СОДЕРЖАНИЕ

1. Общая характеристика ОАО «Зеленоборское»»............................. 2. Основные технологии и организация торгового процесса, основные виды деятельности, конкурентоспособность продукции................................ 3. Характеристика экономических служб ОАО «Зеленоборское», их задачи и функции............................................................................................. 4. Порядок заключения договоров, формы расчетов с поставщиками............ 5. Организация финансов предприятия............................................................. 6. Управление основным капиталом ОАО «Зеленоборское», порядок начисления амортизации, эффективность использования основных средств…………………………………………………………………………… 7. Управление оборотным капиталом, эффективность использования........... 8. Анализ денежных расходов.............................................................................. 9. Состав и структура денежных доходов ……………………………………. 10. Порядок формирования финансовых результатов…................................... 11.Анализ взаимоотношений ОАО «Зеленоборское» с бюджетом 12. Анализ формирования финансовых ресурсов предприятия…………….. 13. Взаимоотношения ОАО «Зеленоборское» с банковской системой…… 14. Организация финансового планирования, ОАО «Зеленоборское»…… 15. Организация аудиторского контроля ОАО «Зеленоборское».................. 16. Анализ и оценка финансового состояния предприятия……………… 17. Анализ организации управления финансовыми и денежными потоками, формы организации безналичных расчетов…………………………………… 18. Бухгалтерская отчетность ОАО «Зеленоборское»……............. Заключение................................................................................. Список использованных источников……………..………………...…............. Приложение А Отчет о прибылях и убытках..................................................... Приложение Б Баланс...........................................................................................

3 9 11 12 16 19 22 25 27 29 31 33 34 36 38 41 42 43 45 48

Введение

1. Общая характеристика оао «Зеленоборское»

Открытое акционерное общество «Зеленоборское» (ОАО «Зеленоборское») – создано на основании приказа Государственного комитета по имуществу Республики Беларусь от 06 ноября 2009 г. № 281 путем преобразования производственного республиканского унитарного предприятия «Зеленоборское», в соответствии с законодательством Республики Беларусь о приватизации государственного имущества.

ОАО «Зеленоборское» является преемником прав и обязанностей названного предприятия в соответствии с передаточным актом, за исключением прав и обязанностей, которые не могут принадлежать обществу.

ОАО «Зеленоборское» находится по адресу: 222218, Минская область, Смолевичский район, п. Зеленый Бор, ул. Заводская, 1.

Последняя редакция Устава общества зарегистрирована Минским областным исполнительным комитетом 03.09.2012г. ОАО «Зеленоборское» создано путем преобразования ПРУП «ЗЕЛЕНОБОРСКОЕ» в соответствии с законодательством о приватизации государственного имущества и законодательством об акционерных обществах.

Уставный фонд Общества составляет 10 748 584 000 руб. и разделен на 2 442 860 простые акции номинальной стоимостью 4 400 руб. каждая.

ОАО «Зеленоборское» осуществляет свою деятельность в соответствии с Уставом и Законодательством Республики Беларусь. Финансово-хозяйственная деятельность соответствует целям и задачам, определенным Уставом.

Общество является юридическим лицом согласно законодательству Республики Беларусь, имеет самостоятельный баланс, печать, штампы, расчетный счет и иные счета в отд. ОАО «БПС-Банк» г. Жодино:

-№3012142817018/974;

-№3012142818050/840;

-№3012142817876/978;

-№301214281703/840;

-№3012142817089/978;

-№3012142817039/643;

-№3012142817021/643;

-№3012142817049/643.

Для осуществления хозяйственной деятельности Обществом получены следующие лицензии:

1. Специальное разрешение (лицензия) № 02010/0615160 на право осуществления деятельности по обеспечению безопасности юридических и физических лиц выдано Министерством внутренних дел на основании решения от 28.05.2010г. № 10-км сроком на пять лет и действительна до 28.05.2015г.

2. Специальное разрешение (лицензия) № 02190/0521823 на право осуществления деятельности в области автомобильного, внутреннего водного, морского транспорта (исключая внутриреспубликанские перевозки для собственных нужд) выдано Министерством транспорта и коммуникаций Республики Беларусь на основании решения от 17.02.2010г. № 13-ЛИ сроком на пять лет и действительна до 17.02.2015г.

