1Анализ рентабельности предприятия

Показатели

Начало года

Конец года

Отклонение, (+,-)

Темп

роста

1

2

3

4=3-2

5=3/2*100

1. Имущество предприятия.

2. Источники собственных средств (капиталы и резервы).

3. Краткосрочные пассивы.

4. Долгосрочные пассивы.

5. Итого заем средств.

6. Внеоборотные активы.

7. Оборотные активы.

8. Запасы и затраты.

9. Собственные оборотные средства.

10. Коэффициент автономии (2/1).

11. Коэффициент соотношение заемных и собственных средств (5/2).

12.Коэффициент обеспеченности собственными средствами (9/7).

13.Коэффициент маневренности (9/2).

14. Коэффициент соотношение мобильных и мобилизованных средств (7/6).

15. Коэффициент имущества производственного назначения(6+8)/1.

16. Коэффициент прогнозирование банкротства (7-3)/1.

Показатели

Нормальное ограничение

Расчет

Что

показывает

Комментарии

1. Коэффициент автономии

Отношение источников собственных средств к сумме всех средств предприятия.

≥0,.5

П490

П700

Характеризует независимость от заемных средств. Доля собственных средств в общей сумме всех средств п/п.

превышение указывает на увеличение финансовой независимости, расширение возможности привлечения средств со стороны.

2. Коэффициент cooтношения собственных и заемных средств.

Отношение всех обязательств к собственным средствам.

≤ 0,7

(П590+П690)-(П640+П650+П660) П490

Сколько заемных средств привлекло п/п на 1 рубль вложенных в активы собственных средств.

превышение указывает на зависимость п/п от внешних источников средств, потерю финансовой устойчивости (автономности).

3. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами.

Отношение собственных оборотных средств к общей величине оборотных средств п/п.

>0,1

П490-А190

А290

Наличие у п/п собственных оборотных средств необходимых для его финансовой устойчивости. Критерии для определения неплатежеспособности (банкротства) п/п.

чем выше показатель, тем лучше финансовое состояние п/п, тем больше у него возможностей проведения независимой финансовой политики.

4. Коэффициент маневренности.

Отношение собственных оборотных средств к общей величине собственных средств.

0,2-0,5

П490-А190

А490

Способность п/п поддерживать уровень собственного оборотного капитала и пополнять оборотные средства за счет собственных источников.

чем ближе показатель к верхней грани, тем больше возможность финансового маневра у п/п.

5. Коэффициент обеспеченности запасов и затрат

≥ 0,6 -0,8

П490-А190

П210

6. Коэффициент имущества про­изводственного назначения.

Отношение суммы внеоборотных активов и производственных запасов к итогу баланса.

≥0,5

А(110+120+130+ 210)

А300

Долю производственного назначения в общей стоимости всех средств п/п.

при снижении показателя целесообразно привлечение долгосрочных заемных средств, для увеличения имущества производственного назначения.

7. Коэффициент автономии формирования запасов и затрат

_____П490______

(П490+П590+П610)

Доля собственных оборотных средств в общей сумме основных ис­точников формирования запасов и затрат.

8. Коэффициент долгосрочных привлеченных средств.

отношение величины долгосрочных кре­дитов и заемных средств к сумме источников собственных средств п/п и долгосрочных кредитов и займов.

П590/П690

Позволяет приближенно оценить долю заемных средств при финансировании капитальных вложений.

9. Коэффициент краткосрочной задолженности

П610/П690

Доля краткосрочных обязательств п/п в общей сумме обязательств.

10. Коэффициент кредиторской задолженности

П620/П690

Доля кредиторской задолженности и прочих пассивов в общей сумме обя­зательств п/п.

11.Соотноше6ние мобильных и мобилизованных средств.

Сколько внеоборотных средств приходятся на 1

Отношение оборотных средств к необоротным активам.

Чем выше значение показателя, тем больше средств предприятие вкладывает в оборотные активы.

12.Прогноз банкротства.

Доля чистых оборотных активов в стоимости всех средств предприятия.

Отношение разности оборотных средств и краткосрочных пассивов к итогу баланса.

Снижение показателя свидетельствует о том, что предприятие испытывает финансовое затруднение.