- •Раздел 4 посвящен описанию программного обеспечения системы "ресурс" и может быть полезен для оператора или программиста, обслуживающего эту систему.
- •Тестовые методики
- •Тестовые интерпретации
- •Интроверты (I)
- •Сенсорики (s)
- •Логики (t)
- •Этики (f)
- •Рационалы (j)
- •Сильные стороны
- •1.2 Сфера профессиональных предпочтений личности
- •Тестовые интерпретации артистичный тип
- •Предприимчивый
- •Исследовательский тип
- •1.3 Степень осознания личностной ответственности
- •1.4 Индивидуальные особенности личности
- •Треугольник - зигзаг
- •Особенности поведения в конфликтной ситуации
- •Интеллектуальные способности и особенности
- •1.6.1 Структура интеллектуальных способностей и
- •1.6.2. «Общая эрудиция»
- •1.6.3 «Внимание, различительная способность восприятия»
- •1.7 Сводная таблица числовых значений тестовых методик.
- •Оценка менеджерского потенциала личности
- •2.1 Принципы и правила оценки
- •2.2 Описание функциональной модели менеджера
- •2.3 Характеристика результатов оценки
- •3. Выходные документы.
- •3.1. Личная карточка респондента с результатами диагностики.
- •3.2 Характеристика профессионально-важных особенностей.
- •3.3. Сводная таблица с результатами тестирования.
- •3.4. Статистическая таблица.
- •3.5. Корреляционная матрица.
- •3.6 Графическая интерпретация результатов оценки
- •Описание программного обеспечения.
- •4.1 Структура системы «ресурс».
- •4.1.1. Организация процесса тестирования.
- •4.1.2. Описание оболочки.
- •4.1.3. Описание служебных программ.
- •4.1.4 Состав системы.
- •4.2 Реализация базы данных.
- •Список тестируемых (n записей)
- •4.3 Описание среды программирования.
- •4.4. Техническое обеспечение системы «ресурс»
Логики (t)
Сильные стороны:
мыслят логически, легко находят изъяны и противоречия в аргументах
способны к анализу, планированию, проектированию
принимают решения, ориентируясь на объективность, а не на чувства людей
могут работать с любыми людьми, ориентируясь только на их деловые качества
способны сохранять хладнокровие в спорах, ориентируясь на суть вопроса, а не на эмоции
Возможные проблемы:
могут недооценивать людей, судить о людях поверхностно,
считают, что правда и польза важнее такта, могут казаться бесчувственными
считают, что можно руководствоваться чувствами только, когда они логичны
могут обижать, не осознавая этого
неэффективны в ситуации, где требуется личностный подход
Этики (f)
Сильные стороны:
хорошо разбираются в людях, в их взаимоотношениях
человеческие отношения считают ценностью, считают, что правда и такт важны одинаково
убеждают, воздействуя эмоционально, ссылаясь на авторитеты, умеют уговорить
принимая решение, учитывают, как оно повлияет на людей
дипломатичны, гибко строят отношения, и сами создают психологический климат
предпочитают решать деловые вопросы через личные контакты
Возможные проблемы:
часто эмоции и симпатии-антипатии могут влиять на решение
движущая сила поступков - стремление получить одобрение, признание
могут драматизировать события, болезненно переживать критику
недостаток логических аргументов восполняют эмоциями
обидчивы, зависимы от мнения других людей
Рационалы (j)
Сильные стороны:
предпочитают определенность и ясность (в делах, в отношениях, в задачах)
целенаправленно идут к результату
включившись в дело, не любят бросать его, не закончив
поведение и решения предсказуемы; придерживаются правил, договоренностей
предпочитают работать равномерно, последовательно
ценят обязательность, исполнительность, надежность, стабильность, результативность
Возможные проблемы:
не эффективны в ситуации, где есть неожиданные переключения и изменения
резкие изменения ситуации или цели парализуют, воспринимаются как стресс-факторы
