
- •Министерство образования Российской федерации
- •Цели курса
- •Описание игры «Стратегия успеха» Введение
- •Что Вы сможете изучить.
- •1. Немного об истории компании
- •Приглашая Вас на работу в качестве главного менеджера по маркетингу, Генеральный директор ожидает, что компании удастся:
- •2. Рыночные возможности и потенциал роста
- •3. Суммарный размер рыночных сегментов
- •4. Элементы маркетинговой стратегии
- •4.1 Качество изделия
- •Сорт ткани.
- •Качество пошива.
- •Разнообразие цветовой гаммы и моделей.
- •4.2 Розничная цена.
- •Общие рекомендации.
- •Скидки дистрибьюторам.
- •4.3 Каналы распределения.
- •4.4 Продвижение продукции на целевых рынках Методы реализации продукции.
- •Средства стимулирования на месте продажи.
- •Реклама товарных марок компании.
- •Использование частных торговых марок.
- •Условия проведения платежей.
- •4.5 Имидж компании.
- •Отчет о прибылях и убытках.
- •Выручка от реализованной продукции.
- •Затраты на производство.
- •Затраты на распределение продукции.
- •Затраты на продвижение продукции.
- •Управленческие расходы.
- •Проценты за кредит.
- •Налог на прибыль.
- •Отчет о потоках денежных средств.
- •Отчет о маркетинге
- •Операционная статистика.
- •6. Отчет о маркетинговых исследованиях.
- •7. Валютные курсы.
- •3. Пояснительная записка к описанию компьютерной игры «Стратегия успеха»
- •4. Организация проведения занятий
- •5. Отчетность по результатам игры
- •Содержание промежуточных отчетов
- •Раздел 1. Маркетинговая стратегия компании
- •Раздел 2. Портфельный анализ
- •Содержание итогового отчета
- •Раздел 1.Стратегия компании
- •Раздел 2.Финансовые и коммуникативные результаты компании
- •Раздел 3. Самое удачное решение
- •6. Ваши пожелания и рекомендации
- •7. Форма отчета за сезон
- •Раздел 3. Деятельность в Европе
- •Раздел 4. Деятельность в Казахстане
- •Раздел 5. Портфельный анализ
- •Раздел 6. Прогноз рынка на следующий сезон в среднем на одну компанию (с учетом пропускной способности каналов распределения).
- •Раздел 7. Решение на следующий сезон
- •Литература
Приглашая Вас на работу в качестве главного менеджера по маркетингу, Генеральный директор ожидает, что компании удастся:
сохранить конкурентную позицию;
увеличить размеры продаж и прибыли;
поднять имидж компании до уровня лидера рынка.
2. Рыночные возможности и потенциал роста
Перспективы увеличения объемов продаж спортивных мужских рубашек на рынке России определяются взаимодействием совокупности разнонаправленных факторов. Основным фактором, способствующим росту спроса на спортивные рубашки, является устойчивая тенденция в предпочтении «свободной» одежды перед традиционным стилем «пиджак - галстук». В то же время, в ближайшие 3-4 года ожидается определенное насыщение рынка и снижение темпов увеличения спроса, которое определяется стабилизацией или небольшим снижением численности населения и уровня расходов на мужскую одежду в целом, сопротивлением дистрибьюторов к увеличению цен одежду спортивного стиля в частности.
Маркетинговые исследования показывают, что общая емкость географических рынков России, Казахстана и Европы по всем товарным линиям в расчете на одну компанию составит на 5-й год около 730 тыс. шт. в весенне-летний период и около 500 тыс. шт. в осенне-зимний период. Особенно высокие темпы роста спроса ожидаются в ближайшие три-четыре года. При сохранении сложившихся общеэкономических условий роста спроса в 5 год не превысит 7-10%.
Маркетинговые возможности компании на рынке России. Кроме ограниченных возможностей сегмента рынка спортивных мужских рубашек, в процессе маркетинговых исследований было установлено, что хорошие возможности на рынке России компания может реализовать за счет выхода на рынок с моделями спортивных женских блузок и хлопчатобумажных рубашек/маек для детей. Производственные службы компании готовы к выходу на новые рыночные сегменты. Многие оптовые и розничные торговые фирмы, имеющие установившиеся отношения с компанией, также выразили готовность к реализации нового товарного ассортимента.
Имеются также некоторые оценки, подтверждающие достаточную прибыльность моделей женской и детской одежды, но точные расчеты прибыли не проводились. Предполагается, что на новых сегментах рынка можно будет использовать освоенные методы маркетинга и сбыта. Однако для их реализации потребуется более гибкая и привлекательная ценовая политика и агрессивное продвижение продукции. Результаты прогноза возможных объемов продаж для 1-го года представлены в таблице 2.
Ожидаемые годовые темпы роста спроса на рынке России на период 2 – 5 годов составят: 130, 130, 110, 105 процентов. И этого следует, что во 2-й год спрос вырастет на 30% по отношению к спросу во 1-й год; спрос в 3-й год вырастет также на 30% по отношению к спросу во 2-й год; спрос в 4-й год вырастет на 10% по отношению к спросу во 3-й год. На 5-й год спрос вырастет только на 5% по отношению к 4-му году. Эти темпы роста спроса характерны как для весенне-летнего, так и осенне-зимнего периода.
Маркетинговые возможности компании на Европейском рынке. Все европейские производители одежды и крупные торговые компании отмечают рост числа покупателей, ориентирующихся на марочную одежду. Большее предпочтение отдается известным маркам по сравнению с частными. Наиболее известные итальянские и французские модельеры шьют одежду для покупателей из верхней части рынка. Результаты прогноза возможных объемов продаж на рынке Европы для 1 года представлены в таблице 2.
Достаточно высокие темпы роста спроса определяются некоторыми протекционистскими мерами со стороны Европейского Сообщества и открывшимися рынками ряда стран Восточной Европы. В то же время, таможенная пошлина на ввоз продукции на европейский рынок является существенным барьером для российских производителей и неизвестно намерены ли правительства стран Европы повышать или снижать ее размеры в будущем. Ожидаемые годовые темпы роста спроса на рынке Европы на период 2 – 5 годов составят: 140, 135, 120, 110 процентов.
Маркетинговые возможности компании на рынке Казахстана. Потенциальный спрос на продукцию компании в этом регионе предположительно будет расти такими же темпами, как на российском рынке. Экономика Казахстана, как и России, переживает сложный период становления. Исторический опыт показывает, что в отдельные периоды этот процесс может сопровождаться значительными спадами. Поэтому некоторые аналитики считают, что выход на этот рынок сопряжен с известной долей риска.
Имеется и ряд интересных маркетинговых возможностей. В первую очередь, это отсутствие таможенных пошлин для российских производителей и сохранение такого положения в будущем. Вторая особенность этого рынка состоит в том, что рыночный потенциал для весенне-летней одежды намного больше потенциала одежды для периода осень-зима. И последняя особенность состоит в больших возможностях реализации продукции с частными марками казахских дистрибьюторов. Результаты прогноза возможных объемов продаж на рынке Казахстана для 1-го года представлены в таблице 2.
Ожидаемые годовые темпы роста спроса на рынке Казахстана на период 2 – 5 годов составят: 130, 130, 110, 110 процентов.