- •Введение
- •Тема 1. Введение в управление предприятием
- •1.1 Краткая историческая справка о развитии управленческой мысли
- •1.2 Основные проблемы перестройки управления в переходный период реформирования экономики Республики Беларусь
- •1.3 Опыт подготовки менеджеров в развитых рыночных странах
- •1.4 Предмет и содержание дисциплины «Менеджмент предприятия»
- •Тема 2. Содержание менеджмента и эффективное управление предприятием
- •2.1 Сущность и отличительные черты менеджмента
- •2.2 Содержание менеджмента
- •2.3 Современные подходы и концепции менеджмента
- •2.4 Виды и уровни менеджмента предприятия
- •2.5 Успешное (эффективное) управление предприятием
- •Тема 3. Организация внутрифирменного управления
- •3.1 Основные принципы и функции внутрифирменного управления
- •3.1.1 Тенденции совершенствования управления промышленными компаниями развитых рыночных стран
- •3.1.2 Общие принципы внутрифирменного управления
- •3.1.3 Централизация и децентрализация управления
- •3.1.4 Сочетание прав, обязанностей и ответственности. Демократизация управления
- •3.2 Организация управления международной деятельностью предприятия
- •3.2.1 Международная среда и привлекательность международного бизнеса предприятия
- •3.2.4 Развитие международного обмена научно-техническими знаниями, техническими и другими услугами
- •3.2.5. Особенности управления международной деятельностью предприятия
- •Тема 4. Использование маркетинга как специфической функции управления предприятием
- •4.1 Развитие маркетинговой деятельности на промышленном предприятии
- •4.1.1 Цели и содержание маркетинговой деятельности промышленного предприятия
- •4.1.2 Современная концепция маркетинговой деятельности предприятия
- •4.1.3. Содержание и особенности маркетинга как специфической функции внутрифирменного управления
- •4.1.4 Управление маркетинговой деятельностью предприятия
- •4.1.5 Развитие маркетингового подхода в управлении предприятием
- •4.2 Разработка маркетинговых программ и сбытовой политики предприятия
- •4.2.1 Разработка программы маркетинга по продукту
- •4.2.2 Разработка программы маркетинга по производству
- •4.2.3 Организация и стимулирование сбыта
- •Тема 5. Развитие и реализация функции планирования
- •5.1. Базовые аспекты развития функции планирования на предприятии
- •5 1.1 Цели, задачи и общая схема реализации функции планирования на предприятии
- •5.1.2 Формы и виды планов промышленного предприятия
- •5.1.3 Организационные формы планирования на предприятии
- •5.2 Перспективное планирование и разработка бюджета предприятия
- •5.2.1 Цели и содержание перспективного планирования
- •5.2.3 Оперативное планирование и разработка бюджетов
- •5.3 Сущность и организация работ по стратегическому планированию на предприятии
- •5.3.1 Сущность и преимущества стратегического планирования
- •Его разработки
- •5.3.3 Оценка и анализ внешней среды. Управленческое обследование
- •5.3.5 Организация реализации целей и общей стратегии предприятия
- •5.4 Разработка и управление реализацией стратегии
- •5.4.1 Использование методологии управления проектами для разработки и реализации стратегии предприятия
- •5.4.2 Разработка стратегии развития предприятия
- •Тема 6. Функции организации и контроля в новых условиях хозяйствования
- •6.1 Содержание и развитие функции организации
- •6.1.1 Содержание функции организации
- •6.1.2 Развитие функции организации при стратегическом подходе к управлению
- •6.1.5 Реинжиниринг бизнес-процессов
- •6.1.6 Совершенствование организационных структур управления промышленных предприятий
- •6.2.2 Содержание и формы управленческого контроля
- •Тема 7. Управление финансовой деятельностью предприятия
- •7.1 Сущность управления финансовой деятельностью предприятия
- •7.1.1 Цели, задачи и функции финансового менеджмента
- •7.1.4 Финансовая политика предприятия
- •7.2. Информационное обеспечение управления финансовой деятельностью предприятия
- •7.2.1 Управленческий учет как инструмент финансового менеджмента
- •Тема 8. Управление инновационной деятельностью предприятия
- •8.1 Содержание инновационной деятельности и сущность инновационного менеджмента
- •8.2 Основные задачи и этапы процесса инновации
- •8.3 Основные формы организации инновационного процесса
- •8.4 Развитие интегрированных систем управления инновационным процессом
- •8.5 Специфика и опыт внедрения интегральной организации инновационного процесса в фирмах сша и Японии