мало восприимчивы к тому, что противоречит основной линии их рассуждений, могут упустить возможности
ИРРАЦИОНАЛЫ (P)
Сильные стороны:
гибки в поведении, хорошо ориентируются в меняющейся ситуации
способны работать в условиях нестабильности, неясности
неожиданности и изменение ситуации мобилизуют и активизируют их
открыты для новых знаний, возможностей
вносят коррективы в решения по мере поступления новой информации
легко включаются в новое дело, не закончив предыдущее
могут работать одновременно над несколькими задачами
восприимчивы, непосредственны, мобильны, склонны к приключениям, импровизации
Возможные проблемы:
непоследовательны, мало предсказуемы, избегают контроля
неорганизованны, работоспособность неравномерна
тяготятся однообразием, монотонностью
не любят жестких обязательств, предпочитают не торопиться с решением
ЭКСТРАВЕРТЫ – ЭТИКИ (EF)
Сильные стороны:
хорошо разбираются в людях, в их взаимоотношениях,
стремятся к расширению сферы влияния; активны в установлении и поддержании контактов
имеют широкие связи, знакомства, предпочитают решать деловые вопросы через личные контакты, дипломатичны,
энергичны, мобильны, деятельны; эмоциональны, демонстративны
любят быть заметными, известными, популярными, задают тон общения
как руководители - объединяют людей, часто становятся эмоциональными лидерами, умеют влиять на людей
сфера интересов: социальная, гуманитарная, дипломатия, преподавание, связи с общественностью, реклама
Возможные проблемы:
личные отношения переносят в деловую сферу, эмоции и симпатии-антипатии могут влиять на решение
стремясь к расширению, распыляются, могут пренебрегать глубиной
склонны навязывать свое видение, свои методы
демонстративны, обидчивы, склонны драматизировать события, болезненно переживают критику
недостаток логических аргументов восполняют эмоциями
испытывают дискомфорт, если не получают достойной оценки, признания
конформны, зависимы от мнения других людей
ЭКСТРАВЕРТЫ - РАЦИОНАЛЫ (EJ)
Сильные стороны:
стремятся к расширению задач, контактов, сферы влияния
обладают высокой энергетикой, мобильны, деятельны,
настойчивы, последовательны, предсказуемы в поведении и решениях
любят быть заметными, известными, стремятся к лидерству
взявшись за дело, целенаправленно стремятся к достижению результата
предпочитают определенность и ясность (в делах, в отношениях, в задачах)
стимулы к активности: полномочия: масштабность задач, признание
сфера интересов: управленческая, организаторская
Возможные проблемы:
мало восприимчивы к тому, что противоречит основной линии их рассуждений, могут упустить новые возможности
резкие изменения ситуации воспринимают как стресс, не умеют расслабляться, переключаться
зависимы от мнения окружающих
склонны навязывать свое видение, свои методы
сильно разочаровываются, если результат не соответствует ожиданиям
прямолинейны, напористы, раздражительны, нетерпеливы
ЭКСТРАВЕРТЫ - ИРРАЦИОНАЛЫ (ЕР)
Сильные стороны:
стремятся к расширению задач, контактов, сферы влияния
любят быть заметными, известными, популярными
легко завязывают внешние контакты и используют их для решения деловых вопросов
гибкие в поведении, хорошо ориентируются в меняющейся ситуации; находчивы
эффективно решают задачи в условиях нестабильности, т.к. неожиданности и изменение ситуации мобилизуют и активизируют их
легко включаются в новое дело, могут работать одновременно над несколькими задачами
восприимчивы, непосредственны, мобильны, склонны к приключениям, импровизации
основные стимулы: признание окружающих, перспективность и масштабность задач
сфера интересов: преподавание, связи с общественностью, культура, искусство, социальная работа, управление, дипломатия.