3. Специальное разрешение (лицензия) на право осуществления деятельности в области промышленной безопасности выдано Госпромнадзором МЧС Республики Беларусь на основании решения от 21.12.2009 №53.1 сроком на пять лет и действительна до 21.12.2014г.

Численность производственно-промышленного персонала по состоянию на 01.01.2014 составляет 163 человека, из них инженерно-технических работников – 38 человек.

ОАО «Зеленоборское» осуществляет производственную деятельность по следующим направлениям:

1. Производство формованных изделий:

- прокладка для упаковки яиц № 15, № 17, № 20, № 25, Юник, М+.

- производство полых торфяных горшочков (тип 11, тип 12, Тип 1, Тип 2).

2. Производство продукции на основе торфа:

торф кипованный «Биг-Бег» (кислый, раскисленный);

торф кипованный объемом 150, 250 и 300 л;

торфяные питательные грунты «Цветочный», «Рассадный», «Нераскисленный», «Дачный», «Урожайный» объемом 2,5; 5; 10 и 20 литров, грунт для тепличных и фермерских хозяйств;

торф для приготовления компостов;

щепа из пневой древесины;

жидкие комплексные гуминовые удобрения с микроэлементами «Элегум-Бор», «Элегум-Цинк», «Элегум-Марганец», «Элегум-Медь» и «Элегум-Комплекс».

3 . Производство продукции машиностроения:

комплектующие изделия для ОАО «Белорусский автомобильный завод - управляющая компания холдинга» (ОАО «БЕЛАЗ-ХОЛДИНГ»);

прочая металлическая продукция.

Объем производства товарной продукции в текущих ценах за 2013 год составил 38114 млн. рублей.

В 2013 году сложилась следующая структура производства продукции:

1. Формованная продукция – 23572 млн. рублей или 61,8 процента от общего объема производства, в том числе:

бугорчатая прокладка для упаковки яиц – 22547 млн. рублей или 59,2 процента;

торфяные полые горшочки – 1025 млн. рублей или 2,7 процента.

2. Торфяная продукция – 5016 млн. рублей или 13,2 процента от общего объема производства, в том числе:

торф сельскохозяйственный – 787 млн. рублей или 2,1 процента;

торф кипованный – 3588 млн. рублей или 9,4 процента;

торфяные питательные грунты – 560 млн. рублей или 1,5 процента;

жидкие гуминовые удобрения – 46 млн. рублей или 0,1 процента;

щепа древесная – 35 млн. рублей или 0,1 процента.

3. Машиностроительная продукция – 9526 млн. рублей или 25,0% от общего объема производства, в том числе:

продукция для ОАО «БЕЛАЗ-ХОЛДИНГ»); – 8452 млн. рублей или 22,2 процента;

прочая машиностроительная продукция – 1074 млн. рублей или 2,8 процента.

Задачами производства являются:

- обеспечение птицефабрик Республики и зарубежных потребителей бугорчатой прокладкой для упаковки яиц в ассортименте;

- обеспечение тепличных, фермерских хозяйств и розничной торговли торфяными полыми горшочками, торфяными питательными грунтами в ассортименте;

- обеспечение внутренних и зарубежных потребителей торфом кипованным;

- обеспечение сельскохозяйственных организаций торфом для компостирования и жидкими комплексными гуминовыми удобрениями с микроэлементами;

- удовлетворение потребностей ОАО «БелАЗ-Холдинг» в комплектующих изделиях для производства большегрузных автомобилей и выполнение заказов потребителей в нестандартном оборудовании.

За период 2011-2014 годы производственно-хозяйственная деятельность ОАО «Зеленоборское» характеризуется следующими финансово-экономическими показателями.