- •Тема 9. Лидерство и стиль руководства
- •9.1 Лидерство и понятие стиля руководства
- •9.2 Общая характеристика концептуальных подходов к стилю руководства
- •9.3 Поведенческий подход к лидерству и классификация стилей руководства
- •9.4 Ситуационные модели эффективного руководства
- •9.5 Адаптивное руководство
- •Тема 1. Введение в управление предприятием 6
- •Тема 2. Содержание менеджмента и эффективное
- •Тема 3. Организация внутрифирменного управления 37
- •Тема 4. Использование маркетинга как специфической
- •Тема5. Развитие и реализация функции планирования.. 103
- •Тема 6. Функции организации и контроля
- •Тема 7. Управление финансовой деятельностью
- •Тема 8. Управление инновационной деятельностью
- •Тема 9. Лидерство и стиль руководства 221
Тема 1. Введение в управление предприятием 6
Краткая историческая справка о развитии управленческой мысли 6
Основные проблемы перестройки управления в переходный период реформирования экономики Республики Беларусь 11
Опыт подготовки менеджеров в развитых рыночных странах 14
Предмет и содержание дисциплины «Менеджмент предприятия».... 16
Тема 2. Содержание менеджмента и эффективное
УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ 19
Сущность и отличительные черты менеджмента 19
Содержание менеджмента 24
Современные подходы и концепции менеджмента 26
Виды и уровни менеджмента предприятия 29
Успешное (эффективное) управление предприятием 32
Тема 3. Организация внутрифирменного управления 37
3.1 Основные принципы и функции внутрифирменного управления 37
Тенденции совершенствования управления промышленными компаниями ведущих рыночных стран 37
Общие принципы внутрифирменного управления 40
Централизация и децентрализация управления 43
Сочетание прав, обязанностей и ответственности. Демократизация управления 46
Важнейшие функции внутрифирменного управления 49
3.2 Организация управления международной деятельностью предприятия 53
Международная среда и привлекательность международного бизнеса предприятия 53
Развитие форм и содержание международной деятельности предприятия 55
Организация и управление зарубежной (международной) производственной деятельностью предприятия 58
Развитие международного обмена научно-техническими знаниями, техническими и другими услугами 60
Особенности управления международной деятельностью предприятия 62
Тема 4. Использование маркетинга как специфической
ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ 65
4.1 Развитие маркетинговой деятельности на промышленном
предприятии 65
4.1.1 Цели и содержание маркетинговой деятельности промышлен ного предприятия 65
241
4.1.2 Современная концепция маркетинговой деятельности
на предприятии 72
Особенности и содержание маркетинговой деятельности как специфической функции внутрифирменного управления 75
Управление маркетинговой деятельностью предприятия 79
4.1.5 Развитие маркетингового подхода в управлении предприятием ... 83 4.2 Разработка маркетинговых программ и сбытовой
политики предприятия 87
Разработка программы маркетинга по продукту 87
Разработка программы маркетинга по производству 91
Организация и стимулирование сбыта 95
Тема5. Развитие и реализация функции планирования.. 103
5.1 Базовые аспекты развития функции планирования на предприятии . 103
Цели, задачи и общая схема реализации функций планиро вания на предприятии 103
Формы и виды планов промышленного предприятия 107
Организационные формы планирования на предприятии 110
5.2 Перспективное планирование и разработка бюджета предприятия 101
Цели и содержание перспективного планирования 112
Долгосрочное и среднесрочное стратегическое планирование... 113
Оперативное планирование и разработка бюджетов 119
Зарубежный опыт оперативного планирования в сфере про изводства 120
(5.3 Сущность и организация работ по стратегическому планированию на предприятии 122
Сущность и преимущества стратегического планирования .... 122
Основные элементы стратегического плана и организация
его разработки 126
Оценка и анализ внешней среды. Управленческое обследование 130
Анализ стратегических альтернатив и выбор базовой страте гии развития предприятия 133
5.4 Разработка и управление реализацией стратегии 136
Использование методологии управления проектами для раз работки и реализации стратегии предприятия 137
Разработка стратегии развития предприятия 140
Управление реализацией стратегии 145