Возможные проблемы:
непоследовательны, мало предсказуемы, вспыльчивы, хотя и отходчивы
избегают контроля, жестких правил
тяготятся рутиной, испытывают непреодолимую тягу к смене впечатлений
разговорчивы, непостоянны
склонны создавать искусственно авралы
рассматривают любое решение как промежуточное, вносят коррективы в решения по ходу дела
ЭКСТРАВЕРТЫ – СЕНСОРИКИ (ES)
Сильные стороны:
эффективны в деятельности практического характера с широким кругом задач
стремятся к расширению задач, контактов, сферы влияния
обладают высокой работоспособностью, активны, мобильны, деятельны
способ восприятия - через наглядность, конкретность, доверяют только фактам и реальности; помнят много фактического материала
любят быть заметными, известными, популярными, стремятся к лидерству, могут проявлять волю, настойчивость
хорошо работают в группе, координируют действия, завязывают контакты
решают проблемы на основе реального опыта, учета фактов и деталей
стимул к активности - внешнее признание (статус, должность, полномочия)
Возможные проблемы:
новые идеи одобряют только, если они имеют практическое применение
недоверчивы, пока не убедятся сами; склонны контролировать других
зависимы от материального стимулирования
стремясь к расширению, могут пренебрегать глубиной
чувствительны к критике и лести, т.к. честолюбивы
упрямы, склонны к администрированию, давлению, к навязыванию своих методов решения
ЭКСТРАВЕРТЫ -- ЛОГИКИ (ЕТ)
Сильные стороны:
стремятся к расширению задач, контактов, сферы влияния
обладают организаторскими способностями, легко становятся деловыми лидерами
как руководители - объединяют силы, уверенно координируют работу
мыслят логически, легко находят изъяны и противоречия в аргументах
способны сохранять хладнокровие в спорах, ориентируясь на суть вопроса, а не на эмоции
наиболее активны в деловой сфере, а в личном общении проявляют сдержанность
энергичны, мобильны, деятельны
сфера интересов: производство, управление, наука, инженерная деятельность, транспорт
Возможные проблемы:
склонны скорее изменять мир и других людей, чем себя;
стремятся навязывать свое видение, свои методы
проявляют жесткость в отношениях, могут обижать, не осознавая этого
принимают решения, ориентируясь на объективность, могут недооценивать “человеческий фактор”
судят о людях поверхностно, ориентируясь только на их деловые качества
пренебрегают глубиной, стремясь к расширению
ЭКСТРАВЕРТЫ – ИНТУИТИВЫ (EN)
Сильные стороны:
обладают интуицией, способностью понимать скрытый смысл, взаимосвязи, тенденции, видеть возможности
генерируют оригинальные решения; воспринимают и поддерживают новые идеи, хотя бы потому, что они новые
новаторы, эффективны в решении стратегических задач
стремятся к расширению задач, контактов, сферы влияния
хорошо работают в группе, легко становятся интеллектуальными лидерами
принимают решения, основываясь на наиболее общих положениях, даже при недостатке фактов
стимул к активности - новизна и перспектива задачи, уникальность
сфера интересов: исследования, проектирование, анализ, преподавание
Возможные проблемы:
могут упускать детали, информацию воспринимают «в общих чертах»,
тяготятся рутиной, ограничениями, рамками
больше говорят, чем слушают
стремятся скорее изменять мир и других людей, чем себя;
склонны к навязыванию своей идеи, концепции, им может быть свойственен интеллектуальный снобизм
ИНТРОВЕРТЫ -- ЭТИКИ (IF)
Сильные стороны:
хорошо разбираются в людях, в их взаимоотношениях, оказывают эмоциональную поддержку, сопереживают
способны на глубокие эмоциональные привязанности, часто не показываемые вовне
человеческие отношения считают ценностью, способны сглаживать конфликты
убеждают, воздействуя эмоционально, умеют уговорить
принимая решение, учитывают, как оно повлияет на людей
дипломатичны, гибко строят отношения, и сами создают психологический климат
предпочитают решать деловые вопросы через личные контакты
