- •Маркетинг
- •51. Эволюция развития маркетинга. Концепция маркетинга. Концепция социально – этического маркетинга
- •4. Концепция маркетинга
- •5. Концепция социально-этического маркетинга
- •52. Функции и принципы маркетинга, их содержание. Комплекс маркетинга
- •53. Маркетинговая среда
- •54. Сегментирование рынка и целевой маркетинг
- •55. Применение метода матриц в стратегическом планировании маркетинга
- •56. Товарная политика предприятия. Рыночная атрибутика товара
- •57. Жизненный цикл товара. Новый товар в системе маркетинга. Этапы разработки нового товара
- •58. Продвижение товара. Система маркетинговых коммуникаций.
- •59. Ценовая политика предприятия. Разработка ценовой стратегии. Основные методы ценообразования.
- •60. Сбытовая политика предприятия. Основные понятия и задачи сбыта.
- •61. Управление маркетингом на предприятии. Контроль маркетинга.
- •62. Маркетинговые исследования и маркетинговая информация
- •63. Международный маркетинг. Способы выхода на зарубежный рынок
- •64. Покупательское поведение потребителя
- •65. Маркетинг в сфере услуг и некоммерческий маркетинг
61. Управление маркетингом на предприятии. Контроль маркетинга.
Управление маркетингом – это система мер и операций, обеспечивающих на базе глубокого и комплексного анализа ситуации прогноз и гибкое реагирование на изменение рыночной конъектуры всей воспроизводственной деятельности предприятия. Маркетингу, как любому другому виду управления какой – либо деятельности в первую очередь присуще планирование. Осуществление маркетинговой деятельности на предприятии требует создание такой организационной структуры, которая позволила бы реализовать весь комплекс целей и задач предприятия, функции маркетинга, обеспечивающих проведение маркетинговых исследовании по изучению перспектив спроса, требовании потребителей к свойствам и качеству товара, тенденции этих требовании под влиянием изменяющихся условий жизни.
Контроль маркетинга — постоянная, систематическая и непредвзятая оценка ситуации и процессов в области маркетинга. Контроль маркетинга проходит в четыре стадии:
установление плановых величин и стандартов (цели и нормы);
выяснение реальных значений показателей;
сравнение показателей;
анализ результатов сравнения.
Задача контроля результатов заключается в проверке правильности и эффективности реализованной концепции маркетинга путем сравнения плановых и реальных величин и выяснения причин отклонений. Контроль может быть направлен на маркетинг-микс в целом или на отдельные инструменты. Различают также контроль экономических (сбыт, доля рынка) и неэкономических (отношение потребителей) результатов. При контроле используют: данные системы учета (контроль сбыта. расчет прибыли и т. д.); материалы исследования рынка (анализ имиджа, уровня известности).
62. Маркетинговые исследования и маркетинговая информация
Маркетинговое исследование – это систематический поиск, сбор, анализ и представление данных и сведений, относящихся к конкретной рыночной ситуации, с которой пришлось столкнуться предприятию. Маркетинговое исследование можно также определить как систематический сбор, учет и анализ данных по маркетингу и маркетинговым проблемам в целях совершенствования качества процедур принятия решений и контроля в маркетинговой среде. Имеется целый ряд аналогичных и иных определений маркетинговых исследований
Основные цели маркетингового исследования:
-Уменьшить неопределенность и минимизировать риск в процессе принятия управленческих решений;
-Следить за процессом реализации маркетинговых задач.
Наиболее типичные решаемые задачи маркетинговых исследований:
-Изучение характеристик рынка;
- Замеры потенциальных возможностей рынка;
-Анализ распределения долей рынка между фирмами;
-Анализ сбыта;
-Изучение тенденций деловой активности;
-Изучение товаров конкурентов;
-Краткосрочное прогнозирование;
-Изучение реакции на новый товар и его потенциала;
-Долгосрочное прогнозирование;
-Изучение политики цен.
Маркетинговая информация представляет собой факты, сведения, слухи, оценки, цифры и другие данные, необходимые для анализа и прогнозирования маркетинговой деятельности.
Маркетинговая информация позволяет предприятию:
- снизить финансовый риск и опасность для образа фирмы;
- получить конкурентные преимущества;
- следить за маркетинговой средой;
- координировать стратегию;
- оценивать эффективность деятельности;
- подкреплять интуицию менеджеров.
Обычно маркетинговую информацию подразделяют на первичную и вторичную.
Первичная информация - это данные, получаемые в результате специально проведенных для решения конкретной маркетинговой проблемы полевых исследований.
Вторичная информация - это данные, собранные ранее для целей, отличных от целей конкретного маркетингового исследования. Источники вторичной информации делятся на внутренние (документация фирмы: бюджеты, отчеты, счета, запасы, предыдущие исследования и др.) и внешние.
