
- •1 Загальні положення
- •Мета та завдання навчальної дисципліни
- •3 Програма навчальної дисципліни
- •Тема 1. Процесний підхід до управління банком.
- •Тема 2. Система управління бізнес-процесами в банку.
- •Тема 3. Методика опису та регламентації бізнес-процесів банку.
- •Тема 4. Управління бізнес-процесами в банку.
- •Тема 5. Управління якістю і сучасні стандарти якості в банку.
- •Структура навчальної дисципліни
- •5 Загальні вимоги до написання та оформлення контрольної роботи
- •6 Установи до написання контрольної роботи
- •Теоретичні питання для написання контрольної роботи
- •Практичне завдання для написання контрольної роботи
- •Рекомендована література
- •Інформаційні ресурси
ДЕРЖАВНИЙ ВИЩИЙ НАВЧАЛЬНИЙ ЗАКЛАД
«УКРАЇНСЬКА АКАДЕМІЯ БАНКІВСЬКОЇ СПРАВИ
НАЦІОНАЛЬНОГО БАНКУ УКРАЇНИ»
Кафедра банківської справи
УПРАВЛІННЯ БІЗНЕС-ПРОЦЕСАМИ У БАНКУ
Завдання
для написання контрольної роботи
для студентів спеціальності 8.03050802 «Банківська справа»
заочної форми навчання
Суми
2014
1 Загальні положення
Учбовим планом ДВНЗ «Українська академія банківської справи НБУ» передбачено виконання контрольної роботи студентами заочної форми навчання зі спеціальності 8.03050802 «Банківська справа» з дисципліни «Управління бізнес-процесами у банку». Мета виконання контрольної роботи – перевірка та оцінка теоретичних знань і практичних навиків в наведеній сфері діяльності. Під час опанування знань з даного предмету слід користуватися літературними джерелами останніх років випуску і визнаних у суспільстві видавництв, списком рекомендованої літератури.
Мета та завдання навчальної дисципліни
Предмет: особливості процесних технологій управління та їх практичне застосування для удосконалення діяльності банків.
Мета: формування у студентів системи теоретичних і методичних знань у сфері побудови та управління бізнес-процесами в банку.
Завдання: розкриття сучасних підходів до організації процесного управління та побудови бізнес-процесів в банку, ознайомлення з практикою організації бізнес-процесів, вивчення підходів до оптимізації банківських бізнес-процесів, формування навичок опису та оптимізації банківських бізнес-процесів.
У результаті вивчення навчальної дисципліни студент повинен
знати:
закони і законодавчі акти, що регулюють операційні процеси банку;
сутність та особливості процесного управління банком;
міжнародні стандарти застосування процесного підходу в управлінні, вимоги стандарту ISO в області бізнес-процесів;
сутність та складові елементи системи управління бізнес-процесами в банку;
методики опису та регламентації бізнес-процесів у банку;
технологію планування бізнес-процесів у банку;
сучасні методи аналізу та оптимізації бізнес-процесів банку;
особливості контролю та аудиту бізнес-процесів банку;
основні поняття, принципи і значення системи менеджменту якості.
вміти:
планувати та організовувати проекти з опису бізнес-процесів банку;
розробляти ключові показники KPI та вимоги до бізнес-процесів;
здійснювати аналіз та оптимізувати бізнес-процеси в банку;
аналізувати матриці розподілу відповідальності у бізнес-процесах банку;
розробляти бізнес-модель банку;
розробляти документацію системи менеджменту якості в банку.
Курс «Управління бізнес-процесами в банку» безпосередньо пов’язаний з такими дисциплінами, як «Банківські операції», «Аналіз банківської діяльності», «Звітність у банку», «Фінансовий контролінг у банку», «Організація контролю в банку», «Фінансовий менеджмент у банку».
3 Програма навчальної дисципліни
Тема 1. Процесний підхід до управління банком.
Процесний підхід до управління банком: основні поняття, значення та практичні приклади. Міжнародні стандарти застосування процесного підходу в управлінні. Вимоги стандарту ISO в області бізнес-процесів.
Тема 2. Система управління бізнес-процесами в банку.
Сутність, мета та завдання системи управління бізнес-процесами в банку. Архітектура системи управління бізнес-процесами банку: дерево, моделі, показники KPI, власники бізнес-процесів і процесні команди, організаційна структура і функції служби (підрозділу) за описом і управлінню бізнес-процесами в банку.
Основні нормативні документи з управління бізнес-процесами (Положення про бізнес-процеси, Угода по бізнес-моделюванню та ін.), форми документів (анкети, звіти та ін.).
Розподіл відповідальності в бізнес-процесах, правила призначення власників бізнес-процесів, процесні повноваження. Матриця менеджменту процесів банку.