сфера интересов: гуманитарная, социальная; индивидуальная работа с людьми
Возможные проблемы:
решения и деловые отношения часто зависят от симпатий и антипатий
недостаток логических аргументов восполняют эмоциями
обидчивы, могут быть скрытными и непонятными
движущая сила поступков - стремление сохранить отношения, избегают конфликтов, конформны
в качестве делового лидера не очень эффективны
ИНТРОВЕРТЫ -- ЛОГИКИ (IT)
Сильные стороны:
мыслят логически, легко находят противоречия в аргументах
способны к анализу, планированию, критичны, самостоятельны в суждениях, независимы
способны сохранять хладнокровие в спорах, ориентируясь на суть вопроса, а не на эмоции
хорошо работают в качестве исполнителей; как руководители эффективны в небольшой группе
склонны накапливать энергию и информацию и экономно расходовать ресурсы
сфера интересов: инженерная деятельность, наука, производство
Возможные проблемы:
для принятия решения требуется время на самостоятельное обдумывание
могут игнорировать субъективный, «человеческий» фактор; могут обижать, не осознавая этого
своей внутренней логике доверяют больше, чем внешним оценкам, поэтому решения могут быть неожиданными для окружающих
ограничивают круг общения, могут быть скрытными и непонятными
полагаются на свои силы, недоиспользует опыт и энергию других людей
слабо разбираются в чувствах и взаимоотношениях, в людях видят только их деловые стороны
ИНТРОВЕРТЫ – ИНТУИТИВЫ (IN)
Сильные стороны:
принимают решения, опираясь на интуицию, свои собственные представления
наиболее эффективны в задачах, требующих анализа, интеллектуального творчества и глубины проработки
легко схватывают суть дела, выделяют главное, абстрагируются от деталей
обладают интуицией, способностью понимать скрытый смысл, взаимосвязи, тенденции, видеть возможности
поддерживают новые идеи, генерируют свои оригинальные решения
принимают решения, основываясь на наиболее общих положениях, даже при недостатке фактов
стимулы к активности - задачи, соответствующие внутреннему интересу
Возможные проблемы:
информацию воспринимают «в общих чертах», могут игнорировать и упускать детали
избегают рутинной работы, могут быть непрактичными
ограничивают круг общения, могут быть скрытными и непонятными,
недоиспользует опыт и энергию других людей
внутренне независимы, трудно поддаются административному контролю и сами не склонны кого-либо контролировать
обилие задач парализует или приводит к произвольной избирательности
ИНТРОВЕРТЫ – СЕНСОРИКИ (IS)
Сильные стороны:
наиболее эффективны в решении тактических задач практического характера
воспринимают информацию конкретно; доверяют только фактам
склонны экономно расходовать ресурсы
стремятся оттачивать мастерство, совершенствовать дело, добиваться качества, предпочитают сделать меньше, но лучше
настойчивы, упорны
проявляют творчество через совершенствование и комбинирование уже имеющегося
стимул к активности: материальная обеспеченность, комфортные условия жизни и стабильность
Возможные проблемы:
испытывают затруднения в принятии стратегических решений
осторожны в начинаниях: новые идеи одобряют только, если они имеют практическое применение
недоверчивы, пока не убедятся сами
ограничивают круг общения, могут быть скрытными и непонятными
недоиспользует опыт и энергию других людей
упрямы
ИНТРОВЕРТЫ - РАЦИОНАЛЫ (IJ)
Сильные стороны:
склонны тщательно планировать свои действия, заранее продумывать альтернативы
хорошо концентрируется: определяют для себя приоритет в задачах и целенаправленно идут к результату
как руководители эффективны в небольшой группе
решения принимают взвешенно, учитывая все важные факторы
стремятся накапливать и экономно расходовать ресурсы
обладают высокой помехоустойчивостью, предсказуемы, дисциплинированны,
предпочитают определенность и ясность (в делах, в отношениях, в задачах)
сфера интересов: работа с документацией, литературой, исследования, сбор информации, консультации
Возможные проблемы:
