2.4. Задачи и функции управления заказами

Закупочная	Производственная	Распределительная
1. Прием и предварительная обработка заказа
2. Конфигурирование (учет продуктовых и сервисных атрибутов при выполнении заказа)
3. Определение источников выполнения заказов	Заказ на материальные ресурсы в отдел снабжения или другие производственные подразделения	Передача заказа на производство
4. Планирование выполнения заказов по укрупненным и специфицированным группам товаров с расчетом временных циклов выполнения и доставки заказов
5. Мониторинг и контроль сроков, объемов, качества

2.5. Задачи и функции поддержания стандартов качества продукции

	Производственная
1. Определение ожиданий и требований потребителей к качеству продукции
2. Выбор систему управления качеством
3. Внедрение систему управления качеством

2.6. Задачи и функции поддержания стандартов качества логистического сервиса

1. Определение ожиданий и требований потребителей к логистическому сервису

2. Обеспечение замены некачественного товара А. Приемка заявок Б. Проверка достоверности информации В. Принятие решения Г. Перевозка брака Д. Ремонт или утилизация бракованной продукции

3. Управление мощностями сервисного оборудования

4. Взаимодействие с клиентами (переговоры, мониторинг сервиса)

5. Системное планирование сервисной сети

2.7. Задачи и функции каналов распределения

		Распределительная
1. Проведение исследовательской работы по сбору информации необходимой для планирования и распределения продукции
2. Анализ соответствия товара требованиям потенциальных партнеров
3. Переговоры с потенциальными партнерами
4. Формирование каналов товародвижения
5. Информационная и финансовая поддержка

2.8. Задачи и функции управления технологическими процессами

1. Расчет нормативных показателей (штучное, машинное, подготовительно-заключительное время)

2. Расчет опережения между операциями производства

3. Расчет межцеховых и межцикловых заделов (запасов)

4. Определение очередности запуска деталей (составление плана графиков)

5. Расчет длительности производственного цикла изготовления партии продукции

6. Расчет оптимального размера партии продукции и минимальной партии.

2.9. Функции и задачи транспортной логистики

1. Организация системы доставки.

1. Определение базиса поставки.

2. Выбор вида транспорта.

3. Выбор системы доставки.

4. Выбор способа доставки груза.

5. Обоснование параметров вариантов доставки.

6. Выбор типа исполнителя доставки (свой транспорт, арендованный, сторонние организации).

7. Выбор исполнителя доставки.

2. Организация технологического процесса.

1. Организация приема товара.

2. Обеспечение документооборота технологического процесса.

3. Погрузка товара

4. Передача товара клиенту, разгрузка.

5. Организация транспортировки.

6. Организация розыска груза.

7. Анализ результатов перевозки.

3. Совершенствование взаимодействия участников транспортного процесса.

1. Обоснование условий взаимодействия перевозчика с терминалами.

2. Обоснование условий взаимодействия перевозчиков между собой.

3. Обоснование выбора и условия взаимодействия транспортного оператора с перевозчиками, терминалами и другими логистическими посредниками.

4. Создание благоприятных условий для доставки грузов.

1. Развитие взаимодействия видов транспорта в технической, организационной, экономической и правовых областях.

5. Формирование функциональной транспортной инфраструктуры.

6. Стыковка интересов транспортных организаций с другими участниками транспортного процесса.

1.Условия взаимодействия транспортных организаций с грузополучателями и грузоотправителями.

2. Задача экспедирования.

3. Слежение за грузами.

4. Маршрутизация.

5. Выбор страховых и охранных компаний и обоснование условий взаимодействия с ними.

8. Организация работы внутрипроизводственного технологического транспорта.

1. Выбор вида транспорта и проверка возможностей его использования.

2. Составление маршрута движения транспортных средств.

3. Транспортировка внутри производства (между складами, цехами).