
- •Методичні вказівки
- •(Збірник практичних завдань)
- •Інформаційна база
- •Завдання 1
- •Завдання 2
- •Завдання 3
- •Завдання 4
- •Завдання 5
- •Завдання 9
- •Завдання 10
- •Завдання 11
- •Завдання 12
- •Інформаційна база
- •Завдання 13
- •Завдання 14
- •Завдання 15
- •Завдання 16
- •Завдання 21
- •Завдання 22
- •Завдання 23
- •Завдання 24
- •Завдання 25
- •Завдання 26
- •Завдання 27
- •Завдання 28
- •Завдання 29
- •Завдання 30
- •Завдання 31
- •Завдання 32
- •Завдання 33
- •Завдання 34
- •Завдання 35
- •Завдання 36
- •Завдання 37
- •Завдання 38
- •Завдання 39
- •Завдання 40
- •Завдання 41
- •Завдання 42
- •Завдання 43
- •Завдання 44
- •Завдання 45
- •Завдання 46
- •Завдання 47
- •Завдання 48
- •Завдання 49
- •Завдання 50
- •Завдання 51
- •Завдання 52
- •Завдання 53
- •Завдання 54
- •Завдання 55
- •Завдання 56
- •Завдання 57
- •Завдання 58
- •Завдання 59
- •Інформаційна база
- •Координати розположення складу
- •Розрахунок технологічних зон складу
- •Оптимальна система розподілу
- •Оцінка матеріального потоку на складах
- •Завдання 60
- •Завдання 61
- •Завдання 62
- •Завдання 63
- •Завдання 64
- •Завдання 65
- •Завдання 66
- •Завдання 67
- •Завдання 68
- •Завдання 69
- •Завдання 70
- •Завдання 71
- •Завдання 72
- •Завдання 73
- •Завдання 74
- •Завдання 75
- •Завдання 76
- •Завдання 77
- •Завдання 78
- •Завдання 79
- •Завдання 80
- •Завдання 81
- •Завдання 82
- •Завдання 83
- •Завдання 84
- •Розподільча логістика Інформаційна база
- •Завдання 85
- •Завдання 86
- •Завдання 87
- •Завдання 88
- •Завдання 89
- •Завдання 90
- •Завдання 91
- •Завдання 92
- •Завдання 93
- •Завдання 94
- •Транспортна логістика Інформаційна база
- •Завдання 103
- •Завдання 104
- •Завдання 105
- •Завдання 106
- •Завдання 107
- •Завдання 108
- •Логістичний сервіс Інформаційна база
- •Завдання 109
- •Завдання 110
- •Завдання 111
- •Завдання 112
- •Завдання 113
- •Завдання 114
- •Завдання 115
МІНІСТЕРСТВО АГРАРНОЇ ПОЛІТИКИ УКРАЇНИ
ДНІПРОПЕТРОВСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ АГРАРНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
НАВЧАЛЬНО-НАУКОВИЙ ІНСТИТУТ ЕКОНОМІКИ
ФАКУЛЬТЕТ МЕНЕДЖМЕНТУ І МАРКЕТИНГУ
Кафедра менеджменту і права
Методичні вказівки
для проведення практичних занять з дисципліни «Логістика»
(Збірник практичних завдань)
для студентів факультету менеджменту і маркетингу денної та заочної форм навчання зі спеціальності 6.050200 – Менеджмент організацій
Дніпропетровськ 2011
Методичні вказівки для проведення практичних занять з дисципліни «Логістика» (Збірник практичних завдань) для студентів факультету менеджменту і маркетингу денної та заочної форм навчання зі спеціальності 6.050200 – Менеджмент організацій. – Дніпропетровськ: ДДАУ, 2010. – 42 с.
Автори-укладачі:
старший викладач кафедри менеджменту і права ДДАУ Пальчик І.М.
викладач кафедри менеджменту і права ДДАУ Хаянок Т.М.
Рецензент: ???
Розглянуто та затверджено на засіданні науково-методичної ради факультету менеджменту і маркетингу
Протокол № 5 від 18 лютого 2010 р.
Розглянуто та схвалено на засіданні кафедри менеджменту і права
Протокол № 7 від 05 січня 2010 р.
ЗМІСТ
ВСТУП
Управління матеріальними потоками. Виробнича логістика 2
Закупівельна логістика 12
Управління матеріальними запасами 24
Складська логістика 32
Розподільча логістика 54
Транспортна логістика 59
Логістичний сервіс 66
СПИСОК РЕКОМЕНДОВАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 70
ДОДАТКИ 72
УПРАВЛІННЯ МАТЕРІАЛЬНИМИ ПОТОКАМИ.
ВИРОБНИЧА ЛОГІСТИКА
Інформаційна база
Послідовність розрахунків за методом максимальної й мінімальної точки:
Із усієї сукупності даних вибираються два періоди з найбільшим і найменшим обсягом матеріального потоку.
Визначається ставка змінних витрат – це середні змінні витрати в собівартості одиниці матеріалопотоку:
(1)
де ТСmax – максимальні валові витрати, руб.;
ТCmin – мінімальні валові витрати, руб.;
Qmах – максимальний обсяг матеріального потоку, шт.;
Qmin – мінімальний обсяг матеріального потоку, шт.
3. Визначається загальна сума постійних витрат:
(2)
4. Залежність валових витрат від обсягу матеріального потоку являє собою лінійне рівняння першого ступеня:
(3)
Граничні витрати (MС, англ. marginal cost):
(4)
де ΔVС– приріст змінних витрат;
ΔQ – приріст матеріалопотоку, викликаний зміною змінних витрат.
Граничний дохід (МR, англ. marginal return) :
(5)
де R – дохід підприємства за період, гр.од.:
(6)
де p – ціна реалізації одиниці матеріалопотоку.
Завдання 1
Для виконання програми виробництва алюмінієвих деталей з відповідного сплаву у відбивно-нагрівальній печі необхідно приготувати 5000 кг даного сплаву, до складу якого входять наступні компоненти: кремній – 5,0%, мідь – 2,0, марганець – 0,8, алюміній – 91,7%. Величина чаду при отриманні сплаву складає 3% від загального завалення шихти. Основними матеріалами, використовуваними в технологічному процесі при виробництві даного сплаву, є:
Силумін (кремній – 13%, алюміній – 87%)
Мідна лігатура (мідь – 50%, алюміній – 50%)
Марганцева лігатура (марганець – 10%, алюміній – 90%)
Алюміній чушковий (алюміній – 100%)
Магній чушковий (магній – 100%)
У виготовленні сплаву при плавці вказаних вище матеріалів в даний час використовуються також вторинні кольорові метали:
Вторинний алюмінієвий сплав марки АЛ-23 в кількості 1000 кг (склад: силіцій – 6,0%, мідь – 1,5, магній – 0,5, марганець – 0,8, алюміній – 91,2%).
Переплавлені відходи в кількості 1500 кг (склад: кремній – 10,0%, мідь – 1,0, марганець – 0,5, магній – 0,3, алюміній – 88,2%).
Необхідно: визначити потребу в матеріалах для виготовлення 5000 кг сплаву з урахуванням використовування вказаної кількості вторинних кольорових металів.