- •Управление качеством в строительстве
- •Санкт-Петербург
- •Оглавление
- •1.Общие положения
- •2.Методические указания к проведению практических занятий
- •3. Рекомендации по подготовке к занятиям
- •Занятие «Расчет показателей качества в строительстве» Задание 1
- •Методические указания
- •Задание 2
- •Методические указания
- •Задание 3
- •Методические указания
- •Занятие «Определение конкурентного строительного предприятия» Задание 1
- •Методические указания
- •Занятие «Расчет эффективности смк на строительном предприятии»
- •Методические указания
- •Занятие «Влияние качества на прибыль строительного предприятия» Задание 1
- •Методические указания
- •Занятие «Контрольный листок и гистограмма»
- •Исходные данные
- •Методические указания
- •Занятие «Диаграмма Парето»
- •Методические указания
- •Занятие «Диаграмма Исикавы»
- •Занятие «Контрольная карта Шухарта»
- •Методические указания
- •Занятие «Влияние качества на оплату труда персонала строительного предприятия» Задание 1
- •Методические указания
- •Задание 2
- •Методические указания
- •Занятие «Расчет затрат на качество на строительном предприятии» Задание
- •Занятие «Резервы снижения затрат на качество» Задание
- •Методические рекомендации
- •Занятие «Современные зарубежные и отечественные теории снижения затрат и повышения качества»
- •4. Рекомендуемая литература
Задание 2
Стоимость строительных работ, выполненных одной бригадой, составила в мае текущего года 200 тыс. руб., в т.ч. сдельный заработок рабочих 100 тыс. руб. Стоимость работ, выполненных второй бригадой 250 тыс. руб., в т.ч. сдельный заработок 130 тыс. руб.
В первой бригаде норма выработки составила 114% и работы выполнены с оценкой «хорошо», во второй – 112% и работы выполнены с оценкой «отлично».
Условиями оплаты труда, заложенными в Коллективном договоре, премия за хорошее и отличное качество работы установлена в размере соответственно 10% и 15% от сдельного заработка, независимо от выработки бригад. За каждый процент сокращения нормативного времени премия начисляется в размере 0,5%.
Определите
Размер премий и величину заработной платы строительных бригад с учетом качества строительно-монтажных работ и перевыполнения норм выработки.
Методические указания
Премия бригад слагается из нескольких составляющих: премия за сокращение нормативного времени, премия за качество работ, премия за перевыполнение нормы выработки.
Сокращение нормативного времени работы в результате перевыполнения норм выработки (%) определяется по формуле 20.
Последовательность выполнения задачи
1. Рассчитывается сокращение нормативного времени работы бригад в часах и %.
2. Рассчитывается премия за сокращение нормативного
времени, %.
3. Рассчитывается премия за качество работ.
4. Рассчитывается премия за перевыполнение норм выработки.
5. Определяется суммарная заработная плата с учетом премий.
Занятие «Расчет затрат на качество на строительном предприятии» Задание
Собрание акционеров строительной организации, имеющей организационно-правовую форму открытое акционерное общество, заслушало отчет по расходам. Согласно сметы расходов затраты на качество составили:
затраты на испытание продукции 500 000 руб.;
затраты на устранение брака при изготовлении стеновых панелей 1000 000 руб.;
затраты, связанные с возвратом продукции потребителями 2000 000 руб.;
затраты на метрологическое обеспечение 600 000 руб.
Определите
Общую сумму затрат на качество и затрат на качество, являющихся результатом внутрихозяйственной деятельности.
Занятие «Резервы снижения затрат на качество» Задание
В строительной организации были внедрены организационно-технические мероприятия (ОТМ), направленные на повышение качества возведения жилых домов, в частности, при выполнении кирпичной кладки. Соответственно были обучены передовым методам труда рабочие, занятые на строительстве 9-этажного жилого дома.
Исходные данные:
объем работ по кирпичной кладке 9500 м3;
трудоемкость объема работ 3510 чел-дн;
стоимость 1 м3цементного раствора 2500 руб.;
сметная стоимость 1 маш-см. башенного крана 600 руб.;
годовая сумма условно-постоянных расходов в составе прямых затрат и накладных расходов составила 400 000 руб.;
стоимость обучения одного рабочего в месяц 10 000 руб.;
длительность обучения рабочих профессиям: монтажника - 2 месяца; такелажника - 0,5 месяца.
Передовым методам труда намечено обучить 5 каменщиков профессии монтажника и 3 каменщика профессии такелажника.
Внедрение мероприятий по повышению качества строительных работ обеспечит:
– снижение трудоемкости работ на 5%;
– уменьшение расхода раствора на 1 м3 кладки с 0,25 м3 по норме до 0,24 м3;
– сокращение продолжительности строительства на 10 дней (со 265 до 255);
– уменьшение числа маш-см. работы башенного крана на 28 маш-см.
Сокращение трудоемкости строительных и монтажных работ приведет к экономии накладных расходов 60 руб. на 1 чел-день.
Определите
Величину годового экономического эффекта в результате внедрения мероприятий по повышению качества ведения строительных работ.