Выручка от реализации товаров, работ и услуг, млн. рублей
2011 г.			2012 г.			2013 г.			2014 г.
план	факт	%	план	факт	%	план	факт	%	оценка
13467	22223	165,0	38166	38264	100,3	43195	44114	102,1	44996

Прибыль от реализации товаров, работ и услуг, млн. рублей
2011 г.			2012 г.			2013 г.			2014 г.
план	факт	%	план	факт	%	план	факт	%	оценка
188	1852	в 9,8 раз	987	2696	273,2	1144	4850	424,0	1199

Чистая прибыль, млн. рублей
2011 г.			2012 г.			2013 г.			2014 г.
план	факт	%	план	факт	%	план	факт	%	оценка
46	2284	в 49,6 раз	701	1409	201,0	795	2074	260,9	833

Рентабельность реализованной продукции, %
2011 г.			2012 г.			2013 г.			2014 г.
план	факт	%	план	факт	%	план	факт	%	оценка
1,7	10,6	в 6,2 раз	3,1	8,6	277,4	3,2	13,8	431,3	3,2

Запасы готовой продукции к среднемесячному объему производства, %
2011 г.			2012 г.			2013 г.			2014 г.
план	факт	%	план	факт	%	план	факт	%	оценка
79,9	58,5	73,2	79,9	52,6	65,8	79,9	52,8	66,1	79,9

Среднемесячная заработная плата, тыс. рублей
2011 г.			2012 г.			2013 г.			2014 г.
план	факт	%	план	факт	%	план	факт	%	оценка
1275,5	1992,9	156,2	3213,8	3397,2	105,7	3607,8	4652,9	129,0	3788,2

В ОАО «Зеленоборское» используется линейная структура аппарата управления. Плюсами данного вида структур является следующее: руководитель несет полную ответственность за результаты деятельности подчиненных ему подразделений, простота и четкость подчинения. Минусы: каждый руководитель при линейной структуре обязан быть высококвалифицированным специалистом, обладающим разносторонними знаниями, необходимыми для выполнения комплекса работ по управлению предприятием.

На рисунке 1.1 приведена организационная структура ОАО «Зеленоборское»

Рисунок 1.1 Организационная структура ОАО «Зеленоборское»

Примечание – Источник: собственная разработка

На основании представленной схемы организационной структуры можно сделать выводы о том, что в ЧТУП «БелСервисСпецТорг М» используется линейная структура аппарата управления. Плюсами данного вида структур является следующее: руководитель несет полную ответственность за результаты деятельности подчиненных ему подразделений, простота и четкость подчинения. Минусы: каждый руководитель при линейной структуре обязан быть высококвалифицированным специалистом, обладающим разносторонними знаниями, необходимыми для выполнения комплекса работ по управлению предприятием.

Директор предприятия является единоличным исполнительным органом предприятия. Директор осуществляет текущее руководство деятельностью ОАО «Зеленоборское» в соответствии с законодательством и Уставом. С Директором заключен контракт на срок не менее одного года в соответствии с законодательством, на основании контракта директор осуществляет следующие функции:

- текущее руководство деятельностью ОАО «Зеленоборское»»;

- обеспечивает выполнение решений учредителей;

- действует от имени ОАО «Зеленоборское» на основании устава, представляет его интересы в отношениях со всеми организациями, физическими лицами, государственными органами и Участниками.

Организационными вопросами торговой деятельности в ОАО «Зеленоборское» занимается заместитель генерального директора. В его компетенцию входит общее руководство торговым процессом, вопросы снабжения и сбыта, оформление все необходимой документации и согласований по сертификации, организация автоперевозок.

В подчинении заместителя директора находится: начальник отдела продаж, ведущий инженер по материально-техническому снабжению, ведущий специалист по закупкам, юристконсульт.

Курирование производства товарной продукции, обеспечение необходимого технического уровня производства, разработка и реализация планов внедрения новой техники, тех­нологий в ОАО «Зеленоборское» возлагается на главного инженера. В подчинении главного инженера находится: главный механик, начальник производства, ведущий специалист по качеству и главный энергетик.

Вопросами кадрового состава занимается ведущий специалист по кадрам.

Кадровая политика ОАО «Зеленоборское» направлена на повышение образовательного и профессионального уровня работников предприятия. Она включает в себя следующие составляющие:

- набор персонала (создание резерва потенциальных кандидатов по всем должностям);

- отбор (оценка кандидатов и отбор лучших из резерва);

- определение структуры заработной платы и системы социальных льгот;

- профориентация и адаптация;

- обучение кадров;

- оценка трудовой деятельности персонально каждого работника;

- разработка методов перемещения работников (повышение, понижение, перевод, увольнение) на другие должности;

- подготовка руководящих кадров и управление продвижением по службе.

