- •1.Волновая природа экономических кризисов
- •2.Понятие жизненного цикла предприятия
- •3. Признаки и распознавание кризиса
- •4. Фазы развития кризиса и методы управления
- •5. Формы управления на этапах жизненного цикла предприятия
- •6.Причины кризисов
- •7. Возможность и механизмы аку
- •8. Этапы антикризисного процесса
- •9. Стратегия и тактика аку предприятием
- •10. Функции государственного антикризисного регулирования
- •11. Участники государственного антикризисного регулирования
- •12. Смысл процедуры банкротства. Понятие и признаки несостоятельности
- •13. Процесс и лица процедуры банкротства
- •14. Процедуры процесса банкротства
- •15. Процесс санации предприятия
- •16. Процедура наблюдения
- •17.Процедура финансового оздоровления
- •18. Процедура внешнего управления
- •19.Конкурсное производство
- •20.Мировое соглашение
- •21. Арбитражный управляющий и собрание кредиторов
- •22. Диагностика банкротства. Модель э.Альтмана
- •23. Диагностика банкротства. Модель Давыдовой (игэа)
- •24. Финансовые коэффициенты ликвидности баланса и финансовой устойчивости предприятия
- •25. Понятие и этапы реструктуризации
- •26. Направления типы и виды реструктуризации
- •27. Понятия и функции финансового плана оздоровления предприятия
- •28. Принципы разработки финансового плана оздоровления предприятия
- •29. Нормативное обеспечение финансового плана оздоровления предприятия
- •30. План внешнего управления - бизнес-план особого вида
- •31. Методика подготовки плана финансового оздоровления предприятия
- •32. Структура плана финансового оздоровления предприятия
- •33. Типовые мероприятия по воостановлению платежеспособности предприятия
- •34. Оценка рынка и конкуренции в финансовом плане оздоровления предприятия
- •35. Расчет ключевых показателей финансового плана оздоровления предприятия
- •36. Жизненный цикл плана финансового оздоровления предприятия
- •37. Антикризисная инвестиционная политика предприятия
- •38. Источники и формы инвестиций
- •39. Источники неопределенности внешней среды и процесс "производства" риска
- •40. Классификация рисков, степень риска, измерения риска (трехмерный образ)
- •41. Восприятие рисков. Авантюризм и перестраховка.
- •42. Понятие и процесс Риск-менеджмента
- •44. Стратегии и методы управления рисками
39. Источники неопределенности внешней среды и процесс "производства" риска
Неопределенность
• В момент принятия решения невозможно получить полные и точные знания обо всех факторах среды, которые могут проявиться в будущем.
• Неопределенность - неустранимая и неизмеримая характеристика условий хозяйственной среды, приводящая к неуверенности людей в достижимости поставленных целей и к тому, что риск никогда не бывает нулевым.
• Неопределенность измерить невозможно, а риск измеряют вероятностью.
Три источника неопределенности
Источников неопределенности обычно выделяют три :
• 1) неполнота, недостаточность или недостоверность наших знаний об экономической сфере, окружающем мире;
• 2) случайность: то, что в сходных условиях происходит неодинаково, что заранее нельзя предугадать.
• 3) противодействие. Противодействие может проявляться в случае непреднамеренного или осознанного нарушения интересов общественности, бизнес-окружения,
договорных обязательств.
Производство риска человеком:
Бизнес-среда → Неопределенность → Ситуация выбора → Решение→ Управляющий сигнал →Действие → РИСК и последствия (???)
Выбор трактуется как необходимое условие для снижения риска. В сходных условиях можно действовать так, а можно иначе. А жизнь заставляет, прийти к единственному Решению. Значит не обойтись без Выбора, который, помимо умения считать, требует еще и Волевых качеств.
Решение это избранный Образ действия. В любом решении должны оптимально сочетаться «академическое» и «волевое» начала. Причем «академическому», расчетному началу отдается явное предпочтение. «Семь раз отмерь, один – отрежь». Пропорция 7:1, а не наоборот.
Волевое действие. Действие возникает в результате принятия решения. Всякое действие – рискогенно. Бездействие это то же рискованное действие.
40. Классификация рисков, степень риска, измерения риска (трехмерный образ)
Определение Риска
• «Риск — это деятельность, связанная с преодолением неопределенности в ситуации неизбежного выбора, в процессе которой имеется возможность количественно и качественно оценить вероятность достижения предполагаемого результата, неудачи и отклонения от цели». Академик Альгин А.П. в работе «Риск и его роль в общественной жизни» .
Степень риска. На решение должны влиять и тяжесть
последствий и их вероятность. Антуан
Арно 1662г.
Степень риска определяется произведением вероятности на размер возможного ущерба.
Три меры риска
• Удобно представить риск какого-либо решения в виде трехмерного образа в осях: полезность (премия, прибыль, удача…), вред (убыток, потери, неудача…) и вероятность вреда (убытка, потери, неудачи…).
41. Восприятие рисков. Авантюризм и перестраховка.
«Главное, что движет людьми, — это отвращение к потерям. Люди не столько избегают неопределенности, сколько не приемлют потерь». Дэниель Канеман(Нобелевский лауреат)
Что такое «разумный риск»? Наиболее удачным является определение К. Татеиси. В работе «Вечный дух предпринимательства» он пишет: "Когда дело доходило до принятия решений, то я
лично всегда придерживался «правила 70/30». Скажем, вносится предложение о создании новой отрасли производства: если я на 70% уверен в успехе дела, то даю свое согласие. Оставшиеся 30% сомнений станут стимулятором для рассмотрения мер, которые следует принять в случае неудачи. Это и называется «разумным риском»".
К. Татеиси считает, что в некоторых случаях «правило 70/30» ограничивает свободу действия предпринимателей и иногда разумнее использовать «правило 30/70».
