25. Жизненный цикл инвестиционного проекта – распечатка 006-007

26. Общая логика бизнес-плана инвестиционного проекта и его структура по методике unido

1)Резюме - описание сути проекта, выводы и рекомендации

2)Предыстория и основная идея проекта - цель проекта, какой имеется опыт по реализации проектов, в аналогичной области

3)Анализ рынка и стратегия маркетинга - описывается продукция, развитие рыночной потребности, текущее состояние рынка, прогнозируются изменения на рынке ,выбираются важные критерии сегментации рынка, обосновывается привлекательность сегментов, и выбираются целевые сегменты рынка. Производится конкурентный анализ, делается SWOT анализ, строится стратегия маркетинга по концепции 4Р

4)Сырье и материалы - перечень видов сырья, требования к их качеству, и альтернативные варианты поставщиков сырья

5)Место осуществления, строительная площадка и экологическая оценка – учитываются критерии близости, доступности и т.п.

6)Инженерное проектирование и технология - описывается технология пр-ва продукции, расчет нужной мощности пр-ва, обосновывается выбор технологии процесса и способов получения технологии пр-ва

7)Организация производства и накладные расходы - обосновывается выбор орг. структуры фирмы, распределяются по периодам накладные затраты

8)Трудовые ресурсы - обосновывается потребность в кадрах, пишется штатное расписание, система мотивации персонала, план набора и обучения персонала, составляется итоговая смета расходов на персонал

9)Календарное планирование и сметная стоимость работ по проекту - излагается программа основных работ по реализации проекта, охватывающая все виды капитальных затрат. Составляется сводный план график (инвестиционный план) реализации проекта.

10)Финансовая оценка – для оценки привлекательности проекта рассчитывается ПНП, NPV, IRR, tок

27. Проблематика и структура маркетингового раздела инвестиционного проекта

Данный раздел описывает основные шаги фирмы по созданию эффективного рынка для своего товара.

1. Описание продукта – краткое опис, отлич особ

2. Анализ рынка- Показать развитие рыночной потребности, текушее состояние рынка, спрогнозировать возможные варианты изменения рын - оптимистический, пессимистический и реалистический.

3. Сегментация рынка - Выбрать и обосновать наиболее важные критерии сегментации рынка (их должно быть не менее трех). Выбрать и обосновать критерии привлекательности сегментов для рынка своей фирмы. Оценить привлекательность сегментов с помощью выбранных критериев. Обосновать выбор целевых сегментов. Показать долю рынка, которая приходится на целевые сегменты, и дать прогноз емкости рынка по каждому сегменту на период реализации проекта (с учетом фактора сезонности, если он имеет значение).

4. Конкурентный анализ - Перечислить основных конкурентов, действующих в целевых рыночных сегментах. Проанализировать их конкурентные преимущества и недостатки. Обязательно представить и проанализировать информацию о ценовой конкуренции.

По результатам конкурентного анализа провести SWOT- анализ Вашей фирмы.

5. Стратегия маркетинга (4р)

Дать пояснения о плане маркетинга (отдельно по каждому целевому сегменту).

Описываются характеристики требуемых качеств продукта, цены, каналы сбыта, продвижение

Завершить раздел сведением всех затрат на маркетинг в таблицу бюджета маркетинга

6. Прогноз продаж

На основе ранее приведенной информации обосновать и представить прогноз продаж продукции с разбивкой по кварталам.