6.2. Стройное (Тощее) производство

Данная Микрологистическая система является развитием Канбан и MRP2. Предназначена для мелкосерийного производства, в отличие от системы Канбан, предназначенной для крупного производства.

Данная концепция характеризуется:

• Малым подготовительно-заклюительным временем

• Малые размеры партии продукции

• Коротко основное производственное время

• Низкий уровень запасов.

• Эластичные потоковые процессы

• Партнерство с надежными поставщиками

• Высококвалифицированный персонал

В данной системе поставщики рассматриваются не как конкуренты, а как партнеры, это значит, что продавцы должны интегрировать свои логистические активности с логистической стратегией покупателя.

Продавец должен стремиться уменьшать цены на свою продукцию в ответ на установление длительных взаимоотношений с покупателями.

Продавец и покупатель координируют свою деятельность для успеха на рынке.

Материальные поставляемые ресурсы должны отвечать всем требованиям качества, позволяющим исключать входной контроль.

Процесс производства при обычном процессе и при процессе Lean(Тощей)

1-Трансформация

2-Инспекция

3-Транспортировка

4-Складирование

5-Задержки

Операции	1	2	3	4	5	1	2	3	4	5
								+
Получение			*					+
Испытание		*						+
Входной контроль		*						+
Транспортировка на склад			*					+
Складирование				*				+
Доставка на сборку			*					+
Ожидание					*
Сборка продукции	*						+
Контроль качества		*						+
Доставка на упаковку			*						+
Ожидание					*
Упаковка	*						+