Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
практика АФХД.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
1.64 Mб
Скачать

2.7 Анализ финансовых результатов деятельности предприятия

1 Цели, задачи и источники информации анализа финансовых результатов

Финансовые результаты деятельнос­ти предприятия характеризуются сум­мой полученной прибыли и уровнем рен­табельности. Прибыль предприятия по­лучают главным образом от реализации продукции, а также от других видов дея­тельности (сдача в аренду основных фон­дов, коммерческая деятельность на фи­нансовых и валютных биржах и т.д.).

Прибыль это часть чистого до­хода, который непосредственно по­лучают субъекты хозяйствования после реализации продукции.

Разность между чистой выручкой (после уплаты НДС, ак­цизного налога и др. отчислений в бюджетные и внебюджетные фон­ды) и полной с/с. Значит, чем больше п/п реализует рентабельной про­дукции, тем больше получит прибыли, тем лучше его финансовое состояние. По­этому финансовые результаты деятельно­сти следует изучать в тесной связи с ис­пользованием и реализацией продукции.

Объем реализации, величина прибыли, уровень рентабель­ности зависят от производственной, снабженческой, маркетин­говой и финансовой деятельности п/п.

Задачи анализа:

  • оценка динамики и выполнения плана по основным показателям: объема, структуры и качества реализованной продукции;

  • проверка напряженности и реальности плановых показателей по реализации продукции, оценка влияния основных факторов на показатели объема реализации продукции;

  • установление фактического размера прибыли и его отклонение от планового задания;

  • определение факторов, повлиявших на величину прибыли;

  • изучение распределения и использования прибыли;

  • анализ рентабельности производства продукции и предприятия;

  • определение факторов, повлиявших на величину рентабельности.

В процессе анализа необходимо изучить вопросы:

  1. Выполнение годового плана получение прибыли.

  2. Выявление отдельных факторов на изменение прибыли от реализации продукции.

  3. Рентабельность производства продукции.

  4. Изучение факторов, повлиявших на величину рентабельности.

Цель анализа: выявление резервов увеличения объема реализации продукции, суммы прибыли и рента­бельности, а также разработка мероприятий, направленных на устранение обнаруженных недостатков, мобилизацию и использование внутренних резервов, способствующих росту прибыли и рентабельности.

Источники информации: накладные на отгрузку про­дукции, данные аналитического бухгалтерского учета по сче­там финансовых результатов, финансовой отчетности ф. 2 "От­чет о прибылях и убытках", а также соответствующие таблицы бизнес-плана предприятия.

2 Анализ состава и динамики прибыли

Прибыль - это выраженный в денежной форме чистый доход пред­принимателя на вложенный капитал, характеризующий его вознагра­ждение за риск осуществления предпринимательской деятельности; (разность между совокупным доходом и совокупными затратами в процессе осуществления предприниматель­ской деятельности).

Прибыль - это особый систематически воспроизводимый ресурс коммерческой организации, конечная цель развития бизнеса.

Сущ­ность заключается в том, что необходимый уровень прибыли - это:

■ основной внутренний источник текущего и долгосрочного развития организации;

■ глав­ный источник возрастания рыночной стоимости организации;

■ин­дикатор кредитоспособности организации;

■ главный интерес собст­венника, поскольку он обеспечивает возможность возрастания капи­тала и бизнеса;

■ индикатор конкурентоспособности организации при наличии стабильного и устойчивого уровня прибыли;

■ гарант выполнения организацией своих обязательств перед государством, источник удовлетворения потребностей общества.

Поддержание необходимого уровня прибыльности - необходимая закономерность нормального функционирования организации в рыночной экономике. Систематический недостаток прибыли и ее неудовлетворительная динамика свидетельствуют о неэффективности и рискованности бизнеса - одна из главных внутренних причин банкротства.

Главная цель управления прибылью - максимизация благосостояния собственников в текущем и перспективном периоде. Это означает:

* обеспечение максимальной прибыли, соответствующей ресурсам организации и рыночной конъюнктуре;

* обеспечение оптимальной пропорциональности между уровнем формируемой прибыли и допустимым уровнем риска;

* обеспечение высокого качества формируемой прибыли;

* обеспечение необходимого уровня дохода на инвестируемый капитал собственниками компании;

* обеспечение доста­точного объема инвестиций за счет прибыли в соответствии с задачами развития бизнеса;

* обеспечение роста рыночной стоимости организации;

* обеспечение эффективности программ участия персонала в распределении прибыли.