несколько медлительны, не любят спешки, теряется в условиях непредвиденных перемен
для принятия решения требуется дополнительное время на обдумывание
мало восприимчивы к тому, что противоречит основной линии их рассуждений, могут упустить возможности
больше полагается на свои силы, недоиспользует опыт и энергию других людей
медленно включаются в работу, а потом трудно их остановить
ИНТРОВЕРТЫ - ИРРАЦИОНАЛЫ (IP)
Сильные стороны:
тонко воспринимают ситуацию и используют ее возможности, эластично реагируют на стресс
склонны накапливать энергию и информацию и экономно расходовать ресурсы
гибкие в поведении; непосредственны, склонны к импровизации
могут работать одновременно над несколькими задачами
Возможные проблемы:
ограничивают круг общения, нуждаются периодически в одиночестве
внутренне чувствительны, могут быть скрытными и малопонятными для окружающим
непоследовательны, мало предсказуемы, избегают контроля, жестких правил
их работоспособность неравномерна, зависит от внутренних биоритмов или от вдохновения
предпочитают оттягивать принятие решения
ИНТУИТИВЫ - ЭТИКИ (NF)
Сильные стороны:
хорошо разбираются в людях и их скрытом потенциале, в их взаимоотношениях
человеческие отношения считают ценностью, принимая решение учитывают, как оно повлияет на людей
умеют воздействовать на собеседника, вдохновлять слушателей
дипломатичны, стремятся создавать гармоничные отношения, душевны
предпочитают решать деловые вопросы через личные контакты
обладают богатым воображением, интуицией, генерируют оригинальные решения
основные стимулы: уникальность задач, возможность творчества, вдохновение
сфера интересов: гуманитарная, в т.ч. искусство, философия, психология, политика, реклама, имидж, связи с общественностью, преподавание
Возможные проблемы:
информацию воспринимают целостно, «в общих чертах», могут игнорировать детали
ценят воображение, вдохновение, избегают рутинной работы
часто эмоции и симпатии-антипатии могут влиять на решение
могут драматизировать события, болезненно переживать критику
недостаток логических аргументов восполняют эмоциями
обидчивы, зависимы от мнения других людей
ИНТУИТИВЫ - ЛОГИКИ (NT)
Сильные стороны:
обладают интуицией, способностью понимать скрытый смысл, взаимосвязи, тенденции, легко схватывают суть дела
восприимчивы к новым идеям; любознательны, независимы, изобретательны, генерируют оригинальные решения
мыслят логически, легко находят изъяны и противоречия в аргументах
эффективно решают задачи прогноза, определения стратегии, концепций
демократичны и терпимы к иному мнению; в спорах ориентируются на суть вопроса, а не на эмоции
принимают решения, основываясь на наиболее общих положениях, даже при недостатке фактов;
основные стимулы: интеллектуальная сложность и новизна задачи
сфера интересов: исследования, эксперимент, анализ, планирование, проектирование, наукоемкие технологии, финансы, экономика, архитектура
Возможные проблемы:
азартны, увлекаются нереалистичными проектами, иногда непрактичны
критичны, скептичны, им бывает присущ интеллектуальный снобизм
принимая решения, могут не учитывать чувств, эмоций
информацию воспринимают целостно, «в общих чертах», могут упускать из виду детали; избегают рутинной работы
могут недооценивать людей, видят только их деловую сторону
ИНТУИТИВЫ – ИРРАЦИОНАЛЫ (NP)
Сильные стороны:
обладают интуицией, способностью понимать скрытый смысл, воссоздавать общую картину по отдельной детали, легко схватывают суть дела
принимают решения, основываясь на наиболее общих положениях, даже при недостатке фактов
склонны к новациям, поддерживают новые идеи, хотя бы потому, что они новые
способны оперировать большими объемами информации, генерировать оригинальные решения, синтезировать новые знания
гибкие в поведении, хорошо ориентируются в меняющейся, в том числе стрессовой, ситуации
могут работать одновременно над несколькими задачами
основные стимулы: новизна, возможность творчества, внутренний интерес
