1.Предмет экономического анализа и его задачи

Экономический анализ – деление целого на составные части и их изучение во взаимосвязи друг с другом. Предмет экономического анализа: 1).Экономические показатели, характеризующие деятельность предприятия и их отклонения. 2).Результаты хозяйственной деятельности предприятия. 3). Поток экономической информации на предприятии. Эта наука носит комплексный характер и включает знания совокупности других наук. Экономический анализ – функция управления, которая используется для принятия практически всех управленческих решений. Результаты экономического анализа – основа планирования деятельности предприятия. Кроме того, экономический анализ необходим для определения результатов повышения деятельности предприятия. Цель экономического анализа - повысить экономическую эффективность предприятия и найти резервы для этого повышения, а также повысить благосостояние работников предприятия. Для достижения этой цели в экономическом анализе решаются следующие задачи: 1. Изучение характера действия экономических законов. 2. Контроль над выполнением бизнес плана предприятия. 3. Определение влияния различных факторов на результаты хозяйственной деятельности предприятия. 4. Произвести оценку экономических рисков. 5. Подготавливать аналитические материалы для принятия управленческих решений. 6. Определить экономическую эффективность использования всех видов ресурсов: материальных, трудовых, денежных. Также важен контроль, изучение факторов (почему происходит так), дать указания руководству. Экономический анализ даёт основания для принятия решения. С точки зрения содержания экономического анализа его элементы: 1.Постановка задачи анализа. 2. Обозначение причинно-следственной связи 3.Определить экономические показатели и методы их расчёта. 4.Выявить положительные и отрицательные факторы. 5. Выработка путей устранения отрицательных факторов и стимулирования положительных. Принципы экономического анализа: 1. Принцип конкретности. 2. Принцип и комплектности – изучение экономических показателей всесторонне. 3.Принцип регулярности – результаты анализа действенны, если через определённые промежутки времени проводится анализ. 4. Принцип объективности – критическая оценка экономических показателей. 5.Принцип действенности – пригодность результатов анализа для практического использования. 6. Принцип научности – применение современного программного обеспечения.

2. Основные виды экономического анализа

Так как экономический анализ – функция управления, он может быть как текущим, так и оперативным, перспективным. Текущий анализ – анализ по основным плановым периодам, который проводится на основе официальной отчётности (годовой анализ и за месяц, квартал, полгода). Он проводится нарастающим итогом (месяц+квартала+полгода,..).Задачи текущего анализа: оценить результаты деятельности предприятия и выявить резервы экономической эффективности предприятия. Методика: фактические результаты сравниваются с плановым и сравниваются с предшествующим периодом. Минусы текущего анализа – выявленные резервы означают навсегда потерянные возможности для предприятия (это потеря невозвратима). Для того чтобы уменьшить эти потери применяют оперативный анализ. Оперативный анализ – представляет собой систему повседневного изучения выполнения плановых заданий с целью быстрого оперативного регулирования процесса производства. В отличие от текущего анализа, оперативный анализ по времени приближен к моменту совершения хозяйственных операций. Он основывается на оперативной отчётности и на наблюдениях за процессом и на наблюдениях за процессом производства, реализации продукции и т.д. Обычно его проводят по следующим показателям: 1. Объём производства. 2. Объём реализации. 3. Использование рабочей силы. 4. Задействовано оборудования. 5. Сколько денег на расчётном счету. Минус оперативного анализа – относительная неточность. Перспективный анализ – анализ результатов деятельности предприятия с целью определения их возможных значений в будущем. Цель: найти наиболее устойчивые показатели, способные играть решающую роль в будущем (что будет происходить на предприятии через год, полгода,...). Задачи перспективного анализа: 1. Прогнозирование деятельности. 2. Обоснование норм, нормативов. 3. Оценка ожидаемого выполнения планов. Другие виды анализа: 1.Управленческий, который включает в себя внутрипроизводственный анализ (от 1 до 6 пунктов). Он основан на закрытой информации. 2 .Финансовый анализ (7—9) он предназначен для многих субъектов анализа, так как он: 1) проводится на основании официальной отчётности предприятия (сколько должно предприятие, сколько ему должны); 2) этот анализ преследует много целей; 3) открытость результатов. По содержанию он сводится к изучению эффективности использования собственного и заёмного капитала, анализ финансового состояния, финансовой устойчивости и платёжеспособности предприятия.3.Функционально-стоимостной анализ – исследование функций, которые выполняет объект и методов их реализации. Назначение: выявить ненужные функции. 4. 4.Маржинальный анализ – основан на предельных величинах, позволяющих установить, как изменяется средний уровень удельных показателей при увеличении (снижении) производства продукции. Условия проведения анализа: 1. Деление издержек на постоянные и переменные. 2. Равенство объёма производства и реализации продукции. 3. Использование категории «маржинальный доход» (дополнительный, предельный).