Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ОНиОТ. Лекции. Чернева.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
253.95 Кб
Скачать

2.3. Гарантии и компенсации

7 разделом трудового кодекса предусмотрены следующие гарантии и компенсации:

1. Компенсация за износ инструментов, принадлежащих работникам

2. Гарантия работника с сохранением среднего заработка в связи с отпуском.

3. Гарантии и компенсации при командировках и переезде на другую работу в другую местность.

4. Гарантия для работников являющимися донорами.

5. Гарантии для изобретателей и рационализаторов.

6. Гарантии для работников, направленных на повышение квалификации.

7. Гарантии на время выполнения государственных и общественных обязанностей.

8. Гарантии для работников, избранных на выборные должности в государственных органах.

2.4. Районное регулирование заработной платы.

1. Районные коэффициенты к заработной плате. Устанавливаются в зависимости от места положения предприятия и с учетом степени комфортности проживания:

Существует 5 степеней комфортного и некомфортного проживания.

Районные коэффициенты от 1,15 до 2,0

2. Процентные надбавки к заработной плате за непрерывный стаж работы в вышеуказанных зонах. Эти надбавки колеблются от 0,1 до 1.

3. Коэффициенты за работу в неблагоприятных условиях.

Районное регулирование заработной платы – обязательно.

2.5. Социальные выплаты

За рубежом социальные выплаты занимают от 30 до 50% от общей суммы расходов на содержание персонала. К социальным выплатам относят:

Транспортные расходы.

Медицинская помощь и лекарства.

Отпуска и выходные дни.

Питание во время работы.

Повышение квалификации работников.

Страхование жизни работников и членов их семей.

Членства в клубах.

Консультирование работника по финансовым и юридическим вопросам.

Доплаты к пенсиям по старости.

2.6. Дивиденды и опционы

За рубежом устанавливается строгая зависимость между доходами руководителя предприятия и результативностью деятельности этого предприятия. Таким образом, доходы руководства должны сокращаться при снижении объёмов производства.

3. Модели организации заработной платы

3.1. Модели

Выделяют 2 модели:

  • Тарифная. Характеризуется по элементным подходам к оценке трудового вклада работников по следующим параметрам:

    • Совокупность норм труда (нормы времени, нормы выработки, обслуживания).

    • Нормы оплаты (тарифные ставки, оклады, расценки).

Тарифная модель предполагает использование 2 форм оплаты труда.

    • Сдельная. Условия применения:

      • Наличие количественных показателей работы.

      • Данные количественных показатели зависят от работника.

      • Наличие возможности точного учета, объема выполненных работ

      • Имеется возможность применения норм труда

      • У предприятия есть необходимость увеличения объемов производства.

    • Повременная. Условия применения:

      • Отсутствие возможности выпуска продукции.

      • Строгая регламентация производственного процесса.

      • Увеличение выпуска продукции может привести к браку или ухудшению качества.

Эта форма предполагает, что заработная плата работнику начисляется по тарифной ставке, в соответствие с разрядом и с учетом фактически отработанного времени.

Кроме того, выделяют еще:

      • Индивидуальная оплата труда используется там, где труд каждого работника подлежит точной оплате.

      • Коллективная оплата труда подразумевает, что вознаграждение каждого работника зависит от результата работы всего коллектива. Учет личного вклада работника осуществляется с помощью коэффициента трудового участия.

  • Бестарифная.