сфера интересов: проектирование, исследования, искусство, культура, наука
Возможные проблемы:
непоследовательны, мало предсказуемы, не поддаются жесткой дисциплине и контролю, часто мало понятны
вносят коррективы в решения по мере поступления новой информации
импульсивны, их работоспособность зависит от внутренних биоритмов или от вдохновения
информацию воспринимают целостно, могут игнорировать детали
избегают рутинной работы
могут быть рассеянными, непрактичными, не упорядочивают свои идеи
ИНТУИТИВЫ - РАЦИОНАЛЫ (NJ)
Сильные стороны:
легко схватывают суть дела, выделяют главное, одобряют новые идеи
обладают интуицией, способностью понимать взаимосвязи, скрытый смысл
принимают решения, основываясь на наиболее общих положениях, даже при недостатке фактов
генерируют оригинальные решения
предпочитают работать равномерно, последовательно, целенаправленно
включившись в дело, не любят бросать его, не закончив
ценят обязательность, исполнительность, надежность, стабильность
Возможные проблемы:
информацию воспринимают целостно, «в общих чертах», могут игнорировать детали
не любят неожиданных переключений, авралов
резкие изменения ситуации или цели воспринимаются как стресс-факторы
СЕНСОРИКИ - ЭТИКИ (SF)
Сильные стороны:
хорошо разбираются в людях, в их взаимоотношениях, эмоциональны, дружественны, заботливы
человеческие отношения считают ценностью, настроены на взаимодействие
принимая решение, учитывают, как оно повлияет на людей
внимательны к соблюдению морально-этических норм
дипломатичны, предпочитают решать деловые вопросы через личные контакты
убеждают, воздействуя эмоционально, умеют уговорить
практичны, конкретны, помнят много фактического материала
хорошо чувствуют ситуацию и людей, эффективно решают тактические задачи
могут проявлять волю, настойчивость
основные стимулы: материальное благосостояние и общественное признание
сфера интересов: социальная, в том числе педагогика, медицина, торговля, политика, связи с общественностью, реклама, общественная работа
Возможные проблемы:
осторожны в начинаниях: новые идеи одобряют только, если они имеют практическое применение и одобряются окружающими
испытывают затруднения в принятии стратегических решений
недостаток логических аргументов восполняют эмоциями, ссылками на авторитетное мнение; упрямы
часто эмоции и симпатии-антипатии могут влиять на решение
обидчивы, зависимы от мнения других людей; склонны к интригам
могут драматизировать события, болезненно воспринимают критику
СЕНСОРИКИ - ЛОГИКИ (ST)
Сильные стороны:
воспринимают информацию конкретно, по деталям; доверяют только фактам и реальности; помнят много фактического материала
тщательны, стремятся к достижению высокого качества и эффективности,
мыслят логически, легко находят изъяны и противоречия в аргументах
принимают решения на основе реального опыта, ценят пользу, разумность, выгодность
проявляют творчество - через совершенствование и комбинирование уже имеющегося
хорошо разбираются в ситуации «здесь и теперь», эффективно решают тактические задачи
уважают силу, могут проявлять волю, настойчивость, упорство
основные стимулы: высокий материальный статус, полномочия
практичны, прагматичны, конкретны, решительны
сфера интересов: производство. транспорт, строительство, управление, силовые структуры
Возможные проблемы:
могут игнорировать чувства и эмоции, прямолинейны в суждениях
упрямы, могут навязывать свою волю
склонны судить о людях поверхностно, слабо разбираются в их скрытых способностях и мотивах; недооценивают «человеческий» фактор
придирчивы к качеству, внешнему виду; склонны контролировать других
испытывают затруднения в принятии стратегических решений;
осторожны в начинаниях: новые идеи одобряют только, если они имеют практическое применение
СЕНСОРИКИ - РАЦИОНАЛЫ (SJ)
Сильные стороны:
тщательны в сборе информации и в проработке деталей, хорошо структурируют, хранят информацию
стремятся быть причастными, вносить свой вклад, приносить пользу, преданны