Руководство бухгалтерским учетом в организации осуществляет главный бухгалтер. В подчинении главного бухгалтера находится: заместитель главного бухгалтера, 2 бухгалтера и экономист по финансовой работе.

Главный бухгалтер назначается на должность и освобождается от должности руководителем организации в соответствии с ее учредительными документами.

Выполнением работы по экономическому планированию организации и ценообразованию, контролем за выполнением подразделениями организации пла­новых заданий, обеспечением знаний работниками технологии выполняемых ра­бот, правил охраны труда и пожарной безопасности, применяемых нор­мативных правовых актов и контролем правильности экономических расчетов, формирование и применение цен занимается главный экономист.

Договорной дисциплиной и взаимоотношениями с оптовыми покупателями и поставщиками занимается юристконсульт ОАО «Зеленоборское».

Все сделки по купле-продаже товаров с поставщиками и с покупателями в ОАО «Зеленоборское»» оформляются договорами, которые соответствуют действующему законодательству. В них оговорены предмет договора, сроки и порядок поставки, порядок оплаты, качество продукции, ответственность сторон, срок действия и форс-мажорные обстоятельства. К договорам составляется спецификация, в которой оговорены: вид продукции, стоимость за единицу продукции без НДС, количество продукции, общая стоимость, ставка и сумма НДС на всю партию, общая стоимость по договору.

Так же обязательной принадлежностью договоров ОАО «Зеленоборское» и его деловых партнеров являются протоколы согласования цен.

В начале года ОАО «Зеленоборское» заключает договоры купли-продажи и договоры поставок на год с наиболее крупными поставщиками и покупателями. Периодичность и ритмичность поставок в ОАО «Зеленоборское» зависит от количества заявок от покупателей, полученных в отчетном периоде.

Отгрузка товаров постоянным покупателям осуществляется по утвержденному на месяц графику отгрузки товаров, расчеты за отгруженные товары в данном случае производятся плановыми платежами с окончательным расчетом в конце месяца. Разовые отгрузки товаров в ОАО «Зеленоборское» осуществляются по предварительной оплаты или отсрочке платежа.

ОАО «Зеленоборское» принимает участие в ярмарках и выставках, посвященных торговле товарами для сада и огорода: директор и его заместитель регулярно посещают такие мероприятия.

Рекламная деятельность предприятия ограничивается рекламой в периодических изданиях, справочниках, рекламных изданиях, а так же в интернете. На помещении склада размещена наружная реклама ОАО «Зеленоборское».

Основная цель рекламы ОАО «Зеленоборское» – напоминающая.

Маркетинговая работа на предприятии не ведется, так как отсутствует специалист по маркетингу. Изучением рынка, в пределах своей компетенции и опыты занимаются директор, начальник отдела продаж.

Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности по ОАО «Зеленоборское» за 2011-2013 гг. представлены в таблице 1.1, которая составлена на основании данных отчета о прибылях и убытках ф.2 [Приложение А].

На основании данных таблицы 1.1 можно сделать следующие выводы.

За 2012 г. выручка от продаж ОАО «Зеленоборское» составила 61581 млн. рублей, что на 14435 млн. рублей или 30,6% выше, чем за 2011 г., себестоимость реализованных товаров составила 42600 млн. рублей, что на 7803 млн. рублей или 22,4% выше, чем за 2011 г.

Положительной тенденцией является тот факт, что темпы роста выручки опережают темпы роста себестоимости.

Таблица 1.1 Основные экономические показатели финансово-хозяйственной деятельности ЧТУП «БелСервисСпецТорг М» за 2011-2013 гг. млн. руб.

