- •Содержание
- •Введение
- •Экономические основы возникновения неплатежеспособности и банкротства предприятий.
- •1. Исходные понятия.
- •2. Понятие антикризисного управления.
- •3. Закономерности движения капитала и условия обеспечения платежеспособности предприятия.
- •4. Общие причины неплатежеспособности.
- •Содержание и организация государственного антикризисного регулирования.
- •Диагностика экономического состояния неплатежеспособного предприятия.
- •1. Основные варианты аналитической работы.
- •2. Ранние признаки несостоятельности предприятия.
- •Подходы к оценке бизнеса предприятия.
- •1. Виды стоимости.
- •2. Дополнительные факторы, влияющие на величину стоимости оцениваемого предприятия.
- •Разработка маркетинговой стратегии антикризисного управления предприятием.
- •1. Маркетинговая стратегия и тактика предприятия в период осуществления процедуры финансового оздоровления.
- •2. Планирование ассортимента продукции.
- •3. Планирование товародвижения и сбыта продукции.
- •4. Ценовая политика предприятия.
- •5. Комплекс маркетинга в бизнес-плане финансового оздоровления предприятия.
- •Организационно-производственный менеджмент на неплатежеспособном предприятии.
- •1. Основные элементы антикризисного организационно-производственного менеджмента.
- •2. Организационные механизмы оздоровления предприятия и повышения его устойчивости.
- •3. Концентрация производственных мощностей.
- •4. Оперативное управление как фактор преодоления кризиса предприятия.
- •Управление персоналом в условиях кризиса предприятия.
- •1. Кадровая политика (кп) в условиях кризиса.
- •2. Кадровый потенциал (кПл): ценность, оценка, реструктуризация.
- •3. Социально-психологические аспекты управления персоналом в кризисных условиях.
- •Финансовый менеджмент неплатежеспособного предприятия.
- •1. Рациональная организация финансовой службы предприятия.
- •2. Управление текущими денежными потоками в период финансового оздоровления предприятия.
- •3. Управление дебиторской и кредиторской задолженностью.
- •4. Налоговое планирование.
- •Антикризисная инвестиционная политика.
- •1. Инвестиционная стратегия в системе стратегического планирования.
- •2. Основные принципы разработки инвестиционной стратегии в условиях кризиса.
- •Правовое содержание процедур финансового оздоровления и банкротства предприятий.
- •1. Досудебная санация.
- •2. Возбуждение дела о несостоятельности.
- •3. Наблюдение.
- •4. Внешнее управление.
- •5. Конкурсное производство.
- •6. Мировое соглашение.
- •Список используемой литературы
Список используемой литературы
Бирман И., Шмитд С. Экономический анализ инвестиционных проектов. - М.: ЮНИТИ, 1997.
Григорьев В.В. Антикризисное управление/Под ред. С.Г. Беляева и В.И. Кошкина. - М.: ЮНИТИ, 1996.
Ковалев А.П. Как оценить имущество предприятия. - М.: Финстатинформ, 1996.
Кошкин В.И. и др. Антикризисное управление: 17-модулльная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 11. – М.: ИНФРА-М, 2000.
Теория и практика антикризисного управления/Под ред. С.Г. Беляева и В.И. Кошкина. - М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1996.
Якокка Л. Карьера менеджера: Пер. с англ. – М.: Прогресс, 1991.
Ревуцкий Л.Д. Потенциал и стоимость предприятия. – М.: Перспектива, 1997.
Управление государственной собственностью/Под ред. В.И. Кошкина и В.М. Шупыро. – М.: Инфра-М, 1997.
Григорьев В.В., Федотова М.А. Оценка предприятия: Теория и практика. - М.: Инфра-М, 1997.