решают проблемы на основе реального опыта и здравого смысла
проявляют творчество - через совершенствование и комбинирование уже имеющегося
предпочитают определенность и ясность (в делах, в отношениях, в задачах)
целенаправленно добиваются результата, могут проявлять волю, настойчивость
стабильны, последовательны, исполнительны, предсказуемы
заранее рассчитывают альтернативы и возможные последствия
включившись в дело, доводят его до конца
Возможные проблемы:
консервативны, осторожны в начинаниях: новые идеи одобряют только, если они имеют практическое применение;
мало восприимчивы к тому, что противоречит основной линии их рассуждений, могут упустить возможности
неопределенность или резкие изменения ситуации парализуют, воспринимаются как стресс-факторы
недоверчивы, пока не убедятся сами
испытывают затруднения в принятии стратегических решений
эффективность в значительной мере зависит от материального стимулирования деятельности
упрямы, склонны к навязыванию своего мнения
легче критикуют, чем поощряют
СЕНСОРИКИ - ИРРАЦИОНАЛЫ (SP)
Сильные стороны:
способны находить нестандартные выходы из критических ситуаций, находчивы
легко соединяют информацию из разных областей
не любят теории и планирования, любят немедленно решать практические задачи, быстро улавливают открывающиеся возможности
нуждаются в свободе действий, склонны к риску, к импровизации
стрессоустойчивы: неожиданные изменение ситуации активизируют их
информацию воспринимает практически: предпочитают увидеть все своими глазами
любят оттачивать мастерство, совершенствовать дело, добиваться качества
гибкие в поведении, хорошо ориентируются в меняющейся ситуации
Возможные проблемы:
непоследовательны, вносят коррективы в решения по мере поступления новой информации
мало предсказуемы, избегают контроля, жестких правил, упрямы
новые идеи одобряют только, если они имеют практическое применение
зависимы от материального стимулирования деятельности, комфорта
для достижения результата используют все возможные средства
ЭТИКИ - ИРРАЦИОНАЛЫ (FP)
Сильные стороны:
дипломатичны, гибки в поведении, хорошо ориентируются в меняющейся ситуации
хорошо разбираются в людях, в их взаимоотношениях, человеческие отношения считают ценностью
предпочитают решать деловые вопросы через личные контакты
легко включаются в новое дело, могут работать одновременно над несколькими задачами
отстаивая свою позицию, используют эмоциональное воздействие
восприимчивы, непосредственны, мобильны, склонны к приключениям
основные стимулы: уникальность и новизна задачи, признание окружающих
сфера интересов: социальная, гуманитарная, преподавание, культура, связи с общественностью
Возможные проблемы:
часто эмоции и симпатии-антипатии могут влиять на решение
уходят от четкого и однозначного принятия решения или вносят коррективы в решение «по ходу дела»
зависимы от мнения окружающих, чувствительны к критике, обидчивы
недостаток логических аргументов восполняют эмоциями и изобилием разнообразной информации
склонны к приукрашиванию действительного положения дел
тяготятся рутинной работой, непоследовательны, избегают жестких правил
импульсивны, их работоспособность неравномерна
ЭТИКИ - РАЦИОНАЛЫ (FJ)
Сильные стороны:
хорошо разбираются в людях, в их взаимоотношениях, этичны
предпочитают решать деловые вопросы через личные контакты
стремятся в ясности во взаимоотношениях, в делах, в задачах
эмоционально и последовательно отстаивают то, во что верят
убеждают, воздействуя эмоционально, умеют уговорить
ценят обязательность, исполнительность, надежность, стабильность
сфера интересов: работа с людьми, управление, обслуживание, обучение, реклама, связи с общественностью
Возможные проблемы:
часто эмоции и симпатии-антипатии могут влиять на решение
зависимы от мнений и оценок окружающих
могут драматизировать события, болезненно переживать критику
недостаток логических аргументов восполняют эмоциями
ЛОГИКИ - ИРРАЦИОНАЛЫ (TP)
