной экспедиции, договором перевозки грузов и другими договорными обязательствами с грузовладельцами) и сохранно (без ухудшения потребительских свойств грузов и сверхнормативных потерь).
2. Координацию взаимодействия всех участников доставки грузов.
3. Составление технологически и экономически обоснованных транспортно-технологических маршрутов и схем доставки грузов с учетом пожеланий и требований грузовладельцев.
4. Организацию выполнения услуг по приему товаров (грузов), их перевозке и выдаче в установленном порядке.
5. Контроль:
— наличия экспедиторской (отправительской) маркировки грузов;
— наличия пломб и оттисков на перевозочных средствах, контейнерах, хладокамерах и других помещениях и емкостях для хранения;
— состояния транспортных средств, а также исправность тары и упаковки.
6. Оформление товарно-транспортных и других сопроводительных документов на всех этапах реализации транспортно-технологических маршрутов и схем доставки грузов.
7. Оформление документов, связанных со страхованием грузов.
Компания ТОО «НЛК Атасу» сотрудничает с такими компаниями как:
– АО «Эмбамунайгаз»
–Озенмунайгаз
–НГДУ "Кайнармунайгаз"
–ПетроКазахстан
–EFES
–RJ BRANDS
–FOOD MASTER
–Alina
–LG
–Рахат
–AZMK
–PANALPINA
–WOO JIN и многие другие.
Группа компании «Атасу» так же вкладывает инвестиции на:
Строительство подъездных железнодорожных путей с внутриплощадочным путевым развитием, предназначенным для погрузки, выгрузки (перегрузки) контейнеров по станции Достык (срок сдачи в эксплуатацию – октябрь 2014)
Приобретение дополнительных железнодорожных вагонов, увеличение собственного парка вагонов на 50%.
Приобретая собственный подвижной состав, компания стремится удовлетворить потребности каждого клиента. Имея активы, способствующие развитию логистических услуг, мы сокращаем транспортные затраты производителей и потребителей, сохраняя долгосрочные гармоничные отношения.
Строительство дополнительных складских площадей на собственном терминале с целью предоставления клиентам на основе индивидуального подхода в организации полного спектра складских услуг.
Организация погрузочно-разгрузочного и перевалочного пункта на пограничном переходе Хоргос.
