3.2 Организация управления международной деятельностью предприятия

1. Международная среда и привлекательность международного биз­ неса предприятия.

2. Развитие форм и содержание международной деятельности пред­ приятия.

3. Организация и управление зарубежной (международной) производ­ ственной деятельностью (предприятия).

4. Развитие международного обмена научно-техническими знаниями, техническими и другими услугами.

5. Особенности управления международной деятельностью предприятия.

3.2.1 Международная среда и привлекательность международного бизнеса предприятия

Управление международной деятельностью предприятия распространя­ется на сферы деятельности, которые связаны с перемещением ресур­сов, товаров, услуг и рабочей силы через национальные границы. К пе­ремещаемым ресурсам относятся: сырье, капитал, люди и технологии.

Основные стимулы и привлекательность международного бизнеса предприятия определяются более низкими производственными издержка­ми, снижением торговых барьеров, возможностью ослабления действия ан­титрестовских и антимонопольных законов, извлечением выгод из возмож­ностей бизнеса за рубежом (в конкретной стране или странах (регионе)).

Более низкие производственные издержки определяются наличием за рубежом дешевой рабочей силы, снижением издержек при использовании более дешевых ресурсов в отдельных странах, возможностью снижения издер­жек, связанных с транспортировкой и организацией продаж товаров и услуг. Это позволяет предприятию снижать общие издержки на проданную продук­цию и, как следствие, приобретать преимущества в ценовой конкуренции.

53

Снижение торговых барьеров, связанное с организацией производства в зару­бежных странах, ведет к росту объемов продаж, а также позволяет решить другие проблемы ограничения импорта. К средствам ограничения импорта в конкретной стране (регионе) относятся тарифы, квоты, стандарты и бюрократические прово­лочки. Функционирование заграничных отделений и дочерних компаний на иност­ранном рынке дает предприятию возможность преодолеть такие ограничения.

Возможность ослабления действия антитрестовских и антимоно­польных законов, ограничивающих максимальную долю рынка, которой может располагать предприятие, также связано с организацией зарубеж­ного производства и совместного бизнеса с национальными компаниями.

Извлечение выгод из возможностей бизнеса за рубежом может определяться бо­лее высокими темпами развития и потребностью в капитале в определенных странах. Это дает возможность получения повышенной прибыли на инвестиции в этих странах.

Разновидности международной деятельности предприятия (междуна­родного бизнеса) определяются глубиной его проникновения на зарубежные рынки и организации международного бизнеса. Основными разновидностями международного бизнеса служат: экспорт, лицензирование, создание совместных предприятий, прямые капиталовложения и многонациональные корпорации.

Экспорт является самым простым путем проникновения на междуна­родные рынки. Сопровождается созданием экспортного отдела или неза­висимой дочерней торговой компании, с помощью которых осществляет-ся управление экспортной деятельностью предприятия.

Лицензирование заключается в продаже предприятием лицензии на произ­водство своей продукции иностранной компании или государству посредством со­глашения о лицензионных платежах (лицензионные платежи или плата за услуги).

Совместные предприятия предусматривают совместное с другими компаниями вложение средств в создание производственных мощностей за рубежом. Предприятие и зарубежные участники создаваемого производства за рубежом являются партнерами в конкретном бизнесе и делят совместно получаемую прибыль пропорционально своей доле вложенного капитала.

Прямые капиталовложения направлены на создание предприятием отдельного производства, обеспечивающего выпуск продукции за рубе­жом^ сохранением полного контроля над ним, маркетингом, финансами и другими ключевыми функциями.

Многонациональные корпорации Создание фирм, владеющих предприятиями и дочерними компаниями в различных странах.

Учет факторов международной внешней среды

Управление международной деятельностью предприятия направлено на то, чтобы приспособить свои услуги и продукцию к характеристикам

54

того или иного международного окружения при осуществлении производ­ственно-сбытовой и иной деятельности за рубежом. Руководители пред­приятия должны научиться учитывать при управлении этой деятельно­стью факторы определенной международной среды. Обычно рассматриваются четыре основных фактора: культура, экономика, законо­дательство и государственное регулирование, политическая обстановка.