Сильные стороны:
легко ориентируются в потоке несвязной информации, способны ее упорядочивать
находчивы, изобретательны, обладают смекалкой, гибкие в поведении
свою точку зрения доказывают фактами, логичны, но суждения часто парадоксальны
эффективно решают задачи в условиях нестабильности, запутанности, нехватки данных
легко включаются в новое дело, могут работать одновременно над несколькими задачами
восприимчивы, непосредственны, мобильны, склонны к приключениям, импровизации
сфера интересов: наука, экономика, управление
Возможные проблемы:
плохо переносят монотонную, регламентированную работу
избегают контроля, жестких правил,
могут недооценивать людей, судить о людях поверхностно,
могут игнорировать чувства и интересы других людей, не осознавая этого
непоследовательны, могут менять правила «по ходу игры»
ЛОГИКИ - РАЦИОНАЛЫ (TJ)
Сильные стороны:
предпочитают определенность и ясность (в делах, в отношениях, в задачах)
решения логичны, объективны, действия последовательны
придерживаются принятых решений, правил, договоренностей
свою позицию отстаивают хладнокровно, доказательно, последовательно
новую информацию встраивают в систему знаний и представлений
мыслят логически, легко находят изъяны и противоречия в аргументах
ценят обязательность, исполнительность, надежность, стабильность
сфера интересов: анализ, планирование, работа с документами, научно-технологические разработки
Возможные проблемы:
мало восприимчивы к тому, что противоречит основной линии их рассуждений, могут упустить возможности
резкие изменения ситуации или цели парализуют, воспринимаются как стресс-факторы
могут недооценивать людей, судить о людях поверхностно
могут обижать, не осознавая этого
ЭКСТРАВЕРТЫ -- ЭТИКИ – ИРРАЦИОНАЛЫ (EFР)
Сильные стороны:
стремятся к расширению сферы влияния; активны в установлении и поддержании контактов
хорошо разбираются в людях, в их взаимоотношениях,
имеют широкие связи, знакомства, предпочитают решать деловые вопросы через личные контакты, дипломатичны,
легко включаются в новое дело, могут работать одновременно над несколькими задачами
как руководители - объединяют людей, часто становятся эмоциональными лидерами, умеют влиять на людей
основные стимулы: новизна задачи, признание окружающих, популярность
сфера интересов: социальная, гуманитарная, преподавание, культура, связи с общественностью
Возможные проблемы:
личные отношения переносят в деловую сферу, эмоции и симпатии-антипатии могут влиять на решение
уходят от четкого и однозначного принятия решения, вносят коррективы в решение «по ходу дела»
недостаток логических аргументов восполняют эмоциями и изобилием разнообразной информации
склонны к приукрашиванию действительного положения дел
тяготятся рутинной работой, непоследовательны, избегают жестких правил
испытывают дискомфорт, если долго лишены разнообразного общения
ЭКСТРАВЕРТЫ - ЭТИКИ - РАЦИОНАЛЫ (ЕFJ)
Сильные стороны:
стремятся к расширению задач, контактов, сферы влияния
хорошо разбираются в людях, в их взаимоотношениях, этичны
предпочитают решать деловые вопросы через личные контакты
стремятся к ясности во взаимоотношениях, в делах, в задачах
взявшись за дело, целенаправленно стремятся к достижению результата
эмоционально и последовательно отстаивают то, во что верят
любят быть заметными, известными, стремятся к лидерству
убеждают, воздействуя эмоционально, умеют уговорить
стимулы к активности: признание, престижность, перспективность работы
сфера интересов: работа с людьми, управление, обслуживание, обучение, реклама, связи с общественностью
Возможные проблемы:
часто эмоции и симпатии-антипатии могут влиять на решение
зависимы от мнений и оценок окружающих
могут драматизировать события, болезненно переживать критику
сильно разочаровываются, если результат не соответствует ожиданиям
прямолинейны, напористы, раздражительны, нетерпеливы
недостаток логических аргументов восполняют эмоциями
ЭКСТРАВЕРТЫ-ИНТУИТИВЫ-ЛОГИКИ (ЕNT)
