48. Качество выполнения строительно-монтажных работ

Качество построенного объекта формируется из качества проектно-сметной документации, материалов и кон-струкций, выполненных строительно-монтажных работ. Качество строительства контролируется со стороны производственного, ведомственного и государственного контроля. Производственный контроль состоит из:

- входного(активный); - пооперационного(активный); - приёмочного(пассивный);

На входном контроле определяется качество материалов, процессов, исходных для выполнения данной работы.

В строительстве принята 3ёх ступенчатая система контроля :

1)за качество продукции отвечает бригадир, мастер, прораб (ежедневно) 2)контроль качества осуществляет начальник участка и инженер по качеству строит. организации (раз в неделю); 3)главный инженер строительной организации, начальник производства технического отдела(раз в меяц).

Органы контроля качества:

1)конд-т по контролю качества(АркСтройКонтроль); 2)проектная организация(ТИП,ГАП); 3)авторский надзор;

Существуют следующие виды контроля качества:

1)визуальный(осущестляют органы зрения); 2)инструментальный 3)механический(разрушающий) 4)физический(не разрушающий)

Виды контроля качества:

1)активный(предупреждаются); 2)пассивный(фиксируются появившиеся дефекты)

Организация должна разрабатывать систему контроля качества, соответствующую ИС9001-2000.

Все дефекты делятся на:

- малозначительные, не влияющие на несущую способность и эксплуатационную производительность , а только снижающие эстетические и санитарно-гигиенические

- значительные, оказывают влияние на несущую способность конструкции и ухудшают её эксплуатационные качества;

- критические, могут вызвать аварию.

Дефекты бывают явные и скрытые. Для явных дефектов определяется метод и средство их выявления. Для неявных нет ни того ни другого.

48. Организация строительных процессов

Строительство зданий или сооружений заключается в выполнении земляных, каменных, деревянных, железобетонных, отделочных и других видов работ.

Наиболее прогрессивным методом производства строительных работ является поточный метод. Сущность поточного метода состоит в том, что каждая бригада рабочих, выполнив работу на одном участке, переходит на второй, третий и следующие участки.

Общий процесс по строительству зданий и сооружений называется производством строительных работ.

Проект состоит из расчетно-пояснительной записки и графического материала. Основными документами проекта являются календарный план работ по строительству объекта и стройген-план.

Календарный план работ по строительству объекта является основным оперативным документом для выполнения всех общестроительных и специальных работ по объекту. В календарном плане, в пределах заданного срока строительства объекта, даются сроки выполнения отдельных видов работ, при этом указываются объем работы, норма выработки на человеко-день по каждой специальности, число одновременно занятых рабочих на данном виде работ и другие данные.

При составлении календарного плана работ очередность и сроки выполнения отдельных видов работ следует проектировать так, чтобы не было резких колебаний в графике движения рабочих. По срокам выполнения отдельных видов работ определяют время поступления материалов на строительство и их количество. Календарный план работ является обязательным для всего коллектива строителей.

Строительный генеральный план (стройгенплан)—это план всей строительной площадки в масштабе 1/200, 1/250 с нанесенными на нем строящимися объектами, расположением материалов, машин и механизмов (кранов, транспортеров, бетоно-растворного узла и др.), а также временных сооружений (контора прораба, проходная, кладовые и т. п.), линий электроснабжения, водопровода, подъездных путей и прочих устройств, необходимых для производства строительных работ. Расположение всех составных элементов стройгенплана следует согласовывать при проектировании с календарным планом работ.