Под культурой, которую необходимо учитывать при организации бизнеса и управления им в той или иной стране, принято понимать господствующую в обществе систему разделяемых всеми ценностей, обычаев и преобладающих установок, которые сказываются на стиле повседневной жизни.

Особенности экономики соответствующей страны определяют необхо­димость учета факторов, связанных с экономическими условиями, и тенденции их изменения. К таким факторам относят: уровень зарплаты, транспортные расходы, обменный курс, инфляцию, ставки банковского процента, валовой национальный продукт, общий уровень экономического развития, а также численность населения, уровень грамотности и профес­сиональной подготовленности местных трудовых ресурсов, количество и качество природных ресурсов, уровень развития технологии, особенности конкуренции и другие характеристики, связанные с конкретным бизнесом.

Законы и государственное регулирование могут оказать решающее значение при принятии решения об организации коммерческой или иной деятельности в конкретной стране. Оценивается: налогообложение, патенты, защита патентов, регулирование трудовых отношений, стандар­ты на готовую продукцию, ценообразование, представление сведений о бизнесе в государственные учреждения и др.

Политическая обстановка. Оцениваются факторы социальной напря­женности, политической стабильности и другие факторы, которые могут нарушать процесс производства и ограничивать сбыт.

3.2.2 Развитие форм и содержание международной деятельности предприятия

Характер и содержание международной деятельности предприятия на современном этапе развития общественного производства и глобализа­ции рынка претерпевают существенные изменения. Изменения форм и содержания международной деятельности определяются развитием производственных связей и углублением кооперирования как между крупными предприятиями и корпорациями, так и внутри них.

Концентрация производства и сосредоточение значительной части товарообмена внутри транснациональных корпораций (ТНК) привели

55

к существенным изменениям содержания международной деятельности компаний и управления ими с учетом этой деятельности. Международный характер деятельности крупных корпораций изменил также темпы и про­порции развития всей мировой системы хозяйства. Современной тенден­цией стала транснационализация капитала, производства и научно-техни­ческой деятельности.В этих условиях внешнеэкономическая деятельность (международный бизнес) становится все более действенным фактором экономического роста промышленных предприятий (корпораций) и эко­номики соответствующих стран в целом (страны базирования и прини­мающих стран). Глобализация международной деятельности ТНК связа­на, прежде всего, с изменением содержания этой деятельности на международном рынке. Наряду с традиционным товарообменом между субъектами хозяйствования разных стран, с 1960-х годов в рамках этой деятельности все больше внимания уделяется международным производ­ственно-техническим связям, их коммерциализации.

Торговля научно-техническими знаниями, производственно-техническое сотрудничество, научно-технические услуги прочно заняли место в меж­дународной деятельности современных промышленных предприятий и корпораций и определяют сегодня характер международных экономи­ческих связей между странами.

В свою очередь, произошедшие изменения в международном товарооб­мене стимулируют развитие международных экономических связей пред­приятий, корпораций и ТНК. Международная деятельность определяется не только масштабами и развитием географии деятельности предприятий (корпораций), но и экономическим сотрудничеством между ними непосред­ственно в сфере материального производства, а также научно-техническим и производственно-техническим сотрудничеством и услугами.

Производственное кооперирование и сотрудничество является наибо­лее емкой формой производственного сотрудничества промышленных пред­приятий в современных условиях. В основе этих процессов лежит углубление специализации производства. Расширение производственного сотрудничества имеет объективный характер в силу того, что рост обобществления и концент­рация производства в рамках отдельных корпораций предусматривает расши­рение и усиление взаимосвязей между компаниями. Этому способствуют:

1. Развитие и углубление процессов специализации и диверсифи­ кации производства.

