Гончаров, В.И. Менеджмент предприятия: учебное пособие. В 2 ч. Ч. 1 / В.И. Гончаров. – Минск: Изд-во МИУ, 2004. – 244 с.

Введение

Современная экономическая система характеризуется расширением и усложнением хозяйственных связей, высокой степенью изменчивости рыночной конъюнктуры.

До недавнего времени экономика Республики Беларусь была изоли­рована от остального мирового хозяйства, волны спадов и подъемов, кри­зисов и роста практически не влияли на деятельность отечественных предприятий Однако с распадом прежней политической и экономической системы и переходом к построению социально ориентированной модели рыночного хозяйствования все изменения, характерные для рыночной экономики, начали проявляться и у нас Сложившаяся в отечественной экономике инфраструктура и система хозяйственных связей была значи­тельно деформирована, что в совокупности с негативными явлениями, накопленными за период функционирования командно-административной системы, намного усложнили период адаптации отечественных предприя­тий к новым условиям хозяйствования.

Необратимые изменения хозяйственных, экологических, технологиче­ских и социальных сфер нашей жизни, накладываясь друг на друга, обра­зуют сложную картину взаимодействия и влияния на конкретные пред­приятия. Чтобы выжить и развиваться дальше, им необходимо приспосабливаться к динамично меняющимся условиям окружающей среды и в связи с этим совершенствовать формы и методы хозяйствова­ния. Наряду с решением стратегических задач проведения необходимых изменений в производственно-сбытовой деятельности и обновления про­изводства, необходимо решать проблемы снижения издержек и рацио­нальной организации повседневной деятельности, а также повышения долгосрочной и краткосрочной эффективности производства. Решение таких проблем требует, с одной стороны, ориентации мышления и поведе­ния руководителей в будущее, стратегической компетенции и осознания необходимости изменений, а с другой -* прагматического подхода, обус­ловленного интеграционными процессами в деятельности предприятия, и ориентации его на конкретный результат.

В международной практике существуют отработанные методы, инстру­менты и технологии эффективного управления предприятием в рыночной экономике с учетом высокой динамики внешней среды и конъюнктуры рынка. Знание таких методов и инструментов управления, а также умение ими пользоваться поможет менеджерскому корпусу белорусских предприятий глубже осознать свои внутренние проблемы, выявить сложившиеся негатив­ные тенденции в развитии предприятий и найти подходы к их решению.

Для успешного проведения экономических реформ в Республике Беларусь необходима подготовка специалистов, владеющих методами управления и хозяйствования в условиях рыночной экономики. С развити­ем и углублением реформ становятся все более необходимыми изучение и адаптация передового опыта развитых рыночных стран, а также стран, осуществляющих переход к рыночной экономике, на отечественных пред­приятиях. Овладение этими методами открывает новые шансы и возмож­ности для конкурентоспособного хозяйствования.

Предлагаемое учебное пособие «Менеджмент предприятия» преду­сматривает изучение методологических основ организации и практиче­ской реализации управления на предприятии, а также принципов и содер­жания работ по реабилитации отечественных предприятий и их адаптации к новым условиям хозяйствования. Изложение материала позволяет будущим специалистам ознакомиться с вопросами профессио­нального решения комплекса сложных вопросов управления на предприя­тии в условиях жесткой конкуренции на внутреннем и внешнем рынках.

Содержание пособия включает основные вопросы менеджмента, рекомендуемые к изучению в высшей школе, и в основном соответствует известным публикациям и принятым стандартам университетов и школ менеджмента стран с развитой рыночной экономикой, но, вместе с тем, не повторяет ни одну из этих программ. Предлагаемое учебное пособие наряду с изложением ключевых положений современного менеджмента учитывает международный опыт и особенности реформирования отече­ственных предприятий при трансформации экономики.

В соответствии с базовой учебной программой дисциплина «Менедж­мент» («Менеджмент предприятия») изучается в двух семестрах. Соответ­ственно содержание учебного пособия включает две самостоятельные части, ориентированные на изучение приведенного материала в двух семестрах.

В первой части пособия излагаются положения менеджмента, свя­занные с управлением промышленным предприятием (корпорацией), в том числе: „ > Введение в управление предприятием.

• Содержание менеджмента и эффективное управление предприятием.

• Организация внутрифирменного управления.

• Использование маркетинга как специфической функции управления.

• Развитие функции планирования на промышленном предприятии.

• Функции организации и контроля в новых условиях хозяйствования.

4

• Управление финансовой деятельностью предприятия.

• Управление инновационной деятельностью предприятия.

• Лидерство и стиль руководства.

Содержание второй части ориентировано на совершенствование управления отечественными предприятиями в условиях реформирования экономики Республики Беларусь и включает следующие материалы:

• Экономические методы в менеджменте (коммерческий и внутрифир­ менный расчет, ценовая политика и эффективное управление пред­ приятием, обеспечение конкурентоспособности).

• Обеспечение эффективной деятельности производства, включая комп­ лексное управление производительностью (эффективностью) произ­ водства.

• Управление качеством.

• Реформирование и адаптация предприятий к новым условиям хозяй­ ствования при становлении социально ориентированной рыночной экономики.

• Основные механизмы антикризисного управления.

> Реструктуризация промышленного предприятия.

> Межфирменная интеграция и формирование финансово-промышлен­ ных групп.

Изучение экономического механизма менеджмента и мировых тенденций совершенствования управления промышленными фирмами является необходимым условием внедрения эффективного управления на отечественных предприятиях в сфере материального производства. Изложенный материал может быть полезен для совершенствования управления предприятиями других сфер реального сектора экономики.

5