Наименование показателей	Ед. изм.				Отклонение, +/-2012-2011	Отклонение, +/-2013-2012	Темп роста, % 2012-2011	Темп роста, % 2013-2012
		2011	2012	2013
Добыча торфа	тыс. тонн	31,270	13,631	14,84	-17,639	1,209	43,5	108,8
Товарная продукция в действующих ценах	млн. руб.	19679	33801	38330	14122	4529	171,9	113,4
Запасы готовой продукции к среднемесячному объему производства	%	58,5	52,6	52,8	-5,5	0,2	89,9	100,3
Показатель по энергосбережению	%	-13,3	-5,1	-5,3	8,2	-0,2	38,3	103,9
Объем экспорта товаров	тыс.долл. США	852,2	1041,8	1320,0	189,6	278,2	122,2	126,7
Чистая прибыль	млн. руб.	2284	1409	2171	-875	762	61,7	154,1
Выручка от реализации товаров, продукции, работ и услуг	млн. руб.	22223	38264	44666	16041	6402	172,2	116,7
Себестоимость реализованной продукции	млн. руб.	17325	31234	34152	13909	2921	180,3	109,0
Прибыль (убыток) от реализации продукции	млн. руб.	1852	2696	5040	844	2344	145,6	186,9
Рентабельность реализованной продукции	%	10,6	8,6	14,8	-2,0	6,2	81,1	172,1
Среднесписочная численность	чел.	161	159	153	-2,0	-6,0	98,8	96,2
Среднемесячная заработная плата	тыс. руб.	1992,9	3397,2	4636,6	1404,3	1239,4	170,5	136,5

Примечание. Источник: собственная разработка

Валовая прибыль в 2012 г. составила 18981 млн. рублей, что на 6632 млн. рублей или 53,7% выше, чем в 2011 г. Расходы на реализацию составили 1979 млн. рублей, что на 892 млн. рублей или на 31,1% ниже, чем в 2011 г. Положительной тенденцией являются опережающие темпы роста валовой прибыли по сравнению с коммерческими расходами. Прибыль от реализации составила 17002 млн. рублей, что на 7524 млн. рублей или 79,4% выше, чем в 2011 г.

Прибыль до налогообложения в 2012 г. составила 13911 млн. рублей, что на 6092 млн. рублей или на 77,9% выше, чем 2011 г. Отрицательное влияние на данный показатель оказали убытки от инвестиционной деятельности в сумме 1790 млн. рублей.

Чистая прибыль за 2012 г. составила 8446 млн. рублей, что на 3456 млн. рублей или 69,3% выше, чем в 2011 г.

На основании проведенного анализа можно сделать выводы о том, что в 2012 г. по сравнению с 2011 г. ЧТУП «БелСервисСпецТорг М» существенно улучшило свои финансовые показатели: на фоне роста выручки от продаж существенно повысилась прибыль от продаж, прибыль до налогообложений и чистая прибыль.

За 2013 г. выручка от продаж ЧТУП «БелСервисСпецТорг М» составила 63866 млн. рублей, что на 2285 млн. рублей или 3,7 % выше, чем за 2012 г., себестоимость реализованных товаров составила 46764 млн. рублей, что на 4164 млн. рублей или 9,8 % выше, чем за 2012 г. Отрицательной тенденцией является тот факт, что темпы роста выручки ниже темпов роста себестоимости. Валовая прибыль составила 17102 млн. рублей, что на 1879 млн. рублей или 8,9 % ниже, чем в 2012 г. Расходы на реализацию составили 1674 млн. рублей, что на 305 млн. рублей или на 15,4% ниже, чем в 2012 г. За 2013 г. прибыль от реализации составила 15428 млн. рублей, что на 1524 млн. рублей или 9 % ниже, чем в 2012 г.

Прибыль до налогообложения в 2013 г. составила 11186 млн. рублей, что на 2725 млн. рублей или на 19,6 % ниже, чем 2012 г. Отрицательное влияние на данный показатель оказали убытки от инвестиционной деятельности в сумме 1885 млн. рублей.

Чистая прибыль за 2013 г. составила 5111 млн. рублей, что на 3335 млн. рублей или 39,5% ниже, чем в 2012 г.

На основании проведенного анализа можно сделать выводы о том, что в 2013 г. по сравнению с 2012 г. в ЧТУП «БелСервисСпецТорг М» существенно ухудшились финансовые показатели: на фоне роста выручки от продаж существенно снизилась прибыль от продаж, прибыль до налогообложений и чистая прибыль. Тем не менее и 2013 г. ЧТУП «БелСервисСпецТорг М» является прибыльны предприятием.