2. Возрастающие темпы и масштабы происходящей научно-техниче­ ской революции (рост достижений НТП), которая привела к быстрой

56

сменяемости ассортимента (номенклатуры) выпускаемой продукции, росту затрат на НИОКР в области совершенствования технологии, созда­ния новых продуктов с заранее заданными свойствами, техническому перевооружению и реорганизации производства.

Концентрация производства в рамках отдельных предприятий объектив­но не может в современных условиях развиваться без расширения производ­ственных связей между ними и развития управления этими процессами.

Расширение форм производственного международного сотрудни­чества. Производственное сотрудничество в области разграничения производственных программ и специализации производства все более сопровождается расширением производственно-технического и научно-технического сотрудничества (сфера производства, научные исследования и проектно-конструкторские разработки).

Под международными производственно-техническими связями пони­маются отношения между самостоятельными производителями разных стран в области производства, науки и техники, определяемые единством конкретного целевого назначения с применением организационных и правовых форм осуществления этого сотрудничества.

Международное сотрудничество и международные связи включают как внутрифирменные, так и межфирменные связи предприятий и ТНК, устанав­ливаемые между двумя и более международными компаниями одной страны базирования Под термином «связи» понимаются взаимоотношения между производителями, устанавливаемые в результате применения организацион­ных форм, предусматривающих согласование, координацию и взаимодействие между различными субъектами хозяйствования. Международные производ­ственно-технические связи отражают особые формы проявления общественно­го характера производства на интернациональной основе.

До последнего времени одной из важнейших форм обмена результатами хозяйственной деятельности производителей была международная торговля, когда на международный уровень выходила начальная (получение ресурсов) и заключительная (поставка товаров) фазы производства. В современных усло­виях развития производства предметом международной деятельности стано­вится взаимообмен между предприятиями в процессе производства, что непос­редственно отражается на организации управления предприятиями.

Под производственно-техническими связями понимаются области ^и характер взаимодействия между отдельными самостоятельными производителями в форме обмена материально-вещественными результа­тами их деятельности.

57

Производственно-технические связи следует отличать от операций по обмену научно-техническими знаниями и другими услугами, в основе которых лежит товар, не имеющий материально-вещественного содержа­ния. Этот товар представляет продукт интеллектуального труда. Развитие производственно-технических связей проявляется в интернациона­лизации самого технологического процесса производства. Технологи­ческое разделение труда, с одной стороны, приобретает интернациональ­ный характер внутри предприятия, корпорации, ТНК, а с другой -выходит за границы каждого из них и становится предметом их междуна­родных взаимоотношений К этим связям относят: отраслевую и внутри­отраслевую специализацию конкретных компаний и международное кооперирование (в рамках предметной, подетальной и технологической специализаций)

Развитие производственно-технических международных связей явля­ется результатом обострения конкурентной борьбы на мировом рынке, что приводит к разделу сфер влияния в производстве, смещая конкурен­цию из сферы сбыта в сферу производства При таком подходе к понятию «производственно-технические связи» объектами их выступают:

а) производственное кооперирование,

б) совместное сооружение промышленных объектов Содержание международной производственной деятельности

предприятий (корпораций) определяется развитием экономического и научно-технического сотрудничества в сфере материального производ­ства. В результате изменилось само содержание и методы международной деятельности и управления ею.

Во-первых, произошло значительное усложнение продукции, посту­пающей в международный товарооборот. Во-вторых, осуществляется час­тая смена номенклатуры и обновления выпускаемой продукции, произво­дится быстрое расширение ее ассортимента. В-третьих, наблюдается рост числа взаимозаменяемых продуктов, производимых разными технологи­ческими способами. В-четвертых, наращивается повышение степени переработки сырья и материалов, сопровождаемое расширением поста­вок промежуточной продукции (компонентов, деталей и полуфабрикатов).

