- •Междисциплинарный экзамен по направлению подготовки
- •Санкт-Петербург
- •Содержание
- •Общие положения
- •2. Содержание междисциплинарного экзамена по направлению подготовки
- •Примерный перечень вопросов
- •Дисциплина «Менеджмент в строительстве»
- •2. Дисциплина «Планирование на предприятии»
- •3. Дисциплина «Ценообразование и определение сметной стоимости строительства»
- •4. Дисциплина «Экономика предприятия»
- •3. Методика проведения междисциплинарного экзамена по направлению подготовки
- •4. Список рекомендуемой литературы
- •Основная
- •Дополнительная
2. Содержание междисциплинарного экзамена по направлению подготовки
Порядок проведения и программа итоговой государственной аттестации бакалавров, относящихся к направлениям подготовки 080100 – Экономика (профиль - Экономика предприятий и организаций), определяются вузом на основании Положения об итоговой государственной аттестации выпускников высших учебных заведений, утвержденного Министерством образования России, Федерального государственного образовательного стандарта, знаний и компетенций выпускника, обозначенных в данной программе междисциплинарного экзамена.
Государственный экзамен носит комплексный, междисциплинарный характер и проводится по программам, охватывающим спектр общепрофессиональных и специальных вопросов по базовым курсам, изученным за период обучения.
В государственный (междисциплинарный) экзамен включаются следующие дисциплины:
Менеджмент в строительстве.
Планирование на предприятии.
Ценообразование и определение сметной стоимости строительства.
Экономика предприятия.
Примерный перечень вопросов
Дисциплина «Менеджмент в строительстве»
Большие системы. Строительство как большая система.
Современные подходы к формированию строительной отрасли и всех ее звеньев.
Диспетчерское управление.
Технология разработки диспетчерских графиков и регулирования хода производственного процесса с их использованием.
Интенсивный и экстенсивный путь развития строительного предприятия. Оптимальное управление.
Организационная структура управления СМУ (УНР).
Функционал основных подразделений и служб.
Управление строительной деятельностью: федеральный уровень системы управления.
Организационные структуры линейных подразделений=
Определение потребности в управленческом труде линейного персонала.
2. Дисциплина «Планирование на предприятии»
Планирование в экономической организации. Пределы планирования.
Анализ внешней и внутренней среды предприятия.
Стратегическое планирование развития предприятия.
Понятие нормы и норматива. Виды.
Бизнес-планирование. Этапы разработки.
Производственная мощность. Планирование развития производственной мощности строительной организации.
Планирование производственной программы строительного предприятия.
Планирование затрат и результата деятельности строительного предприятия.
Значение и содержание плана технического развития и повышение эффективности строительного производства.
Планирование уровня механизации работ и планирование потребности в строительных машинах и механизмах.
Планирование ресурсного обеспечения деятельности предприятия.
Планирование использования парка строительных машин по времени их работ и мощности.
Особенности материально-технического обеспечения в современных условиях.
Основные функции материально-технического обеспечения (МТО) и служб вспомогательного хозяйства в строительстве.
3. Дисциплина «Ценообразование и определение сметной стоимости строительства»
Особенности механизма образования цен в строительстве.
Современная методическая и нормативная база определения стоимости строительной продукции.
Методические основы определения сметной стоимости строительной продукции.
Определение сметных цен на материалы, изделия и конструкции.
Методические положения по определению средств на оплату труда.
Определение стоимости одного машино-часа эксплуатации строительных машин.
Накладные расходы и сметная прибыль.
Лимитированные затраты.
9. Методы составления смет.
10. Состав и содержание сметной документации.
11. Локальные и объектные сметы.
12. Сводный сметный расчет стоимости строительства.