В итоге возросло число и разнообразие коммерческих сделок на ми­ровом рынке, что делает международную деятельность предприятий более разносторонней и многогранной, требующей совершенствования управления предприятием в целом.

58

3.2.3 Организация и управление зарубежной (международной) производственной деятельностью предприятия

Новые подходы к организации и управлению международной деятельнос­тью предприятия вытекает из его целей и задач, которые существенно измени­лись под действием объективных тенденций развития общественного произ­водства, глобализации и интернационализации рынка и ужесточением конкуренции на нем. Прежде всего, это привело к переориентации междуна­родной деятельности предприятий от экспорта продукции из страны базирова­ния к реализации производства в заграничных отделениях, филиалах и дочер­них компаниях с последующей реализацией этой продукции на зарубежных рынках Эти изменения обусловлены стремлением предприятий максимально использовать возможности получения дополнительной выгоды, которые дает им международный бизнес. Эти выгоды определяются использованием трудо­вых ресурсов (персонала) с более низкой оплатой труда; уменьшением налогов и возможностью получения льгот; обходом антимонопольного законодатель­ства, сокращением расходов на сырье и транспортировку и т.д.

Движущим мотивом развития управления и повышения эффективности пред­приятия (корпорации) является также специализация и кооперация производства, способствующая повышению прибыльности производства в глобальном масштабе и позитивному влиянию ряда других экономических факторов, в том числе сокра­щению затрат и росту производительности (эффективности) производства.

Производственные заграничные подразделения и дочерние компании со­здаются в виде сборочных производств или в виде производств с полным производственным циклом. Заграничные сборочные предприятия являются удобным средством для организации сбытовой сети и технического обслуживания поставляемых машин и оборудования в странах-импортерах. Это позволяет не только продавать и обслуживать продукцию, но и изучать особенности, потребности и специфические покупательские требования к продукции предприятия, а также налаживать контакты с местной админист­рацией и правительствами. Также получили распространение за границей предприятия-филиалы с прогрессивной сборкой. Создание сборочных произ­водств в странах-импортерах позволяет компаниям (ТНК) получать дополни­тельные прибыли за счет сокращения издержек на транспортирование и складирование (до 20 %) и за счет более низких таможенных пошлин.

Созданию заграничных предприятий компаниями и корпорациями во многом способствует соответствующая правительственная политика в странах-импортерах, так как создание дочерних предприятий серьезных производителей за границей обеспечивает производство на более высо­ком техническом уровне, чем это доступно местным предприятиям В этом случае используются лицензии и патенты, а также «ноу-хау» мате-

59

римской компании, что не всегда доступно местным предприятиям Кроме того, обеспечивается формирование управленческой культуры, способ­ствуя повышению эффективности общественного производства в целом

Существенную роль в развитии заграничной сети филиалов и дочер­них компаний играет то, что через них крупные международные компа­нии и ТНК поставили под свой контроль добычу сырья в развивающихся странах Для этой организационной формы характерно сочетание произ­водственной деятельности с совершением крупных коммерческих опера­ций, полное устранение торгового посредничества от производителя до покупателя, объединение производственных, торговых и транспортных функций, замена закупочных операций получением сырья и материалов с собственных предприятий и другие факторы монополизации рынка

Создание заграничных дочерних производственных компаний стало важной организационной формой содействия установлению господства ТНК на рынках многих стран

Это достигается путем организации производственными дочерними ком­паниями собственной системы сбыта, ориентированной как на реализацию продукции на внутреннем рынке страны пребывания, так и на осуществление операций по экспорту товаров в третьи страны и обеспечению их технического обслуживания Около двух третей продукции, производимой за границей до­черними компаниями американских ТНК, реализуется в третьих странах через собственные каналы сбыта Особенно высока доля продаж на внутреннем рын­ке страны пребывания у дочерних компаний американских ТНК, расположен­ных в Германии (80%), Австралии и Новой Зеландии (90%), Японии (85%) В других развитых странах она составляет